【家电网HEA.CN- 12月15日特约专稿】 小米联手美的，本来未必是个全局性事件，但由于格力董明珠对此的反应过于不淡定，陡然为此增加了太多的想象空间和受关注力度。
在这场看似波澜壮阔的合纵连横大戏中，真正有夙怨的本只有格力与美的、阿里与腾讯两对，但是经过两个赌局的发酵，小米、万达、华为先后被卷入，当然他们中间有些是主动的，比如说小米和万达，有些是被动的，比如说华为。
如果说王健林与马云的1亿赌局还是在用10年时间验证对趋势判断的差异，那么，董明珠和雷军两个都出身于珠海的牛人就是一场红果果的赌博，一掷10亿的筹码，赌的又是双方企业自身的营业额。
现在，小米战略入股格力的宿敌美的，美的的第一款智能家电云空调就是与阿里联合研发的，前不久马云还在乌镇的互联网大会上对雷军有所点拔，雷军则亲承受教，把他们3家归入同一阵营当无异议。而万达则投巨资与腾讯一起启动了电商，而且亲自出马与董明珠一起为格力中央空调拍了广告。虽未听说腾讯与格力有什么战略性的交集，但是站在以万达为核心的关系节点上看，腾讯、万达、格力也应归入同一阵营。
至于华为，在这两个阵营间有点微妙，董明珠按照敌人的敌人就是朋友的原则，把在手机业务上与小米有竞争的华为归入己方阵营，但华为并不单只做手机，通讯设备才是其业务大头，比如说美的智能家居的控制中枢美的盒子，据说就是与华为共同研发的，所以，华为未必就会进入格力的阵营。 让我们回到美的与格力的竞争关系上，做一个社会网络关系的结构分析。
尽管美的未与谁打赌也未公开辱骂竞争对手，但美的与小米、阿里、华为之间，要么存在着资本联合，要么存在着战略性的联合开发，这些都是明关联强关联，可谓不声不响就把事情办了。
反观格力，尽管董明珠又是高调和雷军赌上10亿，又是公开辱骂小米和美的是小偷和骗子联盟，并试图拉拢华为，但格力与腾讯、华为均无重大关联，与万达也就是一个采购及联合品牌推广的暗关联弱关联。
董明珠接手格力，在表面上继续高举朱江洪时代掌握核心科技的技术大旗，但在实质上，营销出身的董明珠却在格力内部加快去朱江洪化的步伐，公开说什么格力打上了深深的董明珠烙印，摒弃专业化推出晶弘搞多元化，摒弃价值制胜主动发起行业价格大战。在这一系列自乱阵脚举动的背后，董却没有提出一条清晰的战略主线，又因为跟雷军的一个赌局把自己逼到了墙角，拒绝拥抱互联网和智能化，自然也就发展不起与腾讯、华为等的进一步合作关系。
朱江洪时代遗留下来的惯性曾让格力在此前几年业绩一直一枝独秀，但经过这几年董明珠的去朱江洪化，与美的差距正在被迅速缩小，而且格力自身已呈现出增长乏力的疲软势头。内无战略突破，外无强援可借，难怪董明珠要这么着急上火，甚至在公开场合大失身份去辱骂对手。
王健林一边与马云打赌一边巨资投入电商领域，这样，即使输了1亿赌局也能通过电商赚回10个亿甚至100个亿。但董却始终走不出与雷军的赌局，给自己背上了沉重的包袱，出了不少自乱阵脚的昏招，只能说格局确实有不小的差距。 我不禁设想，如果还是朱江洪掌舵格力，以朱沉稳内敛的性格，他会与雷军打这个赌吗？朱会放弃深入研究互联网、智能家居和工业4.0的趋势，以把握格力的战略方向，而去对外宣称什么副总管大事我只管小事吗？
可惜了，格力！
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