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写字楼不用深度运营?呵呵,你那是被淘汰的节奏!!

写字楼盈利模式和逻辑正在改变。


以前都说写字楼不用运营,就是招租和物业。但如今,伴随写字楼项目供给增多,客户谈判筹码越来越高,也就越来越难伺候。服务已经成为各大地产运营商的关注核心,北京中粮广场正是利用这一“传统”的资源整合思维开创出一条物业创新之路。


在享誉国内外的长安街上,有着21个年头的北京中粮广场在房产界如神话般存在,众多知名公司起源于这里。它在众多强势地产项目对手的博弈中稳步发展。它凭借的是中粮集团的雄厚基础及优势,但更多的是对市场形势的前瞻与开创的勇气。


而如今面对激励的市场竞争,中粮广场重装出发,将“深度运营”打造成新的竞争力。总结起来,有3个关键招式,供业内参考。



第1式


服务集成 智慧运营



历时227天的努力,北京中粮广场于今年五月重装开业。两个月后的今天,以Coffice智慧运营服务平台为运营基础的北京中粮广场已经走在了行业的前沿。


据了解,Coffice智慧运营服务平台作为中粮广场挖掘深度运营潜力,打造写字楼生态微循环的核心产品,集成了包括快递、洗衣、报修申请、运动健身、访客放行、法律咨询、餐饮配送及会议室预约等30项针对写字楼客户需求的服务模块,并与中粮广场强势推出的自主餐饮品牌Cofco Life以及共享办公空间Cofco Fantasy实现无缝连接,彻底在中粮广场范围内实现了智慧运营的全覆盖。




截止到7月末,在Coffice智慧运营服务平台上线的短短两个月中楼内客户注册使用率达到98%,Coffice卡楼内商户线下接入率达到80%,Coffice智慧运营服务平台APP的装机率突破一万人次,并带动Cofco Life日均流水突破六万元,成绩斐然。


在过去的两个月中,Coffice智能运营服务平台得到了政府机构及业界的一致认可与好评。一时间北京中粮广场门庭若市,众多同行趋之若鹜。其中又以华润地产、万科地产为最,组织旗下全国各商业、写字楼项目负责人前来参观、学习。




第2式


资源共享 平台为王



2017年8月2日北京中粮广场正式与中粮集团旗下中粮我买网、中粮信托、中粮可口可乐、中粮山萃签署《Coffice智慧运营服务平台战略合作框架协议》,建立了深层次的业务合作关系。 



中粮集团优质品牌的全面入驻宣告了Coffice智慧运营服务体系正式成为中粮集团内部各大品牌的资源平台,此举进一步促进了Coffice智慧运营服务平台以品牌打造基础、以运营服务客户的宗旨。与此同时,借助中粮集团强大的品牌背书能力,Coffice智慧运营服务平台已与大悦城地产旗下的线上会员体系“悦客会”实现全面互通,面向大悦城100万活跃会员提供线下服务。随着与中粮我买网、中粮信托、中粮可口可乐以及中粮山萃战略合作伙伴关系的确定,将为Coffice带来更多优质资源及300万潜在活跃用户。自此北京中粮广场正式完成了轻资产运营由0到1的巨大转变。



根据中粮置地提出的“坚持‘内涵式 外延式’内外并重的增长模式”的战略发展规划,未来北京中粮广场将继续与蒙牛乳业、中粮酒业等集团优质资产开展合作,促进集团内优质企业资源协同发展能力。同时向深圳前海项目、北京安定门项目、北京北七家项目等中粮置地旗下写字楼项目进行品牌复制,将这一平台打造成为写字楼项目的标准配备。


中粮置地北京公司副总经理、北京中粮广场总经理孙天立表示:“中粮我买网、中粮信托、中粮可口可乐以及中粮山萃作为中粮集团旗下的优质资产拥有着庞大的活跃会员群及成熟的线上运营能力,Coffice作为以深度运营为核心的智慧平台拥有更为宽泛的线下运营能力,今天的签约仪式将是一次破壁式跨界合作。”



第3式


以点带面 轻重并举



接下来Coffice将继续围绕“以点带面,轻重并举”的战略发展模式加速市场布局。


“一方面我们将继续总结沉淀Coffice在写字楼领域的开发及管理运营经验,借助战略合作伙伴优势,逐步进行多领域跨界资源整合。”,孙天立表示,“另一方面,我们将积极响应国家“双创”号召,深入探索金股制、小股操盘及业绩对赌等管理模式建立央企双创体制机制‘特区’,与东城区产促局、全联房地产商会等意向客户建立战略合作伙伴关系,全面实现Coffice对外管理输出。”


通过各方的深入合作,相信未来的Coffice将不再是一个仅服务于消费者的互联网产品,而是一个“全视角、无介质、通用化、自进化”的互联网智能公众服务平台。



此平台吸引的不仅仅的地产的开发商们,更是得到了资本市场的青睐。高和资本、骑士资本、IDG资本、天津新金融投资、新旺投资等众多资本公司纷纷前来考察并与北京中粮广场达成初步合作意向。


写字楼市场是一块巨大的蛋糕,以写字楼为核心的生态产业却仍是一片空白,资本市场以其敏锐的视角捕捉到这个空白的巨大前景,这是Coffice智慧运营服务平台未来发展的重要支撑。




完整的产业链条是产业成熟的标志,只有完整的产业链条才能形成有竞争力的生态产业集群,才能最大程度获得经济效益。公共服务平台是完善集聚区产业链条的必要保证,构建公共平台可以整合社会资源,发挥集聚效应,培育创意市场。 


接下来,北京中粮广场将继续以Coffice智慧运营服务平台为载体,发挥中粮集团在产业化建设上的优势,持续完善和延伸品牌及服务“产业链”,挖掘潜力,建立核心竞争力。


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