今天文章2000字，耐心看完哦～
杭州是真的卷，我整个过年就没怎么休息。
打开朋友圈一看，竟然还有大年初一就开始去新加坡，找顾问做咨询的朋友。
这还有人性吗？
在这种热爱搞钱的城市生活，一不留心就会被卷到。
但同时也拥有很多成长的机会，哪怕你在一个行业做的再牛逼，都能找到可以去学习的人。
17、18年刚开始参加线下的创业者活动时，我也很震惊。
怎么这帮互联网公司的创业者聚在一起，不喝酒，不吹牛，尽学习呢？
后来才发现，厉害的创业者都是这样的。
习惯性积累，是在积蓄自己的势能。
等风口来了，就能抓住那个厚积薄发的机会。
我们看到很多互联网创业者，好像都是一夜暴富的。
有的人原来在倒腾海鲜，突然抓住了直播风口，一年赚了几千万。
有的人原来做母婴产品代购，顺手做了几个短视频账号，一年涨了几十万粉丝。
有的人做公众号赚了钱，做抖音赚了钱，现在做小红书又在赚钱……
但我始终相信，表面上的一夜暴富。背后都是对两种能力的不停磨练：
一种是能抓住机会的能力，叫认知；
另一种是能在风口中脱颖而出的能力，叫势能。
01
找到关键问题，就能抓住机会
认知是一个人社会阅历和思考方式的总和。
一个人的认知能力，决定了他的成长速度。
提升认知，要学会找到关键问题。只有真正抓住了问题的核心，才能够解决当下的关键问题。
解决了别人看不到的问题，才算是抓住了机会。
否则风口再多，也飞不起来。
我21年投资的一家教育咨询公司，在抖音的教育类目做培训。
当时的负责人是新招过来，她需要在一个季度之内，把销售额做高50%。
开会的时候，她给出了一个方案，就是给组里的每个人拔高奖金和提成，想办法让大家努力努力把业绩提起来。
提高奖金和提成，的确能刺激业绩，但要做到50%的增长，太难了。
销售能实现的增长，顶多是10%，剩下的40%哪里来？
我们不能把一切的希望都放在努力上，更重要的是找到增长的壁垒在哪里。然后打破它。
我们当时有的粉丝数量和增长速度，就是最大的天花板。
剩下40%，其实要从流量端口解决。
所以，应该把至少80%的精力，放在流量的获取和增长上。
有很多方法，可以获取流量：比如扩建投放团队，比如和其他账号进行流量置换，比如做私域增长……
但是，如果看不到关键问题，就会在无关紧要的问题上，浪费大量的人力和精力。
最终错过关键的增长机会，眼看着风口从眼前溜走。
提升认知最有效的方法，就是不断打破自己认知壁垒。
从内部打破认知壁垒的方式，是批判性思考。
哪怕是自己想出来的方案，也要学会不断质疑它，想办法推翻它，给出更好的方案来。
从外部打破认知壁垒的方式，是和高手过招。
看看你竞争对手在做的事情，去反推他们为什么做出这样的决策？
多和同行做线下的交流，面对面地去讨论一些共同面临的问题，多学习。同行是最好的老师。
多像行业内的高手请教，哪怕是付费咨询。
认知拔高了，才更容易看到问题的关键，才能抓住机遇。
02
积蓄“势能”，永远为未来做准备
我很喜欢一个词，叫“蓄势待发”。
这个词能量很足，让人有种安心且自信的感觉。
真正能抓住机会的人，都是早已为未来做好准备的。
很多人忙起来就只顾着眼前的事情，忘了下一步的准备，更别提长远的战略。
为未来做准备，就是要比别人提前先走两步。
很多人问我，说你们做知识付费怎么能做这么久？口碑和复购率还保持这么高的水准。
一个是我们在初期，为了帮学员答疑，就把很多早期用户加到了微信。
算是误打误撞，先开始了私域流量，比别人早走了一步。
另一个，别人看不见的是，我们花费了大量的时间和精力，在服务学员上。
我们对接了很多写稿资源给学员，而且为了保证质量，都是讲师亲自点稿件，这样学员和甲方都能受益。
这样的服务是非常重的，任何一个懂商业模式的人，都会建议我们：老师出来搞流量，招几个运营去带学员就好了。
但我们没有这么做，不是因为不懂，是因为我们知道：
任何一个品牌，拼到最后，拼的都是产品和口碑。
去年和今年，大家都不太好做，但我们却产生了一些新的回流。
就是老学员带着自己的朋友过来学，还有一些是中间去了其他地方学习的老同学，最后对比之下，又回到了我们这里。
我们的增长，不是因为我们在这两年做对了什么，
而是我们在几年前，就已经开始做正确的事情。
我一直认为，万事俱备的意思，是去坚持做那些人生四象限里“重要但不紧急的事情”，积蓄势能。
做好这些，才能够在风口到来的时候，迎风而上，实现突飞猛进的增长。
联系客服
