一、探索“3 3 3”新举措，网格工作成效显著
推行全科网格建设两年多时间来，***探索“3 3 3”网格治理新举措，使该***网格工作成效显著。
1、信息收集执行“三步法”。即网格员入户排查法、平安浙江APP和****诉求平台收集法、**平台建设化解法，及时快速掌握信息、流转信息和处置信息，为群众提供更快更便捷的服务。一般性事件由**员现场处置，登记备案；需要协调处理的逐级上报，协调处置；对于已处置完毕的事项，及时将结果反馈给群众。**年至今，共收集矛盾纠纷***起，治安安全隐患***起，其他中心工作***起。
2、服务群众落实“三到位”。即部门联动到位、舆论宣传到位、矛盾调解到位，切实解决人民群众最关注的民生实事。如针对***菜市场改造这一老大难问题，该村通过“**平台”建设，加强部门联动，通过市场监督和消防整治倒逼业主改造；加强舆论引导，形成正确的诉求取向；打好网格员人情牌，平衡家庭利益，调和家族关系。网格员协同村干部、党员和志愿者团队，开展***次的恳谈和协商，最终取得双赢，实现村集体和村民利益共享，群众诉求得以圆满解决；***改造于**年*月份按标准建成投入使用。
3、依法治理遵循“三加强”。即加强沟通协作、加强政策普及、加强监督管理，不断增强村集体内生动力。***年至今，全村网格组团入户宣传和文化载体宣传***次，参与互动群众达***万人次，特别是以平安建设为主体内容开展全村大游行活动，辐射群众宣传的目的达***多人次。开展全村**化试点工作以来，整村工作势如破竹，节节攀升，日日好转。如为破解***村项目征地这一历史遗留问题，该村通过**网和“**平台”建设的依法推进，加强网格员与村干部的协作，把脉解决征地户历史遗留问题的良方；加强网格员入户政策的宣传和法律知识的入户普及，引导广大群众依法解决利益诉求；同时加强监督，对征地信息、安置补偿方案等及时公开，成功出让某地块，今年村集体经济收入突破千万元大关。
二、创新“4 2”新模式，体制机制完善提升
***村大力推进以全科网格为“底座”、以责任闭环为“杠杆”、以“4 2”体系为“支撑”的基层社会治理创新模式。
1、“红 蓝 粉”融合模式。以“党建红色细胞工程 蓝色综治全科网格 粉色巾帼代表”的“红蓝粉”结合模式为重点，突出精细化网格管理，统一将行政区域划分为***个网格(红色细胞责任区)，每格按“1 1 1 5 1 5”配备，即网格长*名，网格指导员*名，专职网格员*名，党员*名，巾帼小组长*名,志愿者*名，最大限度整合和利用行政资源和公共资源，让所有的民情都能完全掌握，真正把解决联系服务群众“最后一公里”的问题落到实处。
2、“白 黑”工作模式。针对白天网格内“人少”、“门难进”的“特殊”情况，网格员开启“白 黑”工作模式。白天开展日常巡查，每天巡查不少于*次，每日在线不少于*小时，每天行程不少天*公里。巡查过程中，及时填写网格工作日志和巡查记录，建立健全网格工作相关档案、台账，做好动态管理。针对部分白天不在家人员和矛盾纠纷调处等实际需要，在晚上开展入户走访和纠纷化解等多项工作，在走访中，即宣传既调处，及时掌握社情动态和服务诉求。
3、“内 外”联动模式。“内”以专职网格员为主体，运用**基层治理APP工具，开展闭环信息采集循环处置工作；“外”以充分吸收社会志愿者，发挥神经末梢作用，与妇联、共青团团员、退休退职老人、志愿者等社会团体力量入格，建立楼幢微信群、街道微信群，全村安装***APP***人。全村建立联动队伍，联合各级力量协作入户开展礼让斑马线、垃圾革命、五水共治、消防安全等政策宣传和正确引导，处置疑难问题***件，其中***赴京上访件，联动次数达**次，涉及联动部门**个，最终得以完满解决，信访终结评议为很满意。
4、“评 比”考核模式。按全**考核考绩向**网格员倾斜20%，绩效考核与排名首位和末位奖罚制度挂钩。考勤纳入**考核，网格员实行每天上班考勤打卡制，早中晚**签到打卡后，再到**刷脸签到上班入户工作，每月设定考勤奖**元。考绩设定月考核奖和“以奖代补”奖，月考核奖每月***元，“以奖代补”奖为网格员通过排查上报网格有效信息可以获得*元/条奖励。对予专职网格员采用无限扣分制的方式对“基础性工作”“轨迹管理”“动态巡查工作”“重大事件”“重点人员服务”“有效事件的采集、办理、流转、办结”“阶段性工作”“项目核实抽查和平安暗访”“工作创新加分项”等*个项目实行数字化考核。并按照***文件要求，针对全科网格员月考核得分连续*个月以上低于**分的给予约谈、扣发资金、辞退机制。
5、“采办”分离模式。专职网格员采集数据入库，各部门、各层级用户运用分级账号查阅人、房、场所、事件，并在工作中加以运用，形成需要处置的有效信息，根据信息的特点，处置方式可以分成网格员简易处置和告知业主，网格长和网格指导员处置，**层面组织各派驻的部门力量整治队伍处置和提交镇指挥室分流*级部门科室处置*种方式，最后将处置结果全部录入平台，形成数据库。
6、“PK”积分模式。实行“四档”积分制，所有网格长和网格员均纳入积分制管理，逐人建档计分，每月排名公示，半年和年终考核评定，以“数字化”考核为支撑，以“数字”论英雄。**村网格化工作开展至今，有*名网格员得到了锻炼，成功被事业单位录取，有*名网格员被***淘汰出局。
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