　有数据显示，2012年网购化妆品全年销售额为576.6亿，预计2015年化妆品网购市场整体规模将达到1273.2亿,而届时化妆品网购占化妆品总零售额的比重将达27.5%。面对快速膨胀的网购市场，如何选择电商平台则成为品牌厂商共同关注的问题。近日，一向长袖善舞的阿芙精油创始人孟醒（网名@雕爷），对各大电商平台作出了精彩的点评，并认为京东、苏宁卖3C家电或许很牛，"但除此之外，比如卖化妆品，把刘强东和张近东绑在一起，也不如个陈欧。"

　　在雕爷眼里，淘宝网就是超级"菜市场"；天猫就是大型"购物中心"，全都是"店中店"；当当、亚马逊则是"百货公司"；聚美优品这种，仿佛"屈臣氏"；京东、苏宁则完全就是线下的"国美苏宁"。据了解，早在去年7月，聚美优品启动声势浩大的官方授权品牌旗舰店战略后，阿芙就在第一时间内抢先入驻，并积极参与聚美优品主导的各种主题性大促活动。用雕爷的话说，"聚美优品，最近一年崛起很猛，搞个活动，阿芙在上面也能一天卖200多万。这个平台的流量很优质，账期也还合理，以我的看法，应该拿出一定的精力、人力、财力，慢慢去培养。"

　　当然，雕爷看好聚美优品，主要还是因为其是比较诚信，比较讲究商业规则。"聚美优品比较垂直做单一品类，对于品牌厂商来说，虽然也得交场租，也得忍受账期，好消息已然是聚美也有商业底线，到日子了就结款，不玩阴的。京东、苏宁则完全就是线下的"国美苏宁"啊！用长虹倪润峰的话讲，就是'他们用品牌商的骨头熬油！'合同就废纸一张！各种苛捐杂费外，毫无节操的账期耍赖，活活拖死中小品牌商。"

　　在谈及乐蜂网模式时，雕爷则认为，乐蜂网的核心战略是自有品牌，做平台只是为了引流量，对品牌厂商来说，就得小心。"因为一旦你卖得好了，她就会用她的自有品牌模仿你、替代你。停止与你的合作，把你原本的客户通通接手--这是另一种版本的农夫和蛇故事--你问了，啊？这还有底线么？嘿嘿，在中国做生意，有底线的莫非很多么？"

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