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2017.12.28
到了生产现场,内行人一眼就能看出哪里合格,哪里不合格。下面通过一位工厂牛人审视车间的三招经验带各位一起学习!
着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视!
着眼于管理环节,用管理者的眼光去看!方法是:一看、二问、三思、四做。
着眼于管理细节!
这一种观察方法主要应用于现场一线直接的管理者,现场巡察细节对象是人、机、料、法、信息。
物品是否有放在通道现象?零件容器是否有滴油现象?
=== 智联华企,标杆工厂缔造者 ===
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