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领导干部应掌握的三种工作方法

具有科学的工作方法,是领导干部必须具备的素质和要求。作为领导干部,应勤用“问题工作法”、会用“换位思考法”、善用“点面结合法”。

  领导干部是新时期社会发展的主力军,是一个单位甚至一个地方发展建设的“领路人”。领导干部工作水平的高低、方式方法的选择,体现着党和政府与人民群众鱼水交融的程度,因此,具有科学的工作方法,是领导干部必须具备的素质和要求。

  一、勤用“问题工作法”

  事物是矛盾统一的,老问题新问题彼消此长。对于领导干部来说,始终装着问题,折射出的是一种态度,更是一种责任。要树立“问题意识”,带着对事物的疑问去思考工作,带着发现问题、解决问题的态度去开展调研,寻计问策。要树立责任感,在发现问题过程中,发挥个人主观能动性,集中主要精力寻找答案,提取有用信息,经过分析整理、综合概括,形成解决问题的有效方法。要把平时的工作和学习转化为可以用于实践的能力,不做“思想的巨人,行动的矮子”,在做工作时,不能只停留在想一想的层面,要付诸实践,从根本上解决问题。

  二、会用“换位思考法”

  换位思考是做好工作的一大法宝,特别是对领导干部来说,在实际工作中能否做到换位思考,往往直接影响着其工作的质量高低及成效好坏。要放低姿态,学会由“俯视”转换为“平视”,同群众站在一起,打成一片,真切地感受群众的喜怒哀乐、安危冷暖,了解他们的所思所想、所愿所盼,在思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上依靠群众。在安排工作、制定方案时,多站在群众的角度思考问题,政策制定、工作安排不给基层增加负担,制造麻烦。

  三、善用“点面结合法”

  点面结合、抓点带面,体现了领导干部对工作的整体把握程度,是领导干部抓工作、抓落实的具体体现。要善于把握重点,以做好本职工作为点,以整体工作推进为面,正确处理总体目标与分步实施的关系,走好每步棋,善于把总体目标分层次、分步骤、分主次的逐步实施,把工作做到最好。古语说,“君子生非异也,善假于物也”。工作中遇到问题,要善于借助外部力量,提高综合协调能力,通过相互交流、认真沟通、积极争取,达到促成事、办好事、解决事的最终工作目标。

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