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为何东芝、米勒不约而同看好中国洗碗机市场?

继2016、2017连续两年高速增长之后,中国洗碗机市场2018年仍将保持裂变式成长,预计市场增速仍将超过100%。一个显著特征是,越来越多国际大牌进入或考虑进入中国洗碗机市场,而米勒、东芝、AEG就是其中的代表。

东芝、米勒进入中国洗碗机市场

12月27日,中国洗碗机生态联盟在阿里巴巴总部宣告成立,美的、西门子、方太、海尔、东芝、米勒等12家国内外企业成为该联盟发起成员单位。据统计,上述12家企业占据中国洗碗机98%的市场份额。

其中,东芝甚至借助联盟成立之机,宣布进入中国洗碗机市场,并首次发布全智能洗碗机Z、T两大系列。


另一国际大牌米勒的身影,也出现在了该联盟成立仪式上。


另据可靠消息,被欧洲消费者视为奢侈厨电品牌的AEG,也将于2018年某个时间进入中国洗碗机市场。


2016、2017两年,是中国洗碗机市场急速启动的两年,市场增速连续两年超过100%。业界分析认为,2018年中国洗碗机市场增速仍将超过100%,市场空间有望首次突破百亿元大关。

东芝洗碗机带来什么独门秘籍?

东芝借中国洗碗机生态联盟成立之机进入中国市场,引发业界广泛关注。


东芝洗碗机有何优势?

我发现,和同行产品相比,东芝洗碗机有两大显著卖点:


一是引入“智能油污感应”系统,可以智能感应餐具污浊度,并自动定制洗涤方案;还能在洗涤过程中实时检测清洗状况,随时优化洗涤模式,如污浊度高则自动延长洗涤时间,如污浊度低则自动缩短洗涤时间。


据东芝方面介绍,“智能油污感应”系统将成为东芝洗碗机标配。


二是实现洗后无菌存储。洗涤结束后,进气涡轮风机自行启动,气流经过PTC加热器,进入洗碗机内胆,利用冷热物理温差,蒸发内胆水汽带入冷凝系统,强制液化并排出腔体之外。


事实上,这是一台多项指标表现优异的洗碗机,其采用立体全向喷臂系统,可实现360度无死角清洗,无须费力刮擦、浸泡,只须摁下一键即可实现放心洗涤;其静音表现出色,声响控制在47DB轻柔音响范围内;其引入活水净化系统,可实现硬水软化,提升洗涤效果。


当然,这么一款洗碗机定价不菲。据悉,东芝洗碗机产品定价在3999元至9999元之间,主流价位在5999元——7999元之间,产品上市时间集中在2017年12月份和2018年4月份上市。


东芝将洗碗机的产品理念定位为六个字:“科技”、“精工”、“美学”,符合东芝一贯的产品精神。


显然,东芝希望给自己的洗碗机贴上“高端产品”的标签,也是顺应了中国主流消费群体日益高端化的趋势。


我认为,东芝洗碗机进入中国时机的选择相当精准:进入较早,则中国洗碗机市场尚未规模话启动,进入者需承担巨大市场启蒙责任;进入稍晚,则市场空间已被对手割据难有大的作为。当然,东芝能否在中国洗碗机市场取得出色的表现,关键看接下来营销措施是否跟得上。

预计2018年中国洗碗机座次将初步排定

中国洗碗机市场是一个刚刚激活的市场,这个市场的特点是品牌格局尚不甚清晰,主流品牌的地位尚不稳固,新品牌也有很大的机会。


不过,一般认为美的、西门子、方太三大品牌,在中国洗碗机市场优势较为明显。


但是,中国洗碗机市场要想沉淀出清晰的品牌格局,还需要再等三年。


中国洗碗机市场比其他厨电产品的启动晚了差不多20年,比彩电、冰箱、洗衣机市场启动晚了30年。


2017年,中国洗碗机销量预计110万台,明年销量预计上升至230万台。


在西方国家,洗碗机和微波炉是厨房标配,有一台微波炉就有一台洗碗机,如果这个状况在中国是成立的,那么,中国洗碗机市场的规模应不小于微波炉。目前,中国市场微波炉年销量保持在1200万台左右。换言之,中国洗碗机市场一旦进入成熟状态,年销量不应少于1200万台。


由此可以预测,未来5年中国洗碗机市场都将保持高速增长,但有可能在突破1000万台销量之后逐步放慢增速。


未来中国洗碗机市场的发育,取决于三大因素:


一是公众对洗碗机的认知和接受程度——这需要洗碗机企业共同培育,洗碗机生态联盟应该承担相应责任;


二是作为“舶来品”的洗碗机,能否顺利实现“中式化”创新,仅仅照搬照抄西方产品,是远远不够的;


三是企业品牌形象的塑造能否跟得上——谁的品牌形象深入人心,谁将赢得更多市场份额。


洗碗本身并不难,难的是洗碗能否有一个好心情。


因此,洗碗机的出现,代表了一种新的生活方式,也是家庭时间管理观念的变革,把洗碗的时间腾出来做更有意义的事情,享受更多生活的乐趣,是现代人新的价值取向。


人们对东芝洗碗机持较为乐观的期待,除了其具备日本品牌固有的“精工”精神之外,日本人生活方式及餐具和中国人较为接近也是一个重要原因,这意味着东芝洗碗机天生具有“泛中式化”产品基因。


本人是洗碗机的实际使用者,对洗碗机产业在中国市场的未来持乐观态度。我认为,洗碗机作为厨电产品的“迟到者”,反而具备明显的后发优势。


洗碗机和其他家电产品相比,是典型的“迟到者”,其他家电、厨电产品市场,大多启动于中国经济不发达时期,因此,产业成长环境并不理想,最具代表性的当属彩电产业,从一开始就打价格战,直到现在仍然摆脱不了“价格战”阴影,因此,彩电企业是盈利能力最差的产业。而洗碗机市场的启动,正值中国跻身全球第二大经济体时代,轿车已大规模进入中国家庭,中国人住房面积越来越大,中国人对高品质生活的需求越来越强烈,良好的“出身”环境,让这个产业从一开始就具备比其他产业更好的发展条件。


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