桂曙光：蓝石天使创始人?
采写/本刊记者?和斌斌
电商是未来一切服务的趋势，智能化是未来一切工具的趋势。
“智能”不是万能的!
全世界都不叫O2O，只有中国人这样叫。O2O是什么?其实就是便利的生活服务。智能硬件是什么?其实就是更人性化的便携工具。商务与金融电子化，个人消费品智能化，生活服务便捷化。
互联网思维并不万能。做个App出来，花大力气宣传搞定了装机量，但如果功能不是很实用或很特别，很容易被干掉。而如果是基于其他巨头，比如BAT平台来做，又很被动，容易出危险。
物联网炒了五年了，为什么要物联网?家里的窗帘和门连接，手机和家里所有的灯关联，这种需求有用吗?
互联网思维应用到传统行业，将现代生活中特别需要的功能附加整合到传统产品，这个思路是对的。但现在大部分产品的思路是凭空生造的概念先行，不是基于用户需求来设计，没有解决实际问题，空有炫酷。目前国内的智能还只是把以前一些耳熟能详的东西加一个标签，遥控器变成智能的，手表手镯变成智能的。
真的智能了吗?大街上走一圈就知道真正使用它们的人还很少，尚未形成生产力。
用传统思维做互联网产品
我们的市场，归根到底的终极刚需是：懒、贪、馋、色、名!
由此不难理解各种风起云涌的现象。
年轻是极好的标签，但不是万能贴。每隔一段时间就会出现一波年轻的明星创业者，有的是真在做事业，这样的人很稀缺也很值得尊重。有的则醉翁之意不在酒，项目和个人形象都由投资人或者说经纪人包装出来，他们的价值在于话题带来的广告效应。比如之前卖情趣用品的马佳佳，卖煎饼的黄太吉，现在的超级课程表。适度炒作能够带来正能量，过度炒作就是恶意了，媒体推波助澜做眼球报道，笑他看不穿。
四五十岁的人永远是社会的主导力量。八九点钟的太阳很美，但最热的时候还是中午。创新和创意不能支撑社会，而能推动社会。等他们40岁能够支撑社会的时候，又将成为下一代的嘲笑对象。
任何产业出一个新产品，想赚钱都要靠传统的主流用户，而主流用户不太关心新鲜东西，这就是经典的价值。如果没有粉丝用户引领，传统用户不会过来。年轻人的优势就是制造、启发和传播想象力，但他们创造不了生产力，他们主导着消费方式，他们的作用就是吸引传统用户。
最基础的才是最永恒的，我们应该看到本质，而非被表面的花絮扰乱判断。我们应该回归传统思维，用最基本的思路去想互联网产品的设计和定位。
Q： 从创业型公司走向发展型公司，管理方式上需要哪些转变?
A： 一个公司要健康成长，也必须像人一样随时注意头、脚、腰各部位的平衡。创业公司随着人员
规模增长，要从游击队走向正规军，一个核心是中层管理者的培养，即解决腰的问题。做管理者，我认为首要的一条是“不做评论家，要做革命者”。
来源：《中外管理》杂志
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