计篇第一
用兵之道，攻心为上，攻城为下。
道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。心理学研究表明，情感在人的心理活动中起着重要作用，它参与影响着个人的思想和行为。情感打动人，是一条直达人心的管人大道，是经过实践检验过的治人攻心的绝招。
多算胜，少算不胜。
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？筹测深远，则其计所得多，故未战而先胜。谋虑浅近，则其计所得少，故未战而先负。一个人做一件事，尤其是大事，就要事先预测一下它的前景，分析一下它成功的概率有多大，要具备些什么样的条件，先要做哪些准备工作等。
攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。在对手失去戒备的情况下，或者以对手料想不到的时间，地点，方式，实施突然打击，在短时间里取得军事上的巨大效果。突破人们思维的常规，常法和常识，反常用兵，出奇制胜。
因势利导，因利制权。虽有智慧，不如乘势；
计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。我们可以通过势的改变，让自己的力量得到完美的协调、平衡和最有效的发挥；同时也可以通过势的改变，打破对手的协调和平衡，制约其行动自由，限制其力量的发挥。我们做工作、办事情，正确把握势就能事半功倍，达到预期的目的；与势不符，轻者事倍功半，重者贻误时机，一事无成。
用兵贵变，胜不可一。因敌而变，以变胜敌。
利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。必须根据情况活用原则，因敌而变，以变胜敌。世界在变，我们做事也要与时俱进。没有随机应变的智慧，则难于在激烈的竞争中站稳脚跟。
作战篇第二
兵马未动，粮草先行。
凡用兵之法，驰车千驷，革马千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。充足的物资保障是实施战争的前提条件，只有物资齐备，方可兴众举师征伐。在做事情之前如果做好充分的准备，就增加了成功的砝码。
就地取材，以战养战，因粮于敌。
善用兵者，役不再籍，粮不三载；取用于国，因粮于敌，故军食可足也。与商业活动中“借地生财”、“借钱生钱”是一致的。在商业经营中，“因粮于敌”也是一个重要策略。
冲锋陷阵，激励士气。
故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也。高明的领导者懂得激励下属更好地工作。激励的办法很多，总的说来就是两种：一种是金钱，另一种是荣誉。荣誉的作用是在精神上的，更容易发挥人的主观能动性。
兵贵神速，以快制胜。
故兵贵胜，不贵久。兵贵神速，我强敌弱，速进能胜。敌强我弱，速退能存。作战最贵速胜，不宜久拖。难得的是时间，易失的是机会。
谋攻篇第三
不战而屈人之兵
凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。用不流血的斗争方法，迫使敌人屈从，是军事上所有谋略中的最上策。这样，就使“用兵之害”减小到最低的程度，而“用兵之利”则“可全”。但“不战”必须以实力为前提，有了战则必胜的客观能力，才能真正达到“不战而屈人之兵”的目的。
上兵伐谋，以巧求胜。
上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。大成者必有大谋略。打仗首先要靠动脑子，做事情也是如此。做事情讲究方法，同样实力，方法正确，事半功倍；方法错误，事倍功半。
以交代兵，赢取胜利。
其次伐交。通过外交斗争瓦解敌方的联盟，扩大、巩固自己的联盟，以争取战略上的主动，孤立敌手，迫其屈服。从而以不直接进行战场交锋的途径取得胜利。做事情，要学会打外交牌。
将能而君不御者胜
故君之所以患于军者三；不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓縻军；不知三军之事，而同三军之政者，则军士惑矣；不知三军之权，而同三军之任，则军士疑矣。三军既惑且疑，则诸侯之难至矣，是谓乱军引胜。学会授权和充分信任。可以充分发掘下属的创造性力，调动下属积极性，有利于领导发现锻炼人才，培养人才，有利于发挥专长。提高组织的整体力量，有利于避免领导专断，降低错误决策风险，减小错误决策所造成的损失，所以领导必须学会授权艺术。
知彼知己，百战不殆，先胜后战。
知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆；了解敌人，了解自己，百战都不会失败。不了解敌人而了解自己，胜败的可能各半。不了解敌人也不了解自己，那就会每战必败。知己知彼，方能技高一筹，使自己立于不败之地。
军形篇第四
先为不胜，待敌可胜
昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。首先保存自己，然后消灭敌人。首先要积极创造条件，积蓄作战实力，使自己立于不败之地，这是战胜敌人的客观基础。然后寻找战机，以弱制强。这样，战争的主动权才会掌握在自己的手中，取得胜利才更有把握。
攻守相辅，进退自如。
