三步，提升安全监察水平

通过全员交叉安全监察，提升安全生产过程管控。

部门交叉安全监察制度，是指各专业部门设置专门兼职安全员，理清日常安监工作内容，由兼职安监人员采取部门间交叉监察的方式进行安全检查。

兼职安全员的职责之一是每月对两票三制执行情况、缺陷消除情况、安全生产规章制度执行情况、遵守安规和调度纪律情况、安全生产绩效评价归档情况、日常调度运行记录、巡视检查记录、资料归档情况等安全生产基础工作进行检查，每月在安全分析会上进行分析总结。

职责之二是负责召集本部门的安全活动，分析本月危险点、提出预控措施，检查、总结上月危险点预控措施落实情况。

职责之三是组织本部门学习中心每月发布的安全生产学习资料。通过部门交叉安监的开展，强化安全风险预控和过程监察力度。

落实安全生责任，构建安全生产绩效评价标准体系。

落实各级安全生产责任制，各部门根据岗位的不同职责分别制定不同的安全生产责任书，做到安全生产责任明确、有的放矢。结合本单位安全生产的特点，构建一套绩效评价标准体系，对各部门的绩效进行客观、公正的过程评价，提高整体安全生产管理水平，为实现安全生产目标、效益最大化奠定坚实的安全基础。

建立安全生产绩效评价标准，实现管理水平提升。

着眼于单位的全年安全生产目标，进行安全生产绩效评价。通过对各部门的绩效进行客观、公正的过程评价，提高整体安全生产管理水平，为实现全年安全生产目标奠定坚实的基础。

紧密结合本单位安全生产的特点，构建一套绩效评价标准体系，编制《安全生产绩效评价实施细则》。

绩效评价标准体系由一系列与安全生产绩效评价相关的评价指标体系、评价方法、评价标准等形成的有机整体。具体分为安全目标与安全生产管理、生产指标与生产管理和防汛与应急管理等三个部分。以《安全生产绩效评价办法》和《安全生产工作奖惩管理办法》为根本，结合实际，制订出符合本单位具体情况的评价体系。