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原来这就叫“黑匣子定律”!



大家好,今天起我们将一起共读由英国著名作家、学者马修·萨伊德所著的《黑匣子思维》。



 01 

 

我是一名法学本科毕业生,毕业后从事过律师助理,电台DJ,目前,在一个七八县的小城开一家网络培训学校,针对初高中生的网络课堂。

 

开办有一年多的时间了,一直都有家长过来反复咨询孩子的学习问题,期待得到更好的帮助。

 

经过一段时间的服务后,发现一个有趣的现象:

 

每当被问到孩子最近的成绩如何,80%的家长们都会把孩子最好的那次成绩展现给我,而不是最近的考试成绩分数排名,当然,也不会是最差的那次。而如果亲口问前来咨询课程的孩子时,几乎大部分的孩子都会把最好的那次成绩呈现给你。

 

学习好的孩子通常是相似的,不好的原因却各有不同。

 

倘若不能得知孩子当前的真实水平,从中了解获取孩子成绩不佳的原因,譬如课堂学习效率差、教师授课方式不能接受、自身的懒惰等,又怎么给出合理的建议,去帮助孩子解决问题,提升成绩呢?

 

其实,多数家长无非是好面子,觉得孩子成绩不好自己也没脸面见人。而孩子则是出于一种对自尊心的保护,害怕别人对自己的否定。

 

无论是家长还是孩子,都会习惯性地拿“差不多的成绩”来麻痹自己,而不愿从“考试失败”中总结经验教训。而更有甚者,只要触碰到他们的痛点,会感觉很不耐烦,直接拍屁股走人。

 

究其根本,是很多人无法面对所谓的“失败”。

 

 

 02 

 

有人说越优秀的人,越能坦然面对失败,实则不然。

 

很多时候,社会地位越高,或在某个专业领域越优秀的人,越容易出现害怕失败、推卸责任的现象。

 

如,律师事务所的专业律师,公司的管理层人员,某个领域的专家学者等。

 

我曾经做过一段时间的律师助理,那个时候就常听律师们讨论某某区法院某某法官,业务不熟练,法律素养不强等话题,大家对别人犯的错误集体嗤之以鼻,觉得这是一位法律人最基本的常识和素养。

 

而等到自己犯同样的“基本常识性”的错误时,那些当初或侃侃而谈或义愤填膺的律师们,往往会想法设法掩饰,为自己的失败寻找各种理由,比如堵车了,律师助理才来的不会办事(律师助理还没有律师资格,谁也不认识,被甩锅很正常的现象),这个当事人“有病”等。

 

越成功越专业,也就意味着背负的“偶像包袱”会越重,失败也会被放大,变成人生中不光彩的败笔。

 

而对普通人来说,在面对他人的评价时,我们会本能的倾向于自我防卫。

 

即使一些鸡毛蒜皮的小事,比如输掉了一场辩论赛、失手了一个球、做了一个错误的决断、搞砸了一次会议...

 

当自己能力或观点受到质疑,被别人提起时,我们也会感到如芒在背,继而反击或回避。

 

总之,直面失败,对很多人来说太难。

 

 

 03 

 

英国著名作家、学者马修·萨伊德在《黑匣子思维》一书中,就向我们介绍了一个不会也不允许逃避失败的特殊行业——航空业。

 

我们都知道,所有飞机都必须装载两个黑匣子,一个负责记录发往机上所有电子指令,另一个是驾驶舱内声音记录仪,让检查员了解事故发生前,驾驶员在想什么。

 

任何飞机失事的原因,都可以通过分析黑匣子里的信息而找到解决方法。

 

航空业不会粉饰失败,也不会回避失败,而是把一次次的失败变成了资料的宝库,从失败中学习的理念已经牢牢扎根于整个航空系统中。

 

而这种直面问题,从错误中学习的思维,就是黑匣子思维。

 

表面看,黑匣子思维很简单,不就是从失败中学习吗?但事实上,每个人都明白,我们很难接受自己的失败。很多时候我们掩盖错误,不仅仅是为了在他人面前保护自己,就连面对自己时,我们也想自我保护。

 

并且,我们有种神奇的能力,能从大脑中把失败的记忆删除,就像电影剪辑师剪掉胶片一样。而这种做法和从错误中学习背道而驰。

 

黑匣子思维告诉我们,犯错并不等于无能,练习是为了更好的从错误中学习,减少错误的代价。

 

“失败”本身,就是一种学习。

 

本周,我们将从以下八个部分为大家解读马修·萨伊德的《黑匣子思维》:

 

1. 黑匣子的思维方式

(第一章到第二章,第3页到第37页)

 

2. 重新定义失败,改变对失败的态度

(第三章,第38页到60页)

 

3. 难以避免的人性的弱点

(第四章,第63页到第84页)

 

4. 失败要趁早,你缺少的是试错的勇气

(第五章到第六章,第85到第119页)

 

5. 不断地在测试中学习

(第七章到第八章,第121到第165页)

 

6. 千难万阻简单应对,人生必定不简单

(第九章到第十章,第165页到第206页)

 

7. 永远不要站在道德的制高点上俯瞰人

(第十一章到第十二章,第209到第222页)

 

8. 成功人士的思维模式

(第十三章到尾声,第223页到第263页)

 

一位哈佛大学的教授曾经指出:无论从情感角度还是从执行角度,从失败中学习向来不是一件简单的事情,大多数企业都缺少发现并分析失败的态度或者行动,实事求是的学习方法没有得到应有的重视。

 

本书不仅仅提供一种理论,更会教你如何从失败中去学习,你会发现人与人之间的差异,不在于天赋、能力,而在于如何应对失败的态度!

 

最后,希望这本书能够给到你一些帮助。

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