文/天下网商记者 周麟
经历过晚点的航班和拥挤的城市交通之后，王潇在杭州市区的一个咖啡馆短暂落脚。在她一边吃饭一边接受《天下网商》采访，几步开外的西西弗书店早已挤满了焦急等待的“趁早星人”。
这天是王潇第5本书《按自己的意愿过一生》的杭州签售会。与大多数作者不同，签售成了活动结束后的一个小环节，整个过程更像是一场气质相近的一群人的线下交流会。
第一个拿到话筒的是一个从山西太原赶过来的姑娘，还没开口，就先哽咽了，还在读大四的她正处于人生的十字路口，十分纠结。听完姑娘的叙述，王潇给出了一些观点和建议——这样的画面，在王潇的日常中并不陌生，在大大小小的线下活动甚至线上互动中，她经常在扮演这样的励志大姐角色。
她告诉《天下网商》记者，自己并不是在倒鸡汤，从她创立“趁早”这一品牌开始，就在尝试帮助大家用发现问题、解决问题的逻辑去思考，勇猛精进的管理自己，输出趁早价值观。
什么是趁早？王潇认为可以从几个不同的角度来描述——
从用户角度来看，趁早是一类人，这类人秉承了同样的价值观：自律、向上、勇猛精进；
从公司运营维度描述，趁早是一个价值观强烈的品牌运营公司，有文创、女子健身两条产品线；从组织结构描述，趁早是一个庞大的民间组织，趁早星人自发形成的读书会、跑团遍布了全国大大小小的城市。
对王潇而言，正是30岁不期而遇的那只“黑天鹅”，在过去的7年强力发挥作用，造就了以上的所有。
一不小心成了女性励志畅销书女王
23岁时的一个夏日午后，王潇在电脑里建了一个名为《一生的计划》的word文档，在毕生愿望一栏里，她保守的填下了“出版一本书”这样几个字，想着到暮年之时完成便好了。
7年之后，30岁时出现的“黑天鹅”，让她不仅提前完成了这个愿望，也完完全全改变了她的工作和生活。
所谓黑天鹅，意味着不可预测、却又改变一切的事件，同时，回头再看，觉得这件事的发生非常符合逻辑。
那是2008年11月3日，王潇30岁生日那天，对这个敏感数字有感而发，她坐在电脑前一条一条的列出了生活带给她的顿悟和教训，取名为《写在三十岁到来这一天》，随手在MSN上发给了两个朋友。
出乎王潇的意料，这篇文章被疯转，一年后，有人建议她把这些教训背后的故事写成书，《女人明白要趁早》一书由此产生，并成为畅销书。
那时的王潇，还在继续她的公关公司创业。那一年，在为客户准备新年礼物时，王潇决定自己制作效率手册，因为她本人就是这类笔记本的重度使用者。同时，为了降低成本，原本只需送出500本的量在生产时变成了3000本，送不出去的想着在淘宝上开店卖掉，“趁早小店”由此而来。
效率手册的预售信息在微博上挂出后，使得上架半个月后便一售而空，以及后面产品线的逐步增加，两年间有几十万人下单，也推动着趁早小店被动得走向正规化运营，但此时，公关业务依然是王潇所认定的业务重点。
随着第二本书《女人明白要趁早之三观易碎》的畅销，王潇在签售和读书会的场合中有了很多和读者接触的机会，她这才发现，有很多人从她的书中汲取她的价值观和决策方式，在无形中，她已经成了一个励志大姐。一个个鲜活的案例让她无比触动，在2013年6月注册了“趁早”这一品牌，并在两个月后决定暂停公司的公关业务，全力做趁早。
现在的趁早是一个典型的社群创业模式，王潇作为灵魂人物，有着太多的说服力：37岁的年龄也能拥有没有赘肉的精良身材，保留着独立思考的空间和时间，不断充电，这吸引了大批和她一样热衷于做计划和律己向上的人群，他们使用趁早效率手册、趁早表单、身体管理工具，也常常线下聚会，共同散发出一种正向的气息。
畅销书作者虽然是个起点，但王潇认为，自己并不是个时髦的内容创业者，而是一个价值观创业者。
在她看来，很多内容创业公司有个巨大的问题，就是他们所输出的价值观经常产生矛盾，例如一个热门公号，今天说这样一个故事，明天讲第二个故事时说的又是另外一回事，虽然用户觉得都挺好看，但是传达的东西却是相反的。
“好看是不足以隽永的，读者就看个热闹，好的内容必须携带恒定的价值观。”王潇这样强调说。
除了在意识层面，这样的价值定位也充分体现在了趁早的产品线上。
