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【揭秘】不是中国打败欧美日同行,是家电根本不赚钱了

今年以来,在一家又一家中国家电企业,纷纷从传统劲军欧美日企业手中,接盘一些家电工厂和市场资源,大家有没有想过:这真的是中国企业打败了欧美日同行,还是另有隐情呢?

洱东||撰稿

有消息传出,称中国家电企业海尔有意参与接盘美国通用家电业务。无论这一消息是否属实,都透露出中国家电企业收购外资家电业务的那颗蠢蠢欲动之心。

中国家电企业中已有长虹收购三洋中国业务,创维收购东芝中国白电业务,以及海信收购夏普美洲业务等多个案例出现。似乎表明外国家电企业不行,中国家电正崛起。

中国家电业这在一特定时期,收购欧美日家电企业资产热潮,真的是因为中国家电企业太强大了,强大到可以收购昔日遥不可及的老牌家电外资企业?

答案是否定的。中国家电企业在日益壮大的同时,欧美日这些昔日的老品牌也并没有松懈,或者说倒退,他们甚至是更加的强大了。但他们却如出一辙地选择逐渐剥离或者淡化家电业务,而投身其他产业。

比如说日立,抓住中国内需会进一步扩大,很早就从家电向电梯、建筑机械、铁路建设等市场充满潜力,并通过一系列措施,实现走出巨亏的困境,快速进行转型,找到新的利润蛋糕。

当前全球家电产业的经营利润早已不同往日。“降利润冲规模”成为主旋律,并且家电业务早就不是欧美日企业眼里的香饽饽,反而成为相关企业转型变革之中的“拖油瓶”,甚至是亏损源头。既然如此,这些谋求丰厚利润的老牌企业早日脱手烫手的家电业务,转而投向能源、医疗设备、金融等更具利润及发展潜力的领域也就不奇怪了。

对于中国家电厂商来说,千万不要拿中国市场的表现来衡量中国企业在全球市场上的竞争力。也不要认为当前一些中国企业接手欧美日企业在中国,或者海外的部分工厂和资产,就意味着一个属于中国家电产业发展的新时代已经到来。

所有家电厂商都必须要清晰地认识到,在欧美日等传统巨头纷纷抛售手中的家电业务和资产的背后,本质上还是基于自身经营战略需要而主动进行的转型和调整。无论是美国通用、还是日本松下、日立,其实很早就清楚地看到,传统家电业务不好玩了,利润比纸薄、争食者如蚁。

这两年来在中国市场上,欧美日韩家电企业都在中国同行的持续价格竞争之下,在大众消费市场上陷入了进入中国以来的“史上最差劲”阶段。但是,在全球其它市场上,中国家电与外资企业的差距并没有明显缩小,反而是在不断拉大。

在我看来当前这一系列的中国家电企业收购外资同行业务的案例。现在只是一个开始,没有什么特别值得骄傲的,未来类似案例将会越来越多。比如说东芝、夏普这些日本家电企业,以及欧美市场上的不少排名三四五的家电企业,未来都面临着要合适机会和合适价格出手家电资产的意向。

更应该关注的是,这些中国家电企业接盘了欧美日同行的相关资产,无论是在中国,还是在海外其它国家。这只是迈出万里长征的第一步。接下来,接盘欧美日同行的相关资产之后,中国企业到底应该如何利用,发挥其应用的价值。

而不能只是因为看好这件收购事件的新闻价值和舆论关注度,而忽视了对于收购的商业价值判断。以及收购之后整合和作用发挥。毕竟,外国家电同行已经不看好的资产,除了会是香饽饽,还有可能是陷阱。必须要做出最准确的判断。

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