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微店和微卖:谁能灭了谁?

文/搜狐IT自媒体人 小白不菜


看起来新浪“微卖”要跟腾讯“微店”干一仗——尽管这是淘宝一直想干而没干成的事。


6月底,新浪微博将要全面开放电商:以前是B2C,只允许企业,例如小米、唯品会啥的开店,而未来将是B2C、C2C甚至是C2B的混合体——这兼职就是又一个电商平台要呼之欲出的节奏。


新浪很狡猾,专门降低了一些微店不允许的门槛:


零门槛开店,无偿接入支付,不需要认证——当然,我也始终没明白微信的认证有那么大的必要性吗?白白养活了几个啥也不创造的认证公司。其实如果怕商家耍诈欺负用户,只要预先冻结1万-几万商家的押金,有问题微信(或者财付通)先行赔付不就行了?


现在正是新浪“微卖”的红利期:开店的人少,所以流量是充沛的,这个用脚趾头想也能想明白吧?


杨姐要说,菜心如果你是一个中小商家,赶紧去微卖上试试——淘宝现在的流量是不是很紧了?直通车价格支付得起吗?转化率有保证吗?能赚得回来吗?而要想在微信的“微店”上开个买卖,又是先注册公司,又是认证,又得申请支付功能……艾玛,快赶上移民美利坚合众国了,等这些都办齐了不得折腾出一身痱子?


好吧,就算是都通过了,微卖和微店都开起来了,会出现啥情况呢?


简单地说,新浪“微卖”上可以有营销,腾讯“微店”上没有营销。而聪明又狡猾的新浪则正是从这个点突破——新浪一点也不怕用户被骚扰,或许他们认为只要用户被骚扰就会自己取消关注吧,他们也不认为资质有那么重要,因为有第三方担保支付?


看起来新浪唯一怕的就是别人认为这个平台的营销功能不够。新浪内部的工作人员透露,新浪就是抓住微信不开放这个弱点,要“全面开放”,建造自己的一套微博生态体系。而降低的门槛,将让微卖的SKU很快爆发式增长。


这样,我们就可以理解这样一个事实:在PC互联网时代,阿里系的电子商务的平台是淘宝,而在移动互联网时代,马云手里的更具影响力,或者说更可能打败微信的牌其实是新浪的微卖。


为啥涅?


微博现在的客户端有多少?大概5亿吧?听新浪的人说,75%的微博用户现在是手机用户。而手淘才有多少?听说只有1亿多。(新浪人说的哈,求手淘的同学出来严厉批判+辟谣。嘿嘿嘿我是爱挑事的小白不菜)


而淘宝和微卖二者的底层都是支付宝——对马云来说,只是不同的场景而已。


好,如果淘宝上的中小商家都移植到新浪微卖上来,那么微信还有什么机会呢?


而中小商家最希望要的是什么?是营销。


这其实正是我最担心微店的一点。用户体验固然重要,但管理老客户是否就是一个生意的核心呢?一个公司要想发展壮大,是不是拓展新客户要比经营老客户更重要?


而且,如果这个广告正好是我需要的,就不是骚扰,对嘛?如果它对我形成了骚扰,我取消关注不就行了?是否需要完全杜绝所有营销呢?微信是否需要替用户做主呢?


此外,水致清则无鱼——购物、娱乐是硬需求。没有了这部分内容,当微信用户需要购物的时候,仍然会离开微信去手淘、去蘑菇街……去新浪的微卖?


其实以前很多淘宝的中小商家就在微博上做营销,然后他们再把流量倒到淘宝上去,而现在,如果不需要离开微博,直接在这里宣传、购买、分享,是不是就形成了一个完美的营销闭环?


而微信的一个很明显的不方便就是不能搜索商品。你只能看到公众号给你推什么,是订阅关系,那么就成了选货制,商家必须放爆款,才会有销量——当然,在消费者关注你之前,你还无法告诉别人有你的存在,推广只能大多靠线下。


不过,现在微博也刚刚开始搞微卖,微信则搞了很久的公众账号,用法官听案子的说法是,一个是先入为主,一个记忆犹新——这两个“微”,究竟谁能卖的好,谁能做成百年老店,就看各自是否能够扬长避短了。


而杨姐我,其实希望大家都能够成功,因为任何一个市场当有一个强势的第一品牌时,无论对消费者还是对生态链上的寄生者,都会是一场灾难。


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