第一营销网(www.cmmo.cn)报道: 在世界经济论坛公布的《2006至2007年全球竞争力报告》中显示,中国总体竞争力排名第54位,比2004年下降了6个位次。国家竞争力显示了国家整体经济水平的指标,美国著名的竞争力战略学者迈克尔·波特先生在对英国、德国、瑞士、日本、韩国、美国等世界10个发达国家和发展中国家的国家竞争层面的研究成果显示,国家竞争优势其中两大优势分别是:在国家中产业的竞争能力;企业在一个国家的战略结构地位。 “中国制造”产业体系目前已成为世界制造格局的重要部分。极品策略营销From EMKT.com.cn策划机构对美国、英国在上个世纪70年代到80年代的产业结构进行追踪调查发现,美国、英国等强国从上个世纪60年代末开始退出传统制造行业,尤其是轻工产业。可以说目前“中国制造”轻工业体系在世界制造格局有一定竞争优势,是因为中国制造填补了欧美强国的产业退出空白。而中国商务部的观点也认为“中国产业国际竞争力总体上仍较弱”。 中国制造产业体系竞争力弱的关键因素有两点,一是缺总体的创新机制,二是缺乏高附加值的品牌族群。 产业体系是由一个个的企业组成的,在一个国家的产业体系中,当众多的企业经营理念仍局限在价格驱动的低层次经营中,或因成本线局限了企业的技术创新时,大面积的单一企业缺乏创新机制势必会拖累整个产业体系创新能力弱。 品牌族群是指一个国家产业体系中品牌的数量,在一个产业中,只有具备一定数量的优质品牌族群,这个产业才具备竞争能力。 而对品牌族群的理解,经济学和营销学的理解角度是完全不一样的。在经济学的范畴里,品牌必须产生较大溢价;而营销学对品牌的理解更多是指品牌的知名度,或品牌商品的销售量。在发展中国家,对品牌产生较大溢价的理解更不足。但是光有知名度而缺乏溢价的“低价知名度”品牌族群,在国家竞争力层面意义也是不大的。一个国家竞争优势和该国具备产业竞争力以及品牌族群很有关系。 一个国家产业竞争力和品牌族群从该国的产业集群有关,产业集群凸显了该国产业竞争力和相应的品牌族群状况。 以中国家电产业集群为例,中国家电的产业集群很多,除广东、山东、浙江、三大家电版块外,江苏曾以熊猫、玉环、春兰、新科、小天鹅为体系的品牌簇群,安徽以荣事达、美菱、杨子为体系的品牌簇群,四川以长虹为体系的品牌簇群、河南以新飞为体系的品牌簇群,陕西以长岭、黄河为体系的品牌簇群,但目前河南家电集群仅剩新飞,陕西家电集群不复存在,江苏家电集群竞争力全面下滑,众多品牌名存实亡,安徽家电集群也外卖广东和四川。所以支撑中国家电的产业集群广东、山东、浙江、四川这四大版块。 在这四大版块中,山东家电集群因为海尔品牌的力量,促销同城另一优秀企业海信是走产品+品牌路线(当然,澳柯玛除外,走的是低价模式);浙系家电集群主要是民营企业,规模偏中,以厨卫产业集群为主,因为有帅康、老板、奥普等高价值品牌标杆影响,所以浙系产业集群以品牌溢价经营为主。广东家电的产业集群呈两极化:规模企业和众多中小企业,但广东家电集群总体上崇尚“低价格驱动市场”的经营模式。 另从洗衣机品类集群地来看,中国洗衣机产业集群分布在浙江、山东、广东、苏皖四地。 浙江宁波目前是中国产能最大的洗衣机集群地,拥有不下200个洗衣机加工厂,但浙江洗衣机集群没有品牌,只能生产价值极低的洗衣机。 广东洗衣机集群原以金羚、威力洗衣机为核心,但随着这两个洗衣机品牌淡出江湖,目前广东洗衣机集群已毫无竞争力。 苏皖洗衣机集群以小天鹅洗衣机和荣事达洗衣机为龙头构建产业集群,这两个品牌一度在中国洗衣机行业摘金夺银,但随着市场竞争的升级,目前这个品牌的竞争力已让位于后起之秀的山东洗衣机群集。 山东洗衣机集群的栋梁企业是海尔洗衣机,尽管海尔洗衣机是2002年才进入这个行业,但海尔企具备的强大产业创新能力和品牌理念,使海尔洗衣机很快异军突起,成为中国最强大的洗衣机集群。 |
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