Nadcap专题十五：航空Nadcap特殊工序-运作机制解析

PRI (PerformanceReview Institute)自1990年作为非营利性贸易协会建立以来，已成为推动行业管理项目、管理特种工艺认证项目，以及开发基于网络的审核管理软件方面的全球权威专家。在保持成本效益的同时不断为客户找到新的增值方式始终是关注的重点。

PRI 理事会由航空行业内负责制造和质量的高层领导组成，他们对公司的财务可行性和战略方针负责

Nadcap是一个领先的全球合作项目，由全球知名航空企业合作管理，旨在以行业共识的方法管理特种工艺和产品，在确保其成本效益的同时推动航空和国防行业的持续改进。

一、为什么设立 Nadcap？

建立了可满足所有参与方要求的严格统一的行业标准l
以 Nadcap 用户共识为基础的认证决策过程取代了常规的供应商审核
进行更深入、专业性更强的特种工艺审核
通过严格的要求提升整个行业的供应商质量l通过改进的标准化来降低成本
选用技术专家作为审核员，以确保他们对过程的熟悉
增加对主承包商的审核，减少对供应商的审核

二、Nadcap参与方

Nadcap 管理委员会(NMC)由来自航空主承包商和供应商的高级质量领导和经理组成。NMC 成员的职责在于代表全球航空行业及他们所在公司的需求，推动团队合作，促进形成共识，关注质量并确保Nadcap项目稳健发展且具有代表性。

NMC 负责：

*监管 Nadcap 项目运作

*建立和执行方针和程序

*协调及开发工作组

*识别改进机会，制定并实施改进方案

Nadcap 审核的每个特种工艺、产品或体系，都有一个相应的工作组。工作组由来自航空主承包商和供应商的技术专家组成。

所有工作组成员共同致力于：

*确定审核要求

*制定审核文件，如审核检查单、培训资料等。

*与 Nadcap 管理委员会共同合作，推动持续改进

此外，考虑到涉密和利益冲突问题，下列职责仅限由工作组的主承包商代表负责：

*接受供应商针对审核不符合项提交的整改措施

*根据审核报告和供应商针对审核员开出的不符合项采取的措施作出认证与否的最终决定

*工作组还可以根据行业需要，在必要时组建临时小组。

Nadcap 供应商支持委员会(SSC)的使命是代表供应商群体与Nadcap管理委员会(NMC)合作，以提升Nadcap系统的有效性和经济价值，从而使供应商和承包商共同受益。

三、Nadcap审核流程

四、NADCAP审核和会议

用户

·强制要求/接受供应商获得 Nadcap 认证

·评审审核文件（审核报告、不符合项和根本原因纠正措施）

·作出最终的认证决定

·供应商

·联系 PRI 以安排Nadcap 审核·审核前为 Nadcap 审核员提供所需信息（质量手册、程序文件等）·联系 PRI 以关闭不符合项·

PRI

·选择合格的审核员，并为审核安排适合于各方的日期

·执行审核并提交报告（审核员）

·评审审核报告并联系供应商，以关闭不符合项

·在“工作组”批准后向供应商颁发证书

检查单的开发

Nadcap是非工程标准机构

审核准则不应产生额外要求
审核准则的开发应以一种经济而有效的方式进行

–审核准则是基于行业标准和包含主制造商要求。

这些要求在特定会议上会进行修改。
–检查单包含审核主制造商唯一/
特定要求的条款–格式– 程序性/
符合性–出口管制数据

建议到以下网址学习根本原因纠正措施教程www.pri-network.org

审查关键程序的有效性eAuditNet> Resources > Documents > Nadcap Procedures

评审程序NIP7-02

良好业绩程序NOP-008

评审失败NOP-011

认证程序NOP-001

评审报告处理过程NIP7-03

供应商反馈表格

Nadcap会议

Nadcap每年在全球召开 3次会议。Nadcap会议向所有 Nadcap利益相关方和感兴趣的各方开放。请注意，Nadcap会议信息以英文发布。

参加Nadcap 会议的好处颇多，例如：

·了解并参与工作组活动，如开发审核检查单

·参加 Nadcap 管理委员会 (NMC)和供应商支持委员会 (SSC) 会议，以了解 Nadcap 当前的活动和各个小组的工作

·与来自航空主承包商、供应商和 PRI 的其他与会代表建立联系·参加免费的 eQuaLearn培训（例如，问题根源纠正措施、Nadcap 审核准备）并从中获益

四、网路工具eAuditnet

Do Some Research, Go To www.eAuditNet.com

最新航空标准-中英文译

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