“感知关系（Connection）”与“感知概念（Idea、Concept）”这二种感知方法是“看‘意识影像’”的基础应用，也是职场中所应用到的逻辑思维的基础。
把这二种感知方法练好，这个人在职场中的思维能力就会有“质”的突破，从某种意义上来说，就是思考能力登堂入室了。
这对于普遍注重技能应用，而轻视思维训练的职场来讲，一个人的思考能力登堂入室了，这个人就很容易在职场中脱颖而出，被同事、上级、单位赋予更多的信任、更大的责任。
但是，对于“战略思维、创新思维”训练来讲，这二种感知方法仅仅是很基础的应用。
从“思维模式”的层级来看，这二种感知方法都在“第二层级思维模式”中应用，仅靠这二种感知方法还无法让“感知的主体”完全进入“第三层级思维模式”。
而“战略思维、创新思维”训练的主体练习“看‘意识影像’”主要是在“第三层级思维模式”中进行的思维。
所以，我们要在这二种感知方法的基础上，继续为大家介绍进入“第三层级思维模式”的感知方法——感知“系统（生态、生命）”。
我们会发现这样一个特点：当一个人进行感知“关系（Connection）”的思维与感知“概念（Idea）”的思维时，存在着一个假设前提，就是“世界可全知”，也就是讲，作为被感知的客体，都可以被完全感知到。
所以，在这样的假设前提下，即使“感知的主体”主动去突破隐性人体意识（Consciousness）的“设定”，从更高、更广、更深的角度去突破，这种突破也是极其有限的，因为这种突破都是在可以被完全感知到的显性世界范围内突破，而完整的世界是重叠结构世界。其中，隐性世界部分根本不可能被感知到。
这也就是练习者无法依靠感知“关系（Connection）”的思维与感知“概念（Idea）”的思维从“第二层级思维模式”进入“第三层级思维模式”的原因。
要从“第二层级思维模式”进入“第三层级思维模式”，必须建立在“世界不可全知”的假设前提下，也就是说，知道自己不可能感知到完整世界的前提下，去感知完整的世界。
“第三层级思维模式”与“第二层级思维模式”是截然不同的二种思维模式。
我们打个比方来看这二种思维模式，“第二层级思维模式”就像是“大白天”在野外行走，野外所有情景都能看得清清楚楚。
而“第三层级思维模式”，则像是“黑夜”里在野外行走，有时可以借助月光，依稀看到一点情景，有时一片漆黑，什么也看不到。
运用“第二层级思维模式”，到了“黑夜”里就无法前行，就必须“露营”停止下来，而运用“第三层级思维模式”，则能在看不清、看不见的“黑夜”里前行。
揭示“重叠结构世界”原理和“心智系统转换”方法，为现代人提供实用、高效的开发思维潜能的训练方法，提升人在现代职场、生活中的战略思维、创新思维能力。
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