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领导为什么提拔你?能做到这两点是关键!不厚不黑,全是实话!

任何一个集体里面都会存在两种事情,一是,有领导层,也有被领导层。二是,时间是无可遏制的向前,一个人的黄金年华就那几年,后续队伍的搭建和完成新老交替,新陈代谢,这是必然,是规律,谁也无力改变。年轻人在工作中有干劲儿,有闯劲儿,追求进步的心也很强烈,但是很多年轻人会有浮躁心理,比我来的早的让提拔了,比我来的晚的也让提拔了,比我成绩好的被提拔了,没我成绩好的也让提拔了,有关系的让提拔了,没关系的也让提拔了,自己望穿秋水,望眼欲穿,但还是在原地踏步,这究竟是为什么?

笔者三十年经验告诉你,被提拔的人最起码都有以下两条关键素质,当你悟出来了,并积极践行这两点了,提拔你也是早晚的事情。

一、品德!

说品德好像是一个很空、很大的话,其实不然,品德包含两层意思,一是,品,二是,德,什么是品?品位是品,品味也是品,品位和品味貌似很接近,其实不然,品位更多的是指自身的阶段,处于哪个位置,就好比一块矿石,你说它在哪个品位?这些都是先天都定好的,有人情趣高雅,喜欢喝茶写字,有人追求享受,沉迷酒色之中,你说这两样事,跟工作有关系吗?貌似也不大,因为都是花自己赚的钱,谁也无可厚非,但品位这东西真的就像,丑小鸭一样,小的时候大家貌似都一样,但是白天鹅总归一天是会成为白天鹅的。其次,讲品味,品味就有仔细揣摩,仔细品尝的意思。就好比喝茶,如果是一口闷,那么好茶,坏茶的区别当然不明显,只有仔细品,才能感受到其中的不同。做人也是如此,得经得起品。

德,什么是德?德就是顺应自然,社会,和人类客观规律去做事。不违背自然规律发展去发展社会,提升自己。德即是对道,对自然规律的认识和理解、践行、革命,是人文精神的一种传播。说这些大家可能感到很空洞。

那么大白话讲,在工作中什么是顺应规律去做事?

工作中想被提拔,最大的规律,就是要取得领导的信任。这是规律,这是实情,因为你想被提拔,别人做不到,只有领导能够做到,这就是最大的规律。你不能说你失去了领导的信任,还在领导抱怨领导不提拔你,那么为什么不想想自己怎么失去了领导的信任?

取得领导信任,最应该做的是什么?答曰——忠诚!

在很多公司里面,为什么管理层的亲属们都受重用,身居高位?因为,血缘和姻亲的联系天然有着一种信任在里面,最高领导会觉得公司里面谁都可能背叛我,但是这些人不会,因为我们是一家的。他们背叛我其实就是背板自己。

而一个人如果没有这种关系,该怎么办呢?两种方法,一是语言上的表达,你得把你想和领导一起做事,和领导保持一心的想法说出来,你心里面就是这样想的,要与公司荣辱与共,但是你不说,那会行?二是,行动上的体现,古人云“听其言,观其行”说是一方面,做更重要。

那么做哪些事能让领导感觉到你的忠诚呢?

一是,要和领导建立很好的个人感情。领导也是人,接触多了,自然而然的相互了解都加深了,很多事情就不会存在误会与不解,其实两个人世间的朋友关系或者下属和上级之间的友谊关系,有时候真的就像婚姻,刚开始谁都有磕磕绊绊的时候,但只要大家是坚定的说往下走,过一生的话,会慢慢的都磨合好的,而且随着岁月的流逝,历久弥坚。

二是,要和领导有共同利益。你跟公司领导最大的共同利益是什么?答曰,使公司强大起来。公司强大,老板赚钱,你的薪资也会升,公司壮大设立分公司了,你才有可能也担任公司经理,公司垮了,那好,大家握握手,从此江湖路远,他日再见。所以,干好自己的本职,充分发挥自身作用,为公司创造更多的价值,才是你取得领导信任的最关键因素之一。

三是,你要有把柄交到你的管理者手里面。《水浒传》中,想上梁山,首先得纳个投名状,也就是说杀个人,知道你无路可退,才可能收留你。古代的将军们出去打仗,妻子儿女都会留在皇帝身边,为什么?这样皇帝才会放心,给你钱,给你兵,让你闯江山,打天下。

品德,在工作上来说,我的理解就是,你的忠诚能够经得起领导的品味。只要这一关过了,剩下的事情都好说。

二、才能!

大家一直都在讲,选人,用人,要德才兼备。前面讲了德,德是基础,德是前提,德是根本。德非常重要,但是德他就像一块肥沃的土地,它本身是不产粮食的,只是说这块土地如果稍加劳作,就可能收成很好。关键还得看你这人种不种这块地。晚清两广总督叶名琛,品德上绝对靠得住,在二次鸦片战争中被英军俘虏,就是不投降,被誉为“海上苏武”,但是他在打仗的时候,也不战、也不和、也不守,也不死、也不走再加上一个不降,也被后人称为“六不总督”。所以干工作,并且干出成绩也是关键之一,公司养一群类似于和尚的人物,十分忠诚,天天顶礼膜拜,烧香拜佛的崇拜着公司,崇拜着领导,但是不事生产,不出效益,那也不行,公司毕竟不是寺院,还有社会上的布施。公司是一日不见效,就要吃老本的逆水行舟。所以,还是要干!撸起袖子加油干,甩开膀子玩命干。

最后,补充两句话,怎么干最出效果,一是,领导让干啥就干啥,不挑肥拣瘦,推诿扯皮。二是,干啥就要把他干成。

以上道理要是懂得并实践,提拔你只是时间问题。

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