今天小编文章有点长,但看后保证你得到大大的启发!不说废话了
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现在实体店有两个现状:
第一个产品没有经营竞争力,生意模式设计没有吸引力,市场的推动没有动力,这是第一个店面现状。
第二个方面,现在就是员工散漫没有斗志,做事软弱无力。我们现在很多实体店生意面临的困境。
举例说明:
像我一个朋友啊,她是这个开宵夜店的。
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开宵夜店的经常出现一个问题就是什么呢?就是服务员老是这个报错菜或者是上错菜。他老是为这个东西很头痛,然后跟这个服务员讲了很多遍了,老是出错,他不知道怎么解决。
因为他没有这种机制解决思维,他总是靠他的强压或者靠他的说服去解决。你如果是靠强压和说服,太多的话,他反倒不能解决问题,那这个事我就跟他提了个建议,我说你有机制思维。
比如说上错一次,或者报错一次菜,第一次就罚十块。错第二次就罚五十块。错第三次就罚三百块错,第四次直接开除,如果说这一个月一次都没出错,给予奖励。或者是加分,然后还有很多中间环节都可以加分,连续满多少分,底薪就可以增加。如此一来,他店里面再也没有出过错了。
然后呢,接着他后来又给我讲了第二个问题又是什么呢?
到了这个十二点半之后啊,这个服务员他就不想去接待客人,服务态度就变,变得散漫的,不是那么积极了,他说的这个呢,他也一直没有办法,我就跟他说我说你必须有什么激励政策去解决问题,你千万不要靠你去说服。那么我说很简单吗,你测试一下十二点半之后每来一桌分出一定百分比的提成给服务员你看是什么结果。
结果可想而知,各位十二点半之后接待更加积极了。说说,这是什么,这就是,针对你发现的问题,然后你提出测试解决方案。其实跟你的营销方式一样的对不对,比如客户不购买,可能是这个方面的问题。然后你用情感刺激下他就买了。其实我们。机制也是一样的就是你企业员工执行出现了什么问题,你就用这种政策的思维你去解决,千万不要靠说服,不要靠强压。
好了,现在呢,我们正式进入这个一十四套激励机制的这个课程讲解。
模式1:定存提佣模式
给大家分享的第一套这个模式叫做定存提佣模式。那定存提佣模式,主要是解决什么问题呢?
如果说你的员工没有激情,或者说老板没有多余的钱开分店,那么定存提佣模式将解决这两个难题。能够让你的员工自觉自发的去工作去努力。老板开分店,也能够从员工身上提前融资。那么呢,为了让你理解这个模式到底如何操作的,接下来我通过两个案例来给你继续深入的剖析和讲解。
案例:巨无霸足浴店的经营模式与融资扩张模式
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为什么我们会说是巨无霸的足浴店呢?先跟你谈一下这个足浴店的背景,你应该也会这样认同;
1、这家足浴店有300多个技师;
2、每天都是人山人海的排队按摩;
3、一年时间,1家店裂变出4家店,并且每家店的技师都不低于300个!
4、技师挤破头都要加入进来,招人非常简单;
5、技师忠诚度非常高,很少跳槽!
当然,这还是我8年前了解到的数据,现在应该是更加厉害了,那么,这家店到底是怎么运作的呢?下面针对他的全套模式为大家做一个详细的讲解。
一、客户价值
65元即可享受专业按摩,并且午饭或晚饭时间,几十个菜品、饮料随便吃喝!
各位,就是这一个主张,按摩店的生意就爆掉了,为何?中午和晚餐,本来要到外面吃饭的,我还不如到这里做个按摩,可以免费好吃好喝;如果是要按摩,我去其他地方去做,还不如到这里来做,因为可以免费好吃好喝;
二、盈利模式
好了他这个客户价值也就是主张这一块的基本上是无法抗拒了,但是她怎么赚钱的呢?
其实他的很多同行看不懂的,但是我们作为局外人一看就知道了,他其实是一个变相的自助餐厅,他给技师是多少钱的提成的,她给技师做一个按摩是25块钱的提成。
那么呢,相当于他收65块钱是不是还有40块钱的利润这40块钱,相当于就是请客吃自助餐,对不对,他自己开的自助餐厅,然后40块钱一位顾客你随便吃呗,你看八年前的话,那个自助餐厅,也就是说三十多快四十块钱一位是吧,那就相当于开了个自助餐厅对不对,他本身自助餐厅,这40快钱里面,他就是有利润的。你说一个自助餐厅天天的人山人海的话,你说他这个生意好不好啊,并且呢,第二点的话不是吃饭的时间,那这40块钱就是净赚的,如果说别人不是吃饭的时间来按摩的话呢,是吧。
第二个盈利点就是从上游供应要利润,比如,他就供应自己这4家店的菜料都已经够赚了,还有按摩的一些消耗品的提供;
三、融资扩张激励模式
对每个员工说,只要你在公司存3万元2年时间,每个提成可以多拿2块钱;
各位,每天人山人海,一个技师平均一天至少要做十个按摩,各位,一个可以多拿两块钱的话那么一天就能多20块钱。一个月他就能够多拿600块钱,一年我们按十个月的计算,他是不就可以拿到六千块钱呢,那么如果说员工他存三万块钱他存在银行里面。他一年能够达到六千块钱的利息吗,应该没有这么高吧,对不对啊,这就是定存多少钱给与提高拥金的形式。
也就是我们今天要讲的:定存提佣模式
这不仅仅是一种激励方式,更是一种快速内部融资的方式,300多个员工,每个人存3万,就是有上千万了呀!
好了,现在你手上有千万是吧,那这样的话是不是马上就可以启动第二家店。那么第二家店启动之后,那么第二家店的员工是不是又可按照同样的方式来运作。又能够收到钱,你马上又能够启动第三家店。对不对,那这样的话这个店就快速复制了,所以说他能够在短时间内复制四家店出来。
那,员工的钱怎么退出呢?之所以是定存模式,所以需要至少定存2年不能拿出来,2年之后可以拿走,当然,拿走,提成就降低2块钱,这样,就会促使员工只要在这里干,就不会想着把钱拿走;
4、招聘模式
那么作为你是店里面的员工,你可以介绍朋友来这里上班。
同时你也可以介绍朋友带我们新开的店里面去上岗,上班。只要你朋友正式上岗拿工资之后,每个月提百分之一的工资给你。
比如说你朋友一个月拿到六千,那么公司额外奖励给你一百块钱。那这个时候你只要介绍十个人他都在我们这个店里面上班的话,那你除了你的工资之外,你还可以额外一个月拿到一千块钱。
所以说每个员工就拼命的介绍身边的朋友来这里上班。同时呢,如果说你推荐的人在这里干满一年还额外奖励一千块钱。那这样的话就促使这些员工拼命的把身边的亲戚朋友,干这一行的不干这行的都推荐到这里来上班,所以说他的人才招聘永远不成问题。
并且呢,来了之后他这里的生意就很火爆,这就形成了良性的循环。
咱们这里大家应该不难理解这个定存提佣模式是怎么运作的吧,那么你现在思考一下,在你的店里面你能不能够用这种方式,然后呢,快速的去进行内部融资去扩大你的店面,同时激起你员工的斗志呢,同时让你的员工拼命给你介绍人才过来呢!
现金认股模式更加精彩,员工把你的生意当自己生意卖力去做。
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