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沙文
和君咨询助理咨询师
2016年8月，联合办公空间国际巨头WeWork在亚洲的首站落地上海。所谓联合办公，是指来自不同公司的个人在同一个办公空间工作，共享周围环境，资源等，以此降低办公租赁成本的一种办公模式。早在WeWork入驻中国之前，国内联合办公产业已经风生水起。2017年1月，优客工场完成B轮融资，估值近70亿元；2016年11月，裸心社完成与基汇资本的B轮首批融资；2016年11月，氪空间宣布完成由普思资本和IDG资本共同发起的A 轮融资，融资金额超过2亿人民币……资本的快速涌入势必加剧联合办公产业的竞争，共享空间也将成为共享经济中的一个热点。
共享空间产业可分为三种商业模式。一，“轻资产”模式。以WeWork，优客工场为代表，经营联合办公空间，但并不拥有房产。二，“重资产”模式，即传统地产商在自有土地开发共享空间。典型代表包括：SOHO3Q和万科云工坊。三，“创业孵化”模式。以氪空间为例，以服务大众创业为契机，向客群提供共享空间，创业资源等。经营模式的较量将是未来共享空间产业市场竞争的最大看点。
目前，联合办公产业的主要盈利来自于房屋租赁。当越来越多的企业加入竞争，房屋租赁利润会逐渐降低并且保持在较低的水平。仅仅依靠“租赁模式”将无法让企业获得高额回报。下一个阶段，公司更应在“服务模式”上有所突破。在基础空间建设之上，配套提供服务和内外部资源，更具自发性的为联合办公空间提供内生动力。在国内共享空间市场中，一些以服务和资源为特色的共享空间社区已初露头角。以优客工场为例，企业成立了创投基金——庆峰基金，优先投资加入共享平台的优秀创业项目，资金资源优势将吸引大批创业者入驻优客工场。
和滴滴打车，Airbnb等共享经济产业不同，共享空间产业具有很强的区域分布特征，地区行业壁垒较高，难以形成全国性的寡头垄断局面。按照目前的发展态势，该产业很有可能孵化出少数几家连锁共享空间品牌，同时，以区域特色“服务模式”为核心的小型共享空间品牌将在细分市场创造出服务优势。
——和君集团战略与集团经济研究中心研究员 沙文
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