在冰城哈尔滨，做电商毫无优势：没有货源优势、没有人才优势、没有快递优势、信息也十分闭塞，但是把时间倒退到2006年，这些劣势还并不明显。
谭小目记得很清楚，2006年3月，她先生的档口批发生意积压了一批库存，实在卖不掉，就想放到淘宝上卖卖看。没想到线下批发卖三十多没人要的货，淘宝上一百多都能卖出去，而且还不用包邮。
作为一个学霸，谭小目天生具备快速学习和思维发散能力，在之后的很长一段时间里，她都靠着自己这种天赋，在淘宝的流量洼地里畅行无阻，把电商生意做得风生水起。
谭小目把自己的这个阶段称为“淘宝的暴发户”，直到淘宝商城（即天猫前身）出现，电商的分水岭开始慢慢显现。
2009年时，淘宝已经成为中国最大的综合卖场，同时有越来越多的商家开始涌入淘宝商城，谭小目自然没有错过这样的窗口期，而且那时候懂得运营技巧的人不多，谭小目靠做直通车和钻展，使得自己手上的店铺都进入到了成熟期，然后迎头遇上了瓶颈期。
“当时我们操盘了七八个店铺，每年总体销售额大概几千万，在哈尔滨已经算很厉害了，但是也很难再有突破。”当时谭小目在大学教书的工资只有几千块，所以电商公司赚的钱足以让她在东北过上非常自在的生活。
只是她从来都不是安于现状的人。抱着出门看看的心态，谭小目飞到杭州，进入淘宝大学的网商MBA学习，回到家，谭小目觉得学费不能白交，于是就拿其中一个店铺试水。
然而谭小目的学费没白花，那些听起来“很虚”的东西，优化了店铺的整体效率，瓶颈一下子被突破了，然后她带着疑问，又第二次踏进了淘大MBA的课堂，就这样，她前前后后一共读了四期，手中的店铺年销售额很快就破亿了。
2013年2月，马云首次提出要all in无线，这是电商史上一次重要的迁徙，它改变了整个生态的流量运转方式，但是谭小目认为，这是一个商业回归本质的转折点。
所以无论是紧接着到来的内容化、网红、直播等各种移动互联网的风口就都可以预料到了，因为这些媒介方式都是在试图了解“人”之后，投其所好地对他进行内容输出。电商也一样，“内容化和新零售，核心都是在于‘人’，内容化是在为新零售打好人群基础。”
和先生两个人开公司，操盘20多个店铺，有员工156人，年流水超过10亿，这是谭小目的电商成绩。
2013年加入淘宝大学讲师团队，教过各种课程，经常被评为最受欢迎讲师，这是谭小目做电商讲师的履历。
现代文学史+幼儿心理学双博士，同时在哈尔滨某高校任职老师，这是谭小目的学术身份。2014年，谭小目拿到了她第一个博士学位——现代文学史，她说自己从小就在文字方面有天赋，4岁就能拿着新华字典看安徒生童话。过了没多久，谭小目怀孕了，“当时我朋友的女儿有早恋问题，我很担心自己也遇到这种问题，就跑去看了很多育儿方面的书。”后来，学霸体质上身，她挺着大肚子去考了幼儿心理学的博士，儿子西西出生后，她开始读第二个博士学位，和儿子一起教学相长。
尽管很忙，但是谭小目对孩子的教育从没有假手他人，高质量的陪伴让西西小小年纪就成为了一枚暖男，他会说妈妈是自己的女神，雨天看到路上没有雨伞的行人，会主动把车里的伞分享给对方。
和教育孩子不同，切换到讲师身份时，谭小目的心态就是，学员好不容易来一趟，我能多讲一些就多讲一些。与此同时，谭小目也开始成全别人，她跟随过魔豆妈妈的项目，帮助一位当地手部有残疾的妈妈开淘宝店，平时会让自己公司的员工帮她做一些美工方面的活。
而谭小目自己的公司里，就有13个客服是残障人士，不过谭小目信奉“授人以鱼不如授人以渔”，她对客服的培训有自己的一套理论。
谭小目的课程总是很受欢迎。每次开课之前，谭小目都会把这次的学员资料、店铺看好几遍，有个学员上完谭小目的《内容引爆》，5个月吸粉50万，成为了类目TOP2的商家，这算是一个讲师值得炫耀的一件事。
对于人生的规划，谭小目总结了一下，就是“读好书、做好店、讲好课、带好娃”。
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