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领导要有“二十有”
领导者应有信仰
信仰犹如心头的明灯,漫漫航程中的指南针。信仰是内在的精神寄托,是理想和意志的融合,是精神和品格的交汇。崇高的信仰来自正确的世界观、人生观、价值观。一个领导干部应以共产主义人生观、马列主义世界观作为人生信仰的基点。
领导者应有追求
当一天和尚撞一天钟,甚至只当和尚不撞钟,这是一个领导者最大的毛病。人活在世上,就应该有追求,为社会、为人民做点贡献。没有追求,对一个人来说是很不幸的事,他只能在人生旅途上徘徊,白度光阴。领导者要不断追求新的目标,追求进步潮流,追求创新思路。没有追求,就没有动力;没有追求,就没有进步;没有追求,就没有前途。当然,领导者的追求必须切合实际。
领导者应有修养
修养是人人都需要的,领导者更需要。修养并非局限于文化知识,它应当是广义的。不识字的山里人也可以是有修养的,比如善良、勤俭、开通、明白,这是做人的基本修养。领导者需要高层次、多方面的修养,比如政治修养、理论修养、文化修养、艺术修养、品德修养等。修养不嫌多,修养无止境。
领导者应有诚信
经商要有诚信,做人要有诚信,一个领导者更应该有诚信。如果你说过要做某件事情,就必须办到;如果办不到,就不要答应别人,更不要说“没问题”。因为答应人家的就跟欠人家的一样重要。作为一个领导者,对部下,千万别轻易许诺,许了诺,便一定要兑现。这样,别人就会为你的态度所打动,会认为你是一个值得信赖的领导。
领导者应有风度
风度是人的内在修养的外在表现,并且是自然地表现出来的,而不是做作的和勉强的。风度可因个人修养而不同,比如,坚毅果敢、沉着老练、潇洒自如、豁达乐观、温文尔雅、雍容大度等等。风度不是卖弄风骚,不是故作姿态,而是气质的自然流露。
领导者应有才华
领导者是群众中的优秀分子,应当德才兼备,才华出众。这里的才华主要是指领导能力,而不是干一般工作的能力。领导能力包括组织管理能力、指挥协调能力、分析判断能力、运筹决策能力、演讲号召能力、社会活动能力等等。领导者的能力不是天生就有的,而是在长期的领导实践中不断磨练和提高的。
领导者应有经验
吃一堑,长一智,失败是成功之母,说的就是经验的积累。书本上的东西和实践的东西结合不起来,书本上的东西就没有指导实践的价值。经验是领导者拥有的一笔财富,尤其是反面经验更为宝贵,因它花了学费,付了代价。总结经验和教训,应是每个领导者经常做的一件事情。
领导者应有悟性
领导者应善于观察和分析问题,从现象中看出事物的本质和事态的发展趋势,并能把握趋势,因势利导地做好工作。月晕而风,础润而雨。分析和判断事物,要注意现象的潜在性和先兆性。处处留心,快速反映,应是悟性好的体现。
领导者应有远见
老百姓考虑的是今天和明天,领导者尤其是一个地方的主要领导,必须能考虑到后天。老百姓考虑的是生活过程,而领导者则应考虑长远目标和前进方向。可见,领导者必须比普通人站得高、看得远,要视野开阔,思维超前;在任何地方、任何时候,都能尽力张开触角,以最快的速度了解环境变化,得出比别人更有超前性和说服力的真知灼见。
领导者应有交际
一个国家没有外交,就难以发展;一个家庭关起门来不和左邻右舍打交道也不能生活。领导者应善于交往,不仅有自己的工作圈,还要有自己的社交圈,而且要不断扩大自己的工作圈和社交圈。要有处理外界事务的协调能力,与外界交往的辞辩能力和与上上下下、方方面面打交道的应酬能力。
领导者应有慧眼
领导者要善于发现人才,推荐人才,提拔重用人才。有言道:“千里马常有,而伯乐不常有”,其实伯乐不是天生就有一双“慧眼”,他之所以能“慧眼识珠”,赏拔千里马于万马之中,首先是因为他有一颗“慧心”,把选才问题时刻放在心中,酝酿千日而用在一时。领导者要甘当伯乐,独具慧眼,唯才是举。
领导者应有帅才
