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那天吴老师问了我一个问题:应该去哪里打广告?| 吴晓波视频


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本视频在爱奇艺上线

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孩子们愿意天天在广场上撒野,成年人则希望找到有同类的角落。

——吴晓波


文/巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)


最近总是有大品牌的老板找到吴老师问:


以前我们一年花两三千万在时尚杂志、电视台、机场打广告,效果非常好。这两年,总觉得钱打了水漂,人们不看杂志、不看电视,在机场也低头看手机。我拿着这三千万,去哪里找我的消费者呢?


吴老师来考我:小巴,你说应该去哪里打广告?


我一时答不上来,不如就来问问你们。



“地命海心”的小巴又仔细想了想:现在的厂商都去哪里打广告,消费者又如何通过广告找到自己满意的商品。



1


一位社会学教授库辛研究美国人口地理学的时候发现,与欧洲人相比,美国人更愿意变动地理位置。


而一位记者毕夏普补充发现:在过去的30年中,美国人只是向着与自己有着相似品味、价值观的人群悄悄移动。


比如,在1976年的总统选举中,26.8%的选民生活在政治倾向“一边倒的郡县”,到2004年,这个数字上升了48.3%。


相对较大的迁徙量和政治倾向的变动指示,人类的流动是有选择性的,根据个性特征,相同的人会聚在一起。




文化和价值观的属性才是一个人的根属性,它决定了地域属性。它也高于许多其他属性,比如年龄——这就是为什么有忘年交,比如性别——这就是为什么有盖蜜和女汉子兄弟。


于是,就像做政治巡演的时候应该根据文化和价值观选择主战场,广告也应该根据文化属性来投放,才是更高效的传播方法。


2


为什么现在越来越多的厂商公关发现,他们找不到消费者了?


就是因为受到工具的限制,以前的方式无法最精准地以价值观和文化属性将人分类,只好广撒网捞鱼,但除了鱼,还捞到了不想要的贝壳和虾蟹。


他们只能找到电视台——一个卫视从早到晚包含了新闻、娱乐、电视剧、养生等等,它确实集合了许多人,但你不知道这些人是谁,这些人喜欢什么;


他们只能找到机场——从经济层次上稍微区分了人群,但对他们的兴趣一无所知;


他们只能找到杂志——这个稍微精准些,但还是不够细分,一个看娱乐杂志的人是喜欢明星八卦的,可他到底是梁朝伟的影迷还是鹿晗的粉丝?




另一边,消费者的世界已经被互联网推平了,他们没有了地域和时间的限制,没有了金钱限制,没有了一切限制,他们与大众媒体渐行渐远,他们去哪儿了?


3


要回答去哪儿了的问题,先逆向来看看,把眼光从商品——人”转向“人——商品”。


作为消费者,我们如何更高效地获取自己满意的东西?


首先是大数据。


大数据为我们提供了那群与我们有着相似价值观的人的决策:

  

“读过《大败局》的人也读过《动荡的世界》…”

“看过《纸牌屋》的人也看过《权利的游戏》…”


但大数据并不把那群人提供给我们我们不知道他们的其他信息,我们在做另外决策的时候,也许想要这群人的意见与帮助——当我想问一问哪个投资工具好用时,或者想问一问哪家移民机构靠谱时——我找不到这群人,也得不到他们的答案。


4


其次是社群,世界被互联网推平之后,又被每个人折叠了起来。




因为置身于越大的社交网中,我们越想成群结队,这与美国有政治倾向的迁徙是一个道理,这样才能围绕在我们热爱的事物周围,并且寻找更多相关的东西。


与居住的有形的地域分界线类似,这里,无形的社群屏障就被建立起来了。每一个人都生活在一个或多个虚拟的抽屉里面,一个人会有很多爱好、身份和标识,他会因此被放进不同的抽屉,但在任一抽屉里,人们一定相互认同对方的价值观和审美。


你所接触到的所有信息,都是你生处的社群传递给你的,除此之外,你鲜少知道、也不想了解外面的世界。


社群和大数据不一样,它让我们直接就接触到那群人,我们不仅可以共享、传递信息,拥有承载了价值观的内容,还能反向求援。




吴晓波频道就总是依附价值观求援,比如我们最近新出的《国富论》,就用高于市场价5倍的出版翻译价格,呼吁书友众筹寻找最好的翻译者,为我们将《国富论》精简至最值得读的版本、以更现代的语言重现。一年不到这本书已经交到众筹者手里。


正是建立在相同价值观基础上的自下而上的内容产品,又进一步粘合了大家的连接。


5


大数据和社群是消费者寻求满意商品的最新途径,反过来也是厂商急需关注的渠道。要问消费者都去哪儿了?他们都在社群的抽屉里——在豆瓣的某个小组中、在微信的几个公众号里、在微博好多大V身后。




未来的中国商业世界,我们都活在不同的抽屉里。广告投放需要找到非大众的对的抽屉——一个个垂直领域的爱好者联盟——把承载相同价值观的内容轻轻放进去,让信息在没有陌生感和膈膜感的同类人之间传递。


而我们抽屉中接收到的消息,才能帮助我们找到自己想要的产品。


经济形态是如何

计划经济到商品经济

到市场经济到社群经济的?

 

每个经济形态的核心竞争力是什么?

 

互联网通过哪四个浪潮

重建了人与商品、人与人的关系?

 

社会真的折叠成社群了吗?

我们和200万粉丝

又做过哪些社群经济的试验?


点击下方视频

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