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领导对你说“辛苦了”怎么回?真正的高情商的回答,是这3句话术

身在职场里面,如何跟领导打交道绝对是一门技术,也是一门学问。

在现实的职场中,当你做完了一件事的时候,尤其是当你做的还不错的时候,领导就会安慰你:辛苦了。

在看似很简单的一句问候,你会怎么回答呢?

我挑选了最常见的回答方法,看看你犯过这样的错吗?

1、很多人,听到领导说:辛苦了。就会下意识地回答:不辛苦。
有些人面对领导问候,有些紧张,又想表现自己还能干,结果嘴皮子没有跟上脑瓜子,一张嘴就是“不辛苦”。领导问候你辛苦,你却说不辛苦,直接否认了领导的慰问。剩下的,自然是长久的沉默,连领导都不知道该说什么了。

2、还好啦!

当你只是回答“还好啦”的时候,其实是在给领导两种暗示:第一,你感觉辛苦;第二,你觉得领导安慰是你应该的。所以,当你说“还好啦”的时候,领导也只能“呵呵”地回答你。

那么正确的回答方法应该是什么呢?

其实这个回答也是要根据你跟领导在什么地方见面、因为什么安慰你而导致的。比如说:

情况一:偶遇领导

比如你加班过程中遇到了老板,或者在茶水间、洗手间遇到了老板,老板随口寒暄辛苦了的时候,这种时候领导的“辛苦了”属于礼节性的关心,跟你客套一下。

我们也可以礼节性的回复“谢谢领导关心”。

情况二:任务完成的不理想

比如你刚刚提交了一个方案,但是你能感觉到老板并没有想象中的那么满意,这个时候老板也会说上一句“辛苦了”。

这个辛苦了的意思是你宽慰和鞭策,即使是完成的不好,但是在态度上和努力上也是会受到肯定的。

这个时候我们可以这样回复:

谢谢领导鼓励与指点,在XX地方上缺乏经验,这次做的不好,我会多向有经验的同事请教、学习,下次会做好的。

又或者这样:

谢谢领导关心,这次结果不太理想,我经过复盘分析,觉得在XX地方做的不够,我会加强XX方面的学习,下次不会让您失望了。

告诉领导自己认识到问题所在,同时也表现出一种“积极思考、善于总结”的正面形象,让领导觉得你还可以栽培栽培。

情况三:按预定目标完成任务

这是比较常见的情况,也是许多人最觉得忿忿不平的情况。

二者之间的矛盾出了思维方式的差异,还有投入产出的差异。

员工认为,我加班加点按照目标完成了,帮公司赚了那么多钱,才给我这么点回报,领导只会嘴上功夫,不来点实际的,付出那么多只换来一句“辛苦了”,所以感觉心里不爽。

而领导认为,你出钱,我出力,达成既定目标是你分内的事情,做得好是应该的,同时还要承担着你做不好的风险,因此只能在情感上给你一些鼓励和认可。

领导这时候的“辛苦了”一半是礼节性的关心,另一半是对工作的认可与肯定。

这两种想法,没有绝对的对错,立场不同,各有各的合理性。

那么我们该怎么回复呢?趁机邀功我觉得并不可取,可以在之后单独就升职加薪这件事找领导谈,而不要在任务结束后谈。因为时机不对,给人造成的感受是不一样的。

这时候我们可以这么回复,

谢谢领导关心,其实这次还有机会做的更好,经过复盘后,我发现XXX地方还有些不足之处,经过这次的经验总结,下次我会做的更好。

或者这样,

谢谢领导的肯定,当时我其实还有另一个想法,但风险有点高,加上时间紧凑,最终采用了现在的方案,之后把那个方法优化一下,下次做出更好的效果。

多去谈一谈自己的想法、总结,留给领导一个好印象。

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