每日笔记（7月26日）｜21世纪的思维和战略创新

1．汽车产业的发展

听孟宪忠教授的讲座《大变局背景下的战略创新》，一些思维颠覆了我的认知，比如企业做到卓越就可以立于不败之地吗。大变革背景下打倒你的并不是同行。

20世纪的思想都是从优秀到卓越，认为把一个事情做好，就有未来。但是在今天，这种思想方式行不通了，即使你把事情做得非常优秀，也不一定有未来。今天，我们更需要做的，是从0到1的突破和创新。教授以手机和汽车产业的例子做了案例解读：

2007年，诺基亚的市值是1500亿，出货量4亿部，占全球市场份额的40%。但即便如此，最后还是输了？是它当时的手机做得不好吗？并不是，因为即便做的再好，诺基亚也仅仅是个功能手机，而非智能手机。

2021年之后，特斯拉一家股票的市值高达8、900亿美元，超过了20世纪前十大车企的总和，使得世界车企行业发生了颠覆性的变革。反观奔驰、通用、福特、宝马这些。奔驰——1886年卡尔·本茨先生发明了汽油机，把汽油机装在三轮车上，有了第一辆汽车；福特——亨利·福特先生发明了流水线，将汽车效率提升了几十倍，改变了整个产业的生产方式；通用汽车——阿尔弗雷德·斯隆萌生了市场细分的想法，生产了不同档次的汽车，创立了事业部制度，提出了二手车置换，建立了整个汽车行业的销售系统；宝马——凭借功能价值和情感价值，成为20世纪汽车量产最好的品牌。然而如今，这些伟大的汽车企业加在一起的市值仍比不上特斯拉，确实值得我们思考。四个汽车企业把20世纪的汽车产业都做到了卓越，达到了顶峰，但为何现在也需要变革？因为从来没制造过汽车的Google、Tesla、AeroMobil、Local Motors在颠覆汽车的历史。它们生产的汽车不用司机驾驶，不再依靠燃油发动机，不再是流水线生产，而是3D打印，不但要在路上跑还要飞上蓝天。汽车产业告诉我们，不能把过去的事情做到卓越就满足了，我们需要的是在21世纪技术变革的背景下，如何去颠覆我们过去的技术、产品和功能，进行颠覆性创新。我们必须前瞻地、动态地看问题。未来不是过去的延续，未来不是过去的卓越，未来是过去的颠覆。

未来（不会太远，十年左右的时间）的汽车人驾驶是违法的，因为人驾驶不安全；燃油汽车可能会不再生产；汽车会飞起来，空中道路可能更安全，汽车是用3D技术甚至ND技术打印出来的。

改革开放之前，汽车归机械工业部门管，它就是行走机械。但如今，汽车至少是四个产业的融合——行走机械、智能产业、新动力产业和新能源产业。所以说打败你的不是同行，是谁你都不一定知道 。

我们只有站在21世纪新的高度，才能走出20世纪的思维束缚。从一般做到卓越不一定赢，只有创新思维可能才会立于不败之地。

也许今后跨界才会成为赢家，如何跨界，对每个人提出了更高的要求，对教育也提出了更高的要求。文理分科的弊端呈现之后现在已改正，但这个改正需要时间。跨界对各行各业都提出了巨大的挑战，一个做图书出版的企业突然开始生产医疗器械，可能不是胡整，而是新生。

2．正确认识自己

现在有一种怪现象，一个人一但有些负面消息，或者出了一些问题，说得话，做的事都可能是错误的，我觉得不能因人废言。鸡生蛋，也拉屎，谁都喜欢吃蛋，但总有一些人不去吃蛋，追着鸡屎不放。尤其是网络世界里，把你人肉到细胞，把你负面的东西放大若干倍。

其实我们应该多看别人的优点，不要抓住别人的小辫子或者花边新闻不放。总让一个公众人物甚至普通群众必须是完美的， 不能有半点瑕疵，那可能吗。想想自己是不是也有许多龌龊之事，身上也有许多诟痂。不是为谁辩护，是正确看到自己及别人。

3．中国互联网的历史

8000天挑战5000年？是什么意思。是说中国历史和互联网的历史。5000年的中华文明和8000多天的互联网历史，颠覆了5000年的生产生活认识方式。
互联网诞生于美国，开创于1962年，直到1994年，中国才获准加入互联网，并在同年5月完成全部中国联网工作。随着2000年，中国三大门户网站搜狐、新浪、网易在美国纳斯达克挂牌上市，才真正地开启了中国互联网。
到今天，足不出户，一部手机可以办任何事情。下一步如何发展，你想不到 ，谁也想不到。太空旅行也许不是梦想，飞行员可能人人都会做的事情 。

4．测字实录

一网友写一“明″字测即将准备做的生意顺不顺利。我说明为盟字头，皿像一个台子。生意有平台，可与朋友结盟合作。明又有朋之像，有朋友相助，生意大顺。网友说：准备自己干，但加盟朋友品牌。

一网友写一"志″字测婚姻。我说：祝贺，喜在心头。志为喜字头，忠字底。心上有喜，喜下忠心。好姻缘。

欢迎光临本人微店，总有您喜欢的东西

---

觉得不错，请点“在看”关注↓↓↓