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【镜鉴】民营油企:“走出去“战略分析



文|苗小龙

陕西延长石油(集团)有限责任公司研究院



前言


中国油气产业实施海外战略已经有十几年的历史,“遇到的困难前所未有,取得的成绩令人振奋”,中国石油经济技术研究院海外投资环境所副所长吴谋远在谈及2011年中国企业海外油气项目的进展时总结道。相比于国有企业,民营油企走向海外可谓步履蹒跚,其主要原因在于融资困难、技术实力薄弱与起步晚规模小等。

2010年发布的《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(“新国36条”)明确提出“鼓励民营企业“走出去”,积极参与国际竞争”,极大地提升了民营油企走向海外的决心,为民营油企海外发展奠定了政策基础。适逢国际经济低迷、油价持续下跌、国内油气供需紧张,为民营企业收购海外油气资源创造了良好条件。

经过十几年的发展,民营油企在海外的发展取得了阶段性成果。2013年我国共生产4.1亿吨油气当量,其中民营油企在海外获得油气权益达200万吨,占我国2013年石油产量的1%(下图)。

2013年我国原油产量组构图(油气当量/亿吨)

注:国营企业数据以企业年报为参考;民营石油总产量参考6家民企(联合能源、海默科技、美都控股、洲际油气、金叶珠宝、复星国际)数据作为代表



1. 海外发展民营油企分类


据不完全统计,截至2013年11月,从事油气探采的民营企业共38家(石油/31与天然气/7),占全国油气探采投资的6%。“走出去”发展的民营油企分为三大类型,传统生产型、产业链延伸型与零基础跨行型(下表),三种类型企业各具特色,结合自身的优势,在海外油气资源拓展方面,取得了丰硕的成果。


1.1 传统生产型

传统生产型企业具有一定的油气勘探开发经验,由于国内政策限制,民营企业无法在国内区块独立开展作业,迫于生存需要,走向海外发展。

例如:长联石油。长联石油是由全国工商联石油业商会属下多家会员企业共同出资、联合组建的经营实体,是一家以石油投资及投资管理、石油、天然气的勘查、生产、销售为主营业务的股份制企业,为“目前中国最具影响力的民营石油公司”。于2009年8月收购了安泰瑞能源公司76%股权,获得石油、天然气的开采和中流处理两大业务。


1.2 产业链延伸型

产业链延伸型企业在油气行业的某一环节具有较强的实力,基于自身实力与市场拓展的需要,开始投资上游油气勘探开发环节。

例如:光汇石油。光汇石油(控股)有限公司以远洋油轮运输、石油国际贸易为主业。通过收购拥有新疆塔里木盆地迪那1气田、吐孜洛克气田以及渤海湾曹妃甸油田区块三个油气田项目,集团拥有的净2P储量预计可达约9400万桶油当量,全部投产后,每天权益产量可达到约2.5万桶油当量,年权益产量约达900万桶油当量以上。

例如:仁智油服。四川仁智油田技术服务股份有限公司是国内服务能力较强、市场占有率相对较高的钻井液技术服务提供商,围绕石油天然气钻井工程领域提供各类专业服务。通过收购间接拥有美国Spyglass公司51%股权。Spyglass拥有美国俄克拉荷马州Osage郡PearsoniaWest区块的10.6万英亩油田的特许权和油田上已经开采的13口油井。


1.3 零基础跨行型


零基础跨行型企业缺乏油气行业从事经验,仅通过投资控股获取油气权益,前期不进行任何的技术投入。

例如:洲际油气。洲际油气股份有限公司前身为海南正和实业集团股份有限公司,以房地产、租赁服务和贸易为主营业务,通过多次收购拥有哈萨克斯坦滨里海盆地内三个油气区块的勘探权,目前该企业已完全转型为油气勘探开发企业。

例如:美都控股。美都能源股份有限公司前身为海南宝华房地产综合开发经营公司,以能源、房地产开发为主,以金融、投资、贸易、酒店服务业为辅。与3013年8月通过收购美国WAL公司100%股权,将勘探开发位于美国EagleFord地区的Woodbine油田,勘探开发技术完全依靠WAL公司原有技术。



2. “走出去”成功经验分析


民营企业成功“走出去”,积累了较为丰富的经验,不仅体现在成功与海外企业洽谈合作上,更为重要的是摸索出了适合民营企业海外发展的一条新道路。


2.1 上市融资积累资金,收购股权获取资源

油气勘探开发工程量较大,为资金密集型行业,动辄上百万。民营油企进军海外市场需要雄厚的资金实力,而快速积累资金的方式即为公司上市募集。以募集的大量资金,收购海外油气田区块,获取油气勘探开发权益。

如2014年7月7日,仁智油服推出非公开发行方案,拟以11.70元/股发行价向包括公司实际控制人钱忠良在内的六名特定对象非公开发行不超过8000万股,募集不超过9.36亿元资金用于收购美国油田公司股权项目及后续合作开发项目。


2.2 技术延伸拓展业务,团队合作实现多赢

油气勘探开发也需要高精尖技术,譬如地球物理勘探技术、高效采油技术等,涉及多方面业务,这就需要多类型企业合作实现多赢。各企业发挥自身优势,在某环节扮演重要角色,通过协作,使效益扩大化,实现多赢。



3 民营油企发展展望


适逢国际油价接连下跌、国内石油供需紧张的背景下,国家为提升能源保障,必将拓宽能源获取渠道与扩充石油储备体系,而民营油企将在该过程的某些方面扮演重要角色(下图)。

民营油企未来发展方向


3.1 扩大海外资源勘探市场

近年来,随着我国国际影响力的提升,中国企业信誉正在被世界各国所认可,秉着合作共赢的前进方向,世界上多个国家期待中国企业去投资,给民营企业海外发展创造了良好的条件。特别是在那些与我国交往关系较好的国家,在政治环境与政策制定上,都给予了我国企业许多便利。


3.2 拓宽油气资源进口渠道

民营油企通过收购海外油气资源区块获得油气权益,通过获得原油进口资质,可将原油直接运回国内,在一定程度上拓宽了油气资源进口渠道。2002年至今,商务部备案和公布了共计9批28家原油贸易进口资质企业,其中共有23家民营企业。在2014年8月,广汇能源新获原油非国营贸易进口资质,贸易进口量为20万吨,可将其在哈国获得的油气资源直接运回国内。


3.3 扩充石油储备体系建设

2014年11月20日,国家统计局公布,国家石油储备一期工程建成投用,总储备库容为1640万立方米,储备原油1243万吨,远远无法满足我国战略需要,在一段时间内,国家必将扩充石油储备体系建设。

我国民营油企拥有大批码头、仓库,在油品仓储、船舶和汽车运输方面占有非常大的优势,但目前其大量油库和码头闲置,利用率不到20%。如果把这些资源整合起来,就有千亿立方米的库容,以此作为地方储备和企业储备,可以和国家储备相配合,完善和提升国家石油战略储备的重任。



4 结论


民营油企以其自身的优势,积极响应国家“走出去”政策号召,取得了丰硕的成果,结合自身的发展特点,逐步形成三种类型的民营油企。通过海外油气资源勘探开发,极大地丰富了我国原油产量,也积累了丰富的经验。在当前经济形势与国家政策的鼓励下,民营油企必将在未来的油气行业中扮演重要的角色。(原题《“走出去”民营油企发展特征及成功经验分析》)




 

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