《史记·淮阴侯列传》记载了刘邦与韩信的一段对话,刘邦问韩信:“像我这样的人,能领兵多少?”韩信说:“陛下不过能领兵十万。”“那么你呢?”“我是多多益善啊!”“多多益善?那你为何被我所擒?”“那是因为陛下虽不能领兵,却善于驾驭将领的缘故。”这段话说明,能领兵者谓之将也,能驾驭将领者谓之帅也。作为领导者应有一定的统帅能力,不能大小部属都亲自管理,要抓住牵制一方的关键的中层干部,把这些干部的积极性充分地调动起来,他们就会围绕领导的总体意图,做出令人满意的业绩。所有中层领导都治活了各自的小天地,那么,领导者也就治好了所管辖的大天地。
领导者应有权威
列宁说过,领导者“不是靠权力,而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作以及卓越的才能”来进行领导工作的。权威就是权力加上威望,这是领导效能的最佳统一。领导者不能只凭权力工作,没有威望的领导是不能担当重任的。权威应主要来自德望,来自才华,来自人格魅力。
领导者应有原则
一个领导者要有灵活性,更要有原则性。灵活性好比圆,原则性好比方。没圆转不动,没方立不住。中国人传统的处世哲学,也讲究以古铜钱形状为标志的“外圆内方”,即外表圆和,内心方正。“内心方正”就是原则性。在大是大非问题上,尤其不可放弃原则。
领导者应有爱心
爱心就是有一付好心肠。善待下级,爱护下级,是领导者的基本人品。领导者要主动关心人,关照人,爱护人,体贴人,不随随便便训斥人,不思思谋谋算计人。下级有事,只要不违反原则,应尽量热情帮助解决;下级有错,只要不是原则性错误,应尽量宽容处理。
领导者应有激情
激情之于事业就像火柴之于汽油。一桶再纯的汽油,如果没有一根小小的火柴将它点燃,那么它怎么也不会发出光和热来。激情能把你具备的各种能力和优势充分发挥出来,给你的事业和工作带来巨大的动力。试想,一个领导者看见或听到践踏民意、为所欲为的人和事时无动于衷,没有正义感;看到或听到贫困人家无法生存时缺乏怜悯,没有同情心;上级领导给予批评时不觉痛痒,没有悔意;下级同志提出意见时心不跳、脸不红,没有触动感,如此等等。这样的领导,没有强烈的、丰富的情感,也很难对工作充满激情,没有激情也难以当好领导。   
领导者应有魄力
对于领导者来说,魄力是不可少的。领导者应当有与众不同的胆识和气魄。青年毛泽东写过这样的句子:“河出潼关,因有太华抵抗而水力益增其奔猛;风回三峡,因有巫山阻隔而风力益增其怒号。”读后仿佛看到黄河的涛声和三峡的风声,那风急浪高的画面是何等气魄。其寓意,环境越艰险,敌人越强大,越见斗争的波澜壮阔。有了这种气吞山河的魄力,才会干出惊天动地的伟业。激昂演讲,慷慨陈词,一呼百应,地动山摇,没有魄力是不行的。
领导者应有毅力
毅力是干大事者必须具备的品质之一。古今成大事者,不光有超世之才,还要有坚忍不拔之志。因为大事不是一蹴而就的,往往需要长时间的艰苦努力。目标始终如一,长期坚持不懈,是成功要旨,但要做到这点,就需要毅力。认准的事,锲而不舍地一抓到底,靠的就是毅力。领导者要成功,离不开坚韧的精神和顽强的毅力。
领导者应有骨气
领导者的人格力量中,不可没有骨气。有些时候,骨气和志气是同义词,但它更多时候是讲一种气节。“冻死迎风站,饿死挺肚行”讲的就是骨气。有骨气表现在,挫折面前不气馁,困难面前不弯腰,冷眼面前不低头。领导者有了这种精神,才是硬汉子,才是堂堂正正、硬硬梆梆的领导。
领导者应有个性
俗话说,垒墙不要圆石头。一个领导者应坚持自己的个性,有棱有角。从某种程度上讲,树起棱角,才能树起权威。这种他人所没有的独立性和独特性构筑起自身的工作特性,别人无法仿效,无法复制。个性的发挥要体现在:对上级的精神心领神会,创造性地结合实际贯彻执行,能创新思路;对基层的实情了如指掌,自觉地发挥特色,能创新工作,而不是照抄照搬人云亦云。   
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