效率手册大热之后，市场上很快就出现了很多仿品，功能上趋近一致，但是价格却便宜不少。但这对趁早的影响并不大，仅2015年上半年，趁早效率手册就卖出了30万本。大部分购买趁早效率手册的消费者都是奔着王潇去的，他们不仅想要管理自己的日程，更想要的是，成为王潇。
效率手册是一个最初的切入点，在明确趁早所想传达的价值观后，王潇也在逐步扩展新的产品线，主题手册、趁早清单、趁早工具等产品扩张虽然进展得并不快，但都遵循了一个原则：让你的生活变得自律而向上。
王潇透露说，2016年2月，趁早将上线一个名为“Shape Your Life”的女子健身产品线，出售运动Bra、Leggings、卫衣、短裤等产品，“你能想到的一切有助于运动穿搭的产品”。随后，她又强调了一句，“一定要好看，我们锻炼不就是为了好看吗？！”
推出这个产品线，最深层次的原因还是价值观驱使。到现在，王潇坚信趁早这个体系是坚实的，因为价值观的稳定性，趁早星人们做事始终如一，无论是在工作还是在家中，都是自律，知道自己所向何处的。而肉体管理是他们自律范围内非常基础的一项，“肉体理论上是最好管理的，就是你吃什么，选择吃多吃少，控制不了吗？这是最好管理的，我们要用它入手，把自律做起来。”王潇这样认为。
另外一个维度则是从需求出发，王潇介绍说，由于习惯和生活方式的差别，中国并不像一些国家已经流行健身衣外穿，往往是到了健身房再换衣服，非常麻烦。而这个产品线就是希望能把健身衣做得好看而实用，可以穿着它出街、上班，达到到了健身房一脱外衣就能马上锻炼的效果。
这实际上是趁早第二次尝试服装相关的品类，在2013年，王潇曾短暂尝试在趁早小店上架白T恤、小黑裙等商品，但在当年年底，这条产品线就关闭了。
对此，王潇的考量是，自己的角色应该是趁早这种生活方式的倡导者和领导者，而不是做一个卖衣服的网红。
2015年8月，趁早完成首轮2000万人民币的融资，投资方是成为资本和口袋购物。在这个过程中，对相同价值观的认同也体现得淋漓尽致，投资方认同趁早是因为其用户由价值观缔结而形成的稳固关系，趁早看中的则是投资方所具有的质感。
在王潇看来，钱是有质感的，“他们是巴菲特质感，当你认定一个人认定一个价值体系时，认为它不会走下坡路，你敢买它十年三十年，这和我所倡导的价值观多么的相似，我叫时间看得见，我相信人只要靠谱、精进、持续的付出、努力前进，这个事情一定会正向进展的。”
对于这段价值观创业，王潇把现在的状态总结为阶段性成功：人群在扩大、价值观被判定为正向、正在改变人的生活，且收入为正。她觉得这在社群模式中并不多见，另外一个成功的例子是罗辑思维。
但显然，王潇和趁早并不止步于此，她的野心更大，想把趁早精神写进中国女性的发展史。
其中的关键依然是通过可复制的案例来达到价值观输出的效果。在2016年，趁早的一个重要举措是要借用视频这种易传播的娱乐杠杆，作为新的内容传播形式。
，与优酷合作投资的视频节目《潇洒姐塑身一百天》已经开拍，王潇由衷的感叹道，自己终于有了年龄优势，“一个快40岁的女性，告诉你她还可以保持没有赘肉的身材，还能保证兼顾写作、管理公司以及家庭生活，说明是一定有科学方法的，我就是在论证这种生活方式是有效的。”王潇想用镜头来更直观的表达这点，而作为中国传媒大学的毕业生、前中央电视台的新闻女主播，她在这种传播方式面前游刃有余。
作为合作方，优酷自频道市场总监许维表示，王潇和趁早拥有大量粉丝，是从内容IP向商品品牌延伸的一个典型，“我们期待看她的节目，如同期待买到她的产品一样。”在他看来，这也是未来IP变现和商品品牌做自身宣传的一个重要趋势。
同时，王潇强调说，这并不意味着是她一个人去单打独斗，而是趁早星人一起去努力。
有默契的是，几年前开始，趁早星人的自组织开始产生，根据趁早的不完全统计，目前全国有120多个趁早读书会和60多个趁早跑团，自发的组织主题活动，这也形成了趁早星人们最主要的互动方式。
接下来，王潇想把这种互动方式更多样化的推进，今年会把趁早学院和趁早社团运转起来，前者是面向各个城市的趁早星人，后者则是走进大学校园，把趁早体系进行知识化和学术化。
“我们这种人遇到问题怎么办，一二三列出来，新一代女性应该如何活着，我认为她们需要有人来领导。”价值观创业者王潇非常清楚自己的使命。
联系客服
