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「导语」
作为一家集发、输、配电为一体的国企巨头,法电希望通过提升一体化电力全行业业务链的技术能力,占领更多的市场份额。
11月底,法国巴黎进入冬季。这个以时尚著称的超大型城市,又迎来了能源消费的高峰。作为法国最大的能源公司,法国电力集团(EDF)的员工们也迎来了较为忙碌的几个月。
距凯旋门两百米的一个小院,则是法国电力集团的总部。从这里行驶大约半小时后,《能源》杂志记者来到了法国巴黎南郊的萨克雷高地(Saclay),它将被打造成为法国的“硅谷”。这里不但汇集了巴黎高商、巴黎综合理工、法国国家科学研究院等学术科研机构,还包括空中客车、达能集团等50家大型企业研发中心和实验室。
去年3月,法国电力集团在萨克雷地区的新研发培训中心开放并投入使用。新中心包含法国电力集团最大的研发机构(EDF巴黎-萨克雷研究院总部基地)与欧洲第一个职业培训中心(EDF巴黎-萨克雷校园),未来它将为法电承载着更多的研发任务。
法国电力研究院工作人员向记者展示Li-Fi技术
走进公共区域的Azur大楼,记者被内部开放的圆形区域设计所吸引。法电研发国际副总裁雅克·萨克雷斯特(Jacques SACRESTE)向记者介绍,这样设计初衷是为了研究人员工作小组讨论、社交活动等提供一个沟通的场所。在这里中心常驻研发人员为1000名,研发总院全部研究人员为2200名其中280人为国际研发人员。此外,萨克莱科技研发创新集群包括大学、企业研发中心等,总体拥有75000名大学生,将近25000名研究人员。
作为一家集发、输、配电为一体的国企巨头,法电希望通过提升一体化电力全行业业务链的技术能力,占领更多的市场份额。
毫无疑问,在核电领域,法国电力拥有丰富的经验。作为全球最大的核电运营商,它在核电全产业链各个领域深耕多年,这也就造就了早期法国电力的研发主要是围绕核电开展。
而事实上,除了核电,法国电力在火电、水电和新能源发电领域都所有涉猎,并且除了电网输、配电,其业务还涵盖电力销售、能效管理和能源大宗贸易等各个环节,甚至包括提供电力投资、电力工程设计以及电力项目管理与电网配送在内的一体化解决方案。
“法国电力不是一家设备公司。所以法电所开展的研发主要是吃透技术,并且不被设备牵着‘鼻子’走。只有自己掌握技术,才能实现一体化企业的优势。”雅克·萨克雷斯特向记者感慨道。
因而,法国电力的研发根据自身的业务板块,在研究院的内部确定三大战略支柱:其一,开展核电和可再生能源,巩固并发展有竞争力的低碳发电技术。其二,竞逐法国本土及全球能源系统,准备下一代电力系统。其三,关注用户和局部用户群体,为用户开发并测试新能源服务解决方案。
不难看出,在三大战略支柱中,除了要通过研发保持在核电领域的优势外,对于未来的电力系统以及数字化应用都尤为重视。
在研发展示厅内,法电研发宣传总监弗朗索瓦·莫洛(Francois MOLHO)向前来参观的记者介绍了法电在能耗管理、智能电网、电动汽车、材料科学等多领域的成果。展示的模型中,有计划覆盖全欧洲的电动汽车快速充电设备——此项研究隶属于欧洲“快充走廊”项目,最新型的锌空电池以及发电对于未来能源组合的设想模型等。他们正在为未来的能源系统做着积极的尝试。
法国电力萨克雷研究院拥有约2200名研究员
除了内部的创新,法电还在寻找更多的外部创新能力。2012 年以来,法国电力集团研究院实施了一项全面的创新支持政策,为能源初创公司提供多种形式的支持(例如金融支持,合作关系),同时促进内部研究项目及其工业化。其中,开放式创新团队在欧洲、北美和亚洲有20 名员工,自 2012 年以来已经确定了1300 多家创新型初创公司。
据介绍,法电研发年度预算为5.6亿欧元,经费98%来自企业自身。其中70%用于核电、水电、电网(输电与配电)、新能源、客户端数据化、大数据等应用研究,30%用于探索性前沿科技的研究。
也就是说,对于发电研发部门而言,服务好现有的业务板块是重中之重。“比如鼓励核电运营人员创新,一旦他们有了想法,研发部门来帮助他们。”雅克·萨克雷斯特说道。
在法电新落成的萨克雷研发中心,《能源》杂志记者参观了电力系统控制中心。这个中心主要是对电力系统调度和运营进行研究,在实验室内,研究人员设计了一系列的仿真实验。而他们的“客户”正是法国电力集团管辖下的配电网公司(Enedis)。据工作人员介绍,这是为配电公司新一代电源控制系统进行的研发项目,对于电网的升级进行跟踪以及预防性的运维,并且使得不同厂家信息变得兼容。
法国电力研发的电动汽车非接触充电装置
而在另一个虚拟现实研究室,研发人们针对目前正在运行的核电站进行一系列的研发。据虚拟现实实验室主任HadrienLeroyer介绍,因为核电站的基础工作就是停堆检修和延寿,特别是停堆一天损失100万欧元。所以他们希望通过虚拟现实技术的应用来缩短停堆时间。在他们的设计中,甚至核电机组每一个螺母都成了虚拟空间的标示,以图像、数据、空间分局、激光扫描等方式呈现反应堆内部的情景,从而在检修前通过虚拟现实来进行模拟,将检修工作变得更为精准和省时。
“因为我们客户是公司内部的业务部门,因而来自内部的压力非常大。”雅克·萨克雷斯特介绍说。
而事实上,在世界上很多区域,法国电力都设置了研发中心。通过三个位于法国本土以及七个海外的研发中心,开展本土化及国际化的科研业务。
针对当地的业务布局,每个研发中心的侧重点不同。据雅克·萨克雷斯特介绍,英国研发中心偏重海上风电技术,并且核电体系运维优化运维做一些支持。德国研发中心偏重区域能源、智慧城市、欧洲能源转型、氢能(氢燃料电池和氢气储能)。
在中国,法国电力同样设立了研发中心。据法国电力集团中国研发中心总经理陈国飞介绍,由于中国是一个能源大国,并且涉及各种能源形式,因而法电中国研发中心涉及全能源链研发,从传统的核电、火电技术到新型能源太阳能技术,此外还有电网的输配电技术、节能技术、可持续城市规划等各个领域。通过研发中心的技术推广,在中国也找到了更多的合作伙伴。
(本文发自巴黎)
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