独家观察|创业潮：创业比打工好在哪里？

余思瀚

本文说三点：

创业成功率很低，风险很大；

创业和打工各有所长；

瀚哥的一点点创业建议。

一、创业潮来了，这是一个少数人冲浪，多数人被拍死在沙滩上的危险游戏。

时下流行创业，就像曾经流行喇叭裤一样。

喇叭裤不是谁穿都好看的，但是因为当时流行，所以大家都觉得自己穿上喇叭裤还不错。

其实人们忘了，身材好、长得漂亮，才会穿什么都好看，跟喇叭裤还是锥子裤关系不大。

创业也一样。

别把创业潮当成是又一次无产者的狂欢。

如果自己没那个“身材”，最好还是别披上创业这身外衣。因为创业成功率低的可怜——有说1%的，有说2%—4%的，几乎没有说超过5%的，而且创业成功率不会因为创业大军的激增而提高，反而有可能降低，因为竞争变得更加激烈。

创业和穿裤子不同的是，裤子不好看关系不大，创业失败则带给你的可能不仅仅是一些经验教训，很有可能是倾家荡产、负债累累、一蹶不振。

现有市场是否有那么多的业需要创？或者先不论这个业是不是创出来的，市场是否可以容纳那么多的业？甚至开发新需求，我们有那么多的新需求么？

人人都看好的机会，不是机会，最起码不是普通人的机会。

最好不要去相信那些“贫穷、年轻的聪明人最适合创业”的鬼话，说你聪明，那是哄你的。扪心自问，谁承认自己比别人智商低？年轻就代表你还稚嫩，贫穷就代表你根本输不起。不谙世事、没经验，还又没资本、输不起，创业就更容易成功了？所谓有闯劲、有拼劲，不是因为你贫穷或者年轻，不然就不会有那句话流传于网络——比你富有的人，比你更勤奋。恰恰相反，正是因为你懒、你笨，所以你穷，所以找不下理想的工作，所以更适合被当做“韭菜”，被新式成功学的大忽悠们榨干最后一滴血。

有资本、有资源、有脑子，再加上勤奋，才最容易创业成功。

二、当老板到底好在哪儿？

创业，除了致富欲望的驱使这个原因之外，很大的一个原因在于很多人烦透了给别人打工，希望自己当老板，自己说了算，不受制于人。

当老板有当老板的好处，这一点毋庸置疑。但是，这个好处并不是没有代价的。在你接受它的好的同时，必须可以承受得起它的“坏”。

比如，当老板至少需要承担以下一些事情：

1、投资，且自己承担赔本和负债的风险。比如租写字间或店面、前期投入、流动资金等等；

2、自己跑工商税务等等一系列手续，当然，土豪除外，找代理即可；

3、给员工发工资，恶意欠薪是违反刑法的；

4、管理员工，包括招录、培训、做思想工作等等，说白了就是找到能干活的人，还不能让人家给跑了，还要处理员工内部矛盾，容忍那些你看不惯、不喜欢，却又离不开的员工等等；

5、决定公司的大事病承担其风险，比如发展方向、营销策略等等；

6、你的所有时间都是工作时间，你绝对不能朝九晚五，甚至当甩手掌柜，除非你钱多到投资足球俱乐部只是想玩玩；

这其中还不包括你和投资人之间的关系处理，你和合伙人之间的关系处理，你和客户的关系处理，创业初期遭遇坎坷之后如何抗住直至翻身等等需要面对的问题。

大家都盯着老板手中的“权力”，却习惯性忽略老板所要承担的“义务”“责任”和“风险”。

而相比之下，打工也有很多好处，比如：

1、没有赔本或负债的风险；

2、有业余时间，有事可以请假；

3、可以辞职或跳槽。

等等……

只要你有一技之长，总有老板要用你的。总之就是不用操那么多心。

退一步说，即便你愿意承担当老板的风险，你还必须有当老板的能力，比如个人魅力、领导才能、包容大度的胸怀、非凡的商业眼光和决断、管理资产和员工的能力经验等等。当老板和做普通的业务能手还是有很大区别的。

这山望着那山高，眼前的幸福是最容易被忽略的。

三、创业潮势不可挡，给点创业建议可能更厚道。

瀚哥除了对创业保持冷静、谨慎之外，也对创业有一些自己的理解。送给大家，希望可以有所帮助。

1、“螳螂捕蝉，黄雀在后”的商业思路几百年不变。

大家都在干一件事，那你就挣干这件事情的人的钱。

大家都在做APP，可是最赚钱的不是做APP的，而是那些技术开发公司。微信公众号也一样，盈利的公众号太少了，但是给公众号提供技术支持的公司都赚了钱。

往“上游”看需求，是找项目的一个窍门。

当然，最具典型意义的是，创业者的成功率低于5%，可是开设创业培训、售卖创业书籍、为创业提供服务的公司成功率却很高。有时候我都弄不清到底是创业潮来了，所以相关产品和服务马上跟着火起来，还是有人看准时机鼓吹创业，卖书、办培训，然后才催生了创业潮。不禁有“虽曰人事，岂非天命哉；虽曰天命，岂非人事哉”和“时势造英雄，又英雄造时势”的感慨。

需要指出，这一点不具贬义，只是商业思路而已。

聪明人，总是蹲在你的后面赚你的钱。

这也是我为什么不同意“钱是最聪明的东西”这句话的理由，因为“会赚钱”才是最聪明的，花了的钱有很多都是很不聪明、很不理性的。

2、产品或服务本身绝对是第一重要的。

网络上叫“内容为王”。

这里不要把“内容”狭义化了，只理解为微信公众号的推送内容。产品或服务本身的质量，就是“内容”。

现在一些创业指导，总是把重心放在营销模式或叫炒作、推广模式上，什么品牌战略啦，社群经济啦，拉粉啦，做IP啦……而居然忽略了产品或服务本身的价值，这是极不可取的。你的logo再好，广告力度再大，拉的粉丝再多，IP影响力再大，如果产品或服务本身不行，一切都是空的。

核心或中心一定要找准。

3、有好的合作人或团队，可能比做什么更重要。

鸡汤里有一句话叫“与谁同行比要去哪儿更重要”，瀚哥认为这个道理同样适用于创业。

如果和你一起奋斗的人是能人，不管开饭店还是开宾馆还是做别的，可能都会比一般人成功。

这里就需要把握住“人”这个核心要素。

好项目和好商机确实很关键，但他们都是靠人来发现、靠人来掌控、靠人来执行的。

好项目给了庸人去做，会一塌糊涂；普通项目给了能人，也能像模像样。而且，只要人能干，好项目终究是跑不了的。

现在的创业者，大多对项目感兴趣，却不注意发现身边的人才。急于下手去做些什么，而忽略了跟谁一起做。这可能是需要引起注意的一点。

瀚哥关于创业的观察还有很多，这里只挑三个相对比较重要的写，以后有机会详细分享给大家。如果你有什么创业故事或者困惑，也可以给我写信。

不过，最重要的还是，不要轻易一头扎进去。创业有风险，投入需谨慎。尤其是不要成天听人忽悠，借着教你创业而把你当菜。创业这种事情也是很难教会的，因为根本没有太确定的路可以重复。锻炼自己的技能，找份理想的工作还是首选。

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