独家观察|创业潮:创业比打工好在哪里?
余思瀚
本文说三点:
创业成功率很低,风险很大;
创业和打工各有所长;
瀚哥的一点点创业建议。
一、创业潮来了,这是一个少数人冲浪,多数人被拍死在沙滩上的危险游戏。
时下流行创业,就像曾经流行喇叭裤一样。
喇叭裤不是谁穿都好看的,但是因为当时流行,所以大家都觉得自己穿上喇叭裤还不错。
其实人们忘了,身材好、长得漂亮,才会穿什么都好看,跟喇叭裤还是锥子裤关系不大。
创业也一样。
别把创业潮当成是又一次无产者的狂欢。
如果自己没那个“身材”,最好还是别披上创业这身外衣。因为创业成功率低的可怜——有说1%的,有说2%—4%的,几乎没有说超过5%的,而且创业成功率不会因为创业大军的激增而提高,反而有可能降低,因为竞争变得更加激烈。
创业和穿裤子不同的是,裤子不好看关系不大,创业失败则带给你的可能不仅仅是一些经验教训,很有可能是倾家荡产、负债累累、一蹶不振。
现有市场是否有那么多的业需要创?或者先不论这个业是不是创出来的,市场是否可以容纳那么多的业?甚至开发新需求,我们有那么多的新需求么?
人人都看好的机会,不是机会,最起码不是普通人的机会。
最好不要去相信那些“贫穷、年轻的聪明人最适合创业”的鬼话,说你聪明,那是哄你的。扪心自问,谁承认自己比别人智商低?年轻就代表你还稚嫩,贫穷就代表你根本输不起。不谙世事、没经验,还又没资本、输不起,创业就更容易成功了?所谓有闯劲、有拼劲,不是因为你贫穷或者年轻,不然就不会有那句话流传于网络——比你富有的人,比你更勤奋。恰恰相反,正是因为你懒、你笨,所以你穷,所以找不下理想的工作,所以更适合被当做“韭菜”,被新式成功学的大忽悠们榨干最后一滴血。
有资本、有资源、有脑子,再加上勤奋,才最容易创业成功。
二、当老板到底好在哪儿?
创业,除了致富欲望的驱使这个原因之外,很大的一个原因在于很多人烦透了给别人打工,希望自己当老板,自己说了算,不受制于人。
当老板有当老板的好处,这一点毋庸置疑。但是,这个好处并不是没有代价的。在你接受它的好的同时,必须可以承受得起它的“坏”。
比如,当老板至少需要承担以下一些事情:
1、投资,且自己承担赔本和负债的风险。比如租写字间或店面、前期投入、流动资金等等;
2、自己跑工商税务等等一系列手续,当然,土豪除外,找代理即可;
3、给员工发工资,恶意欠薪是违反刑法的;
4、管理员工,包括招录、培训、做思想工作等等,说白了就是找到能干活的人,还不能让人家给跑了,还要处理员工内部矛盾,容忍那些你看不惯、不喜欢,却又离不开的员工等等;
5、决定公司的大事病承担其风险,比如发展方向、营销策略等等;
6、你的所有时间都是工作时间,你绝对不能朝九晚五,甚至当甩手掌柜,除非你钱多到投资足球俱乐部只是想玩玩;
这其中还不包括你和投资人之间的关系处理,你和合伙人之间的关系处理,你和客户的关系处理,创业初期遭遇坎坷之后如何抗住直至翻身等等需要面对的问题。
大家都盯着老板手中的“权力”,却习惯性忽略老板所要承担的“义务”“责任”和“风险”。
而相比之下,打工也有很多好处,比如:
1、没有赔本或负债的风险;
2、有业余时间,有事可以请假;
3、可以辞职或跳槽。
等等……
只要你有一技之长,总有老板要用你的。总之就是不用操那么多心。
退一步说,即便你愿意承担当老板的风险,你还必须有当老板的能力,比如个人魅力、领导才能、包容大度的胸怀、非凡的商业眼光和决断、管理资产和员工的能力经验等等。当老板和做普通的业务能手还是有很大区别的。
这山望着那山高,眼前的幸福是最容易被忽略的。
三、创业潮势不可挡,给点创业建议可能更厚道。
瀚哥除了对创业保持冷静、谨慎之外,也对创业有一些自己的理解。送给大家,希望可以有所帮助。
1、“螳螂捕蝉,黄雀在后”的商业思路几百年不变。
大家都在干一件事,那你就挣干这件事情的人的钱。
大家都在做APP,可是最赚钱的不是做APP的,而是那些技术开发公司。微信公众号也一样,盈利的公众号太少了,但是给公众号提供技术支持的公司都赚了钱。
往“上游”看需求,是找项目的一个窍门。
当然,最具典型意义的是,创业者的成功率低于5%,可是开设创业培训、售卖创业书籍、为创业提供服务的公司成功率却很高。有时候我都弄不清到底是创业潮来了,所以相关产品和服务马上跟着火起来,还是有人看准时机鼓吹创业,卖书、办培训,然后才催生了创业潮。不禁有“虽曰人事,岂非天命哉;虽曰天命,岂非人事哉”和“时势造英雄,又英雄造时势”的感慨。
需要指出,这一点不具贬义,只是商业思路而已。
聪明人,总是蹲在你的后面赚你的钱。
这也是我为什么不同意“钱是最聪明的东西”这句话的理由,因为“会赚钱”才是最聪明的,花了的钱有很多都是很不聪明、很不理性的。
2、产品或服务本身绝对是第一重要的。
网络上叫“内容为王”。
这里不要把“内容”狭义化了,只理解为微信公众号的推送内容。产品或服务本身的质量,就是“内容”。
现在一些创业指导,总是把重心放在营销模式或叫炒作、推广模式上,什么品牌战略啦,社群经济啦,拉粉啦,做IP啦……而居然忽略了产品或服务本身的价值,这是极不可取的。你的logo再好,广告力度再大,拉的粉丝再多,IP影响力再大,如果产品或服务本身不行,一切都是空的。
核心或中心一定要找准。
3、有好的合作人或团队,可能比做什么更重要。
鸡汤里有一句话叫“与谁同行比要去哪儿更重要”,瀚哥认为这个道理同样适用于创业。
如果和你一起奋斗的人是能人,不管开饭店还是开宾馆还是做别的,可能都会比一般人成功。
这里就需要把握住“人”这个核心要素。
好项目和好商机确实很关键,但他们都是靠人来发现、靠人来掌控、靠人来执行的。
好项目给了庸人去做,会一塌糊涂;普通项目给了能人,也能像模像样。而且,只要人能干,好项目终究是跑不了的。
现在的创业者,大多对项目感兴趣,却不注意发现身边的人才。急于下手去做些什么,而忽略了跟谁一起做。这可能是需要引起注意的一点。
瀚哥关于创业的观察还有很多,这里只挑三个相对比较重要的写,以后有机会详细分享给大家。如果你有什么创业故事或者困惑,也可以给我写信。
不过,最重要的还是,不要轻易一头扎进去。创业有风险,投入需谨慎。尤其是不要成天听人忽悠,借着教你创业而把你当菜。创业这种事情也是很难教会的,因为根本没有太确定的路可以重复。锻炼自己的技能,找份理想的工作还是首选。
邮箱3343469401@qq.com
或者在文章底部直接留言。
思筹致力于培养年轻人的独立思维、想象力和创造力;
思筹致力于提供对90后、80后最实用、最有益的信息;
思筹致力于打造充满活力的参与、互动和展示平台。
总之,我们想让 年轻 更有意义、更有价值。
联系客服