如何卖得出去招得进来?社区商业营销只需做好这4步!
社区商业如何既卖得出去又招得进来?营销方法很重要!
如何做?卖点、策略、媒体、经营缺一不可,本文教你4步解决问题!
目标客户群差异对营销的要求不同,住宅——居住功能,容易判断;商铺——投资功能,难于判断。因此商铺的营销更注重投资价值体系的构建。社区商业项目的价值体系可通过项目定位(即项目核心价值点)的整合来构建,主要从区位、主题定位、交通、升值前景、商业形态、发展商品牌、消费群七个方面分析项目价值点。项目核心价值点整合要以1-2个核心价值点为主,其它价值点为辅;信息直接,容易判断;具有极强的冲击力。在对可售货源和开发运营节点进行综合分析的基础上,结合政府调控对于商业地产发展契机。以商铺销售为中心;高频次、密集推货;确保商铺全部推出。为了更好的保持项目在市场上的高调形象,并结合开发运营进程,逐步有序的提升销售热度,遵循实现利润最大化的销售原则,在后续的商铺销售上,提出了“两个通过”的推货策略:②通过新货推售吸引市场关注,集聚人气,带动余货消化。整合线上媒体渠道,加大对低成本、高覆盖率媒介利用。(1)大众媒介类型的选择:报纸、户外、现场包装、互联网、公交车身、广播目前商业市场有四种操作策略,根据不同的操作策略,所引进的业态及长期经营效果也各不相同。从销售角度看,短期返租与长期返租都会使得销售速度加快,两者不会对销售成果产生非常大的区别。从风险角度看,短期返租相对于长期返租,后期返租压力小,后期风险非常小;同时也更能趋向政府相关政策,避免政策风险。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。