不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。有余则攻，不足则守；先稳守势，再谋攻战；立足于攻，胜由攻来；攻中有守，有所防范。掌握攻守之宜，能攻善守，以达到保存自己，取得全胜的目的。
胜兵先胜而后求战，事备而后动，可得全胜。
胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜；先胜后战。不打无准备之仗，不打无把握之仗。要想成就任何一件事，必须要有明确的目标、认真的准备和周密的安排。充分的准备永远是获得佳绩的最强大保障。
运筹帷幄，决胜千里；未战先计。运筹为先。
兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。运筹帷幄，方能决胜千里。
兵势篇第五
战以正合，战以奇胜；
凡战者，以正合，以奇胜。正兵合战，出奇制胜，二者互相依赖。
奇正之变，不可胜穷；兵贵用奇，奇由正生。
战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之？以奇为正，以正为奇。如果能正确地使用兵力和灵活地变换战术，则可以克敌制胜。
势如扩弩，节如发机
激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如扩弩，节如发机。以迅雷之势发起进攻。善于打仗的人，其所造成的态势险峻逼人，就像张满的弓弩；其行动的节奏，是短促的，就像击发弩机。做事要抓时机，迅而行之，以快取胜。
欲取先予，以利动之；
故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。以小利为饵，引诱敌上钩。赚小便宜吃大亏，不为小利坏大谋。不要受他人“小利”之诱而“智昏”。
虚实篇第六
我欲战，攻其所必救；
故我欲战，敌虽高垒深沟，不得不与我战者，攻其所必救也。攻其必救的目的在于调动敌人，歼其所救。使敌人脱离坚固的阵地依托，易于被我军集中力量加以歼灭。做事要学会采用间接路线实现自己的目的。
形兵之极，至于无形；
故形兵之极，至于无形；无形，则深间不能窥，智者不能谋。能而示之不能，用而示之不用；学会把自己隐藏起来，是最好的自保方法。
战胜不复，形于无穷；
因形而错胜于众，众不能知；人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复，而应形于无穷。不断变换战术方略方能战胜，创新者生，墨守者死。谁能变化得宜，谁就会取得胜利。所以我们要善变。不可拘泥于一格，否则就无法有所创新，这就要采取反“常”的策略，你才能在任何环境中都立于不败之地。
兵无常势，因敌而变；
故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。用兵有固定的趋势，要避实而击虚。用兵又无固定的规则，要因敌情而变化。做事要能够随机应变。整个世界都处于变化之中，与人交往也是如此。只有懂得“变”的法则，才能把握机会，转难为易。学会随机应变，将会使自己在社会生活、工作中受益无穷。
军争篇第七
兵以诈立，利以分合；
故兵以诈立，以利动，以分合为变者也。兵不厌诈，以假胜敌。公开采用欺骗和伪装的手法，造成一种假象，麻痹敌人，以达到战胜敌人的目的。诈只是一种手段，是为了掩盖自己的真实意图，使自己能从容地“攻其不备”，“出奇制胜”。
三军夺气，将军夺心；
三军可夺气，将军可夺心。夺气攻心易于胜。欲夺其心，必须掌握对方心理的变化，其次“对症下药”，采取相应的措施。
以近待远，以逸待劳；
以近待远，以逸待劳，以饱待饥，此治力者也。以逸待劳，从容迎敌。做事一定要占主动，如果能把自己调整到“待敌”状态，那就比较有把握取胜。如果是“怯敌”即“趋战”，被敌人牵引仓促应战，往往会面临失败。以逸待劳并不是一味的等待，而是要坐到适时出击，取得战争的最后胜利。
围师必阙，穷寇勿迫；
归师勿遏，围师必阙，穷寇勿迫。给对手留一条生路。对处于绝境的敌军不要过分逼迫他。倘若围死，不给出路，敌人无路可走，便会困兽犹斗，就会拼命反击求生。现代人处世，要能进能退，关键时候背后退一步，给对手留些余地。给对方留有余地就是给自己留退路。
九变篇第八
通于九变，不拘常规；
故将通于九变之利者，知用兵矣。将不通于九变之利者，虽知地形，不能得地之利矣。治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣。临机应变为用谋取胜之本。兵法中讲究不拘泥于常规。要根据主客观的条件随机应变，纸上谈兵，死板僵化是不可能打胜仗的，只能被动挨打。一个善于驾驭时势、灵活变通的人，必定在事业上有所成就。
智者之虑，必杂于利害；
是故智者之虑，必杂于利害。杂于利而务可信也，杂于害而患可解也。利中有害，害中有利。所以，聪明的人考虑问题，总是兼顾到事物上的利害两方面，遇到害，就会想到其中的利，往最好处努力，这样事情才可能继续见到利；又要研究其中所含的害，从最坏处着想，这样隐患才可能消除。
用兵之法，恃吾有以待；
故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。充分准备，使敌无懈可击。无事如有事，时提防，可以弥意外之变；有事如无事，时镇定，可以消居中之危。所以，无论何时何地，都要未雨绸缪，把胜利奠定在乙方的充分准备，使敌人无机可乘的基础上。
