最近接连看到Cerner裁员的消息。
起因是其2018同美国退伍军人事务部的一份巨额合同、在实施阶段发生了一些问题。
据报道，这份合同的金额高达数十亿美金。在熟悉我们国内医疗数字化领域的同学们听来，这个合同金额够令人乍舌的！
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两大巨头
很多同学对Cerner都有所了解，他是美国两大电子病历厂商之一。
去年年中被Oracle以280亿美金收购。这被看作是Oracle大举进军医疗领域的一项重大举措。
Epic是另一家和Cerner并肩的美国电子病历巨头。这两家厂商合计占据美国电子病历市场超过半数以上的份额。
这两家厂商都成立于1979年。当时美国医院信息系统刚刚起步，大部分医院采用自建的、简陋的收费系统。
1986年Cerner在纳斯达克上市。发行价为16美金。今天他的股价已经是95美金。
上市在助力其发展的同时，也使其经营和发展受到了外部投资者和股东的压力和影响，因此需要更广泛地开拓市场和客户群，以实现持续的增长和盈利。
相比之下，Epic是一家私人控股的公司，其经营和发展相对独立，更加注重产品和服务的质量和创新。
他是老袁非常喜欢的一家公司。我们曾经组织过对这家公司的游学活动。今天就给大家简单介绍一下
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传奇创始人
Epic的创始人是Judy Faulkner。她一直担任CEO至今。今年已经79岁了。
这是一位非常传奇的女性领导人。像比尔盖茨一样，从自家的车库里开始给医院开发程序，一步步带领公司走到今天的规模。
Judy一直坚持公司的独立性。既不接受资本的投资，也没有上市。至今她拥有公司90%以上的股份。
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以服务大型医院为主
Epic注重提升医疗效率。他的系统界面不一定最漂亮，但医生使用起来非常方便。
同时，因为Epic注重产品和服务的质量，美国的大型医院更愿意采用Epic的系统。其中包括像梅奥，约翰霍普金斯医学院和UPMC这样的著名机构。
其中梅奥在2018年完成了由自建的系统向Epic系统的迁移。整个项目耗资15亿美金，历时五年完成。
UPMC之前既有Epic的系统，也有Cerner的系统。作为IT战略之一，今后将逐步统一到Epic上。
有一个和国内的电子病历市场很不同的地方。
无论是Cerner还是Epic，他们本身都提供系统实施能力，同时也支持IBM，Accenture等第三方合作伙伴实施他们的系统。
Cerner和Epic提供相应的培训课程体系和认证。
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这是办公园区还是主题乐园？似的
特别值得推荐大家到Epic公司去参观一下。巨大无比的办公园区位于美国威斯康星州的Verona小城。
整个区域分为故事书、学习中心等六个主题园区，就像个大型乐园。
在其中办公就像生活在童话故事中似的。
有机会大家一定要去参观一下。
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