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心理学:男人开始走“下坡路”,无非是从这四件小事开始,悠着点

一般来说,人到中年成就最大,因为刚刚经历了意气风发、拼搏进取的少年时代,便开始大量汲取工作经验,通晓很多人情世故,心态渐趋老成稳重,明白万物的事理而能措置裕如,了然于胸却不意气用事,能力突出而不沾沾自喜,甚至非常有远见和洞察力。但总不乏一些遭遇失败的中年男子,他们认为一直以来的失败都是由于自身能力差、本事低微造成的,其实,心理学认为这种看法是错误的,失败的根源在于陷入这四种认知偏差。

赌徒谬误在心理学上,“赌徒谬误”指所有事情之间的自相关关系,认为前一件事的结果会给后一件事带来相反的效果,后者的发生仰赖于前者的实施,这实际上是一种错误的看法。很多中年男性在职场上并不显山露水,在工作中往往差强人意,甚至屡屡受挫,业绩或成就并不值得肯定或赞扬,但他们总会用“赌徒谬误”来安慰自己,认为自己在前面的工作中遭遇失败,那么后面的工作一定会迎来转机,失败几次之后便是成功,每每这样心存侥幸而不去总结经验,同时放弃了自身的刻苦努力,结局必然是失败的。

幸存者偏差“幸存者偏差”是一种常见的逻辑错误,往往只重视结果而不注重过程,中年男性很容易陷入“幸存者偏差”的误区,他们单以成败论英雄,认为只要理想目标达成即可,无需改变策略和方法,在这个过程中,他们会忽视自己在工作中的不足和弊端,很少能清楚地审视自己,甚至会照抄照搬他人的成功模式,忽视了具体问题具体分析。

如果是团队决策者,当他们习惯用结果去评价他人,无视他人在参与环节中所付出的血汗和努力时,就会严重损害到团队成员的利益和情感,很快会失去民心,这类人不用全面的眼光看待事情,只重结果而不看过程,必然会遭受失败。

可利用性法则大多数人习惯于用回忆已掌握的经验知识来处理一件事情,记忆中专业知识的多寡和掌握的难易程度形成了可利用性法则,这不仅破坏了对某一件事明智无误的决定,而且阻碍了对新信息的接受。很多职场男性偏好使用“可利用性法则”来按部就班,不管他们能力有多强,知识水平有多高,都更倾向于“守旧”而不是“破旧立新”,一味用固有的思维模式和回忆搜索去处理事情,久而久之摈弃了新观点、新思维的培养,也拒绝接受生活和工作中的“创新”。

因此,男人要想成功,就要将记忆中的偏差补全,并在此过程中接受新信息,必要时要将过去的可利用性信息全部抛弃,创造一种完全新颖独特的思维方式。

证实偏差“证实偏差”表现为盲目自信和固执己见,当人们确定一个理念时,就会想方设法证明自己是对的,极力反驳与此相反的观点,甚至出示所搜集的证据,这在职场上危害最大,它不仅关系到个人的发展进步,而且极大地影响着企业的生存与发展,这类人在男性群体中较为多见。

通常男性比女性拥有更强烈的自尊心,因而会产生更多的自信与骄傲,他们在任何决策中都觉得自己的想法具有独特的优点或拥有绝对的正确性,是无可置疑的,并且通过一系列相关资料的罗列来证明自己,也让公司意识到这一想法或决定的有利性和重要性,从而打击或消灭相反对立的观点,这种证实偏差避免从反面看待问题,失去了对事物全局的宏观掌控,使个人和企业陷入严重的误区,很多中年男人没有成功的原因,就在于“正式偏差”倾向太严重。

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