一—记全国优秀乡镇卫生院院长、盛泽中心卫生院院长吴松熙
作者：余志强
在盛泽桥北新区的舜新桥畔,有一组漂亮的楼