出来作研发也一年了，很有些体会。在这里想与大家分享下！
1. 不要把自己搞成“实验机器”，要多在课题开展前进行详细的课题论证，信息搜集和筛选。
企业一般做课题都很着急，课题进度要求很快，作为研发人员，要做大量的实验，筛选路线，打通路线，优化工艺，放大。其中最容易省略第一步，一般直接查文献，有几篇国内的，直接开做。有时忙活一个月，才发现路线选得有问题，三废多，成本高，或者做不出理想的产率，风风火火的又去查文献，查1，2片又开始新的路线。这样做其实事倍功半的。而且做月度总结时就只有一点，做的实验多，其他啥也没有。说白了就是做无用功。一般来说，做课题前多搜集资料，信息，文献，把它们消化了，绝对是事半功倍的。
2. 做实验要有工业化的思想
其实i每个企业做课题，都是准备要工业化生产的，所以在小式的时候，研发员必须要有工业放大的思想。比如合成出的东西，要用到柱层析分离，那这是很难工业化的，是选择路线时不得不考虑的问题。在入水气蒸馏，工业上耗能很大，也不是很现实。
3. 做实验要细腻，细致，出现问题分析要有逻辑性，针对性。
一般实验做个2次结果和预期不一样，我们就应该怀疑哪里出问题了，不该还按照原来的方案做。一般先考虑溶剂，反应条件等等（当然最先应该排除人为因素），有时国内厂家作的东西，里面的杂质不全一样，都是溶剂，不同厂的结果不一定一样，赫赫，这挺奇怪的，其实是他们做得方法不一样，当然杂质会有不同，进而对反应的影响不一样。反应条件也是很大问题，有些反应需要无水，而且程度不一，有些仅仅把冷凝赛上就可以，但是有些就的通保护气等等。做实验时思路要清晰，对反应机理了解，反应物的性质了如指掌，出问题了就能很快地分析出结果。
4. 勤于总结，善于总结。
刚开始作研发时，不善于总结，也很懒，总觉得记性好，过了几天，文献放哪你都不知道了，做实验时手忙脚乱，找资料，看实验记录，上面只有产率，哪个实验的都不知道，把以前写实验报告的好习惯全给学校了。赫赫，其实刚开始做几个实验还行，做多了，你就痛苦吧！最好找一个专门的笔记本，记录们天做的实验，主要写目的，合成方案（和以前不一样的地方标注），现象（标志性的）
结果（要详细，最好有文字说明体会）。那样不会做很多无用功，效率会大大提高！就先写这么多，思路可能有些乱，有说得不对大家指正！
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