行军篇第九
审地度势，择便处军；
凡处军相敌，绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。绝水必远水，客绝水而来，勿迎之于水内，令半济而击之，利；欲战者，无附于水而迎客；视生处高，无迎水流，此处水上之军也。绝斥泽，唯亟去无留；若交军于斥泽之中，必依水草，而背众树，此处斥泽之军也。平陆处易，而右背高，前死后生，此处平陆之军也。凡此四军之利。黄帝之所以胜四帝也。学会根据环境择善处置，尽可能趋利避害。
察微知著，以料敌情；
敌近而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也；其所居易者，利也；众树动者，来也；众草多障者，疑也；鸟起者，伏也；兽骇者，覆也。用师之本，在知敌情；未知敌情，则军不可举。通过一些微不足道的现象，通过逻辑推理，察微知著，看到事物的本质，这是做事取胜的保证。做人要做一个细心的人，做事要谨慎，才能防患于未然。
令之以文，齐之以武；恩威并施，宽严相济；
故令之以文，齐之以武，是谓必取。文武兼施，赏罚并重。赏罚作为治军的手段，要让士兵都懂的履行职责的重要；同时要教育士兵，使之有自尊心，有责任感，有自信心，激发将士的自觉性，使部队获得最大战斗力。
地形篇第十
行兵之道，贵知地利；
夫地形者，兵之助也。地形有死生之势，战有存亡之道。行兵之道，贵知地利，地利不明，万难出奇设伏。根据地形采取不同的战略战术，至关重要，如此才能克敌制胜。做事要谋求成功，就要善于借势。
动而不迷，举而不穷；
故知兵者，动而不迷，举而不穷；兵无常势，水无常形。正是“实”“虚”的可变性，能够“因敌变化而胜者，谓之神”。做事要能因事，因人，因时，因地，采取灵活机动的战术，才能保证成功。
知天知地，胜乃可全；
知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全；不知敌之情者，不仁之至也。不论办什么事，只有懂的那件事的规律，才能办好那件事。
九地篇第十一
围地则谋，死地则战；
投之亡地然后存，陷之死地然后生。越是把军队投入危险的地方，越是能激发士卒们团结对敌的情绪，创造转败为胜，化险为夷的奇迹。事先断绝退路，就能下决心，取得成功。
首尾相应，并敌一向；
故善用兵者，譬如率然。常山之蛇。击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。协同作战，秩序井然。聚而不聚为孤旅，分而不分为縻军。“常山之蛇”阵，秩序井然，有条不紊，因敌应变，上下精诚团结，众志成城，将无坚不摧。
践墨随敌，以快战事；
灵活机动，不生搬硬套。必须根据主客观情况的变化，以用灵活有效的作战方式，达到战胜敌人，取得胜利的效果。
用间篇第十二
发展内奸，收集情报；
内奸者，因其官人而用之。堡垒是最容易从内部攻破。利诱是包治百病的良药。所以，既要防奸，更要会用奸。
策反敌谍，为我所用；
反间者，因其敌间而用之。反间计是很厉害的手段。善于指挥的将领，既能用反间计，又能攻善守，从而取得战争的胜利。
微哉，无所不用间。
微哉，微哉；我所不用间也。无时无处不用间。同样在商战中，这种计策也被很多人所使用。
火攻篇第十三
火攻者明，水攻者强；
故以火佐攻者明，以水佐攻者强。借势借力，强己胜敌。巧妙“借”得外在辅助力量，必定会事半功倍。这是现代企业家们稳操胜券，事业有成的重要手段之一。这充分体现出了巧借外力的作用。做事情要想获得成功，除了靠自己的努力奋斗外，有时还要借力才能事半功倍。
不以怒兴师，不以愠而战；
主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。善用激将法：（1）巧妙激将法（2）对比激将法（3）煽情激将法（4）绝路激将法（5）身先士卒激将法
激将法既可用来激励亲友奋发向上，又可用于外交以达到自己的目的，也可用于调兵遣将，使之勇猛向前。
胜攻取而不修其攻凶
夫战胜攻取而不修其攻者凶，命曰“费留”。故曰：明主虑之，良将修之。取胜后及时加强和巩固成果，只有这样才算是真正的取得了胜利。
非利不动，非得不用；
非利不动，非得不用，非危不战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦，亡国不可以复存，死者不可以复生。故明君慎之，良将警之，此安国全军之道也。谨慎可以防止失败。不能只求战必胜，攻必取。不问代价，不计后果。如果是这样，肯定是“玩火者，必自焚”。与人交往，不要轻易开启争端，能够忍受则忍受，和为贵。在做事前要深谋远虑，从开始就要消除可能引起争端的因素。谨慎是一种大智慧，也是成大事者的必修课。
诡道十二法
能打却装作不能打（能而示之不能）
要用兵却装作不用兵（用而示之不用）
要向近处用兵却故意装作要向远处用兵（近而示之远）
要向远处用兵却故意装作要向近处用兵（远而示之近）
引诱贪利的敌人、攻击混乱的敌人、防备力量充实的敌人、避开强大的敌人、激怒易怒的敌人、逗引骄傲的敌人、疲困休整好的敌人、离间内部团结的敌人。
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