她和院长讨论了一个上午。确定了三项义疗：没有病变前的胃病患者义疗；儿科义疗；六十五岁老年人免费体检（一年一次）、食疗免费培训。每一项义疗都有详细的实施计划。
院长告诉张方，每年有六十万启动资金。张方心想，院长每年应该有纯收入三百万到五百万。按四百万说，院长每年还有三百四十万的收入，他还要再向外和一些人纳贡，再减去一百万，院长还有二百多万年收入。
张方说，是否在这个基础有所递增。最后达到一百万封顶，你不会也不应该把医院办成纯粹的慈善事业。院长笑了，答应说可以。每年再增加十万，四年后达到一百万。张方想，只要能开始，能让院长把这项事业做大的惟一理由是，开始之后的效果。
院长对张方说：“这件事，我想由你全权负责，我别无他们可依，只能靠你了。当然，我会从事务上参与这件事。”
“很好，义疗的具体事务可能就是义疗费，人来负责这项事务是惟一的人选，但有一点，我想事先说明，如果在这一年里出现意外，需要义疗加大投入，你可以自己划定一个界限，但不能一刀划死，说六十万一分钱也不能多。那样，我在实施这项事业时，就可能会少不了尴尬。那样，我们的义疗就会失去累的实际意义。”
“你提醒了我，应该这样，在实际中，你把握义疗的实施，我会服从于你的实施的。你不用担心。”
张方想对院长说谢谢，可院长接着说：“张医生，我有一个想法，我打算把你的待遇变成年薪制，只是你一个人，其他医生和护士及服务人员仍以月薪形式。我想你的年薪可以拿到四十万，但我想让你拿出年薪的百分之五十以股东的方式投入到医院里来。这样有一个好处，你在医学方面是专家，有利益驱动，你会把医院当成自己的事业去做的。这样，我在医疗方面的事务，就可以不用操心或者少操心，我可以专门在医院的扩大规模和建设上多用心，这等于这家医院你占到了一定的股份。”
张方事先没有想到，但她明白，院长说的是实话，他想把医院的医疗方面的事交给她，由她来管理。并且，让她把自己和医院捆绑在一起。张方想，这对她想开展的义疗事业有好处，就一方面表示感谢，一方面说让她再想一想。
院长说：“你的年薪可以再加，我直接和你说吧，今年先确定为五十万，明天你就开始全面管理医疗方面的事。当然，义疗是你今年的主业。”
张方说：“我试试吧！”
院长问张方：“还用不用再找各科室的主任一起通报一下这件事，并让他们也参与到这件事的讨论中来。”
张方想这院长这么快就完全信任了她。
院长听了张方的建议后，不仅对义疗有了思路，并且，他看到了张方是一个不可多得的人才，他觉得如果有一天他不干了，把这家医院交给张方，也是有意义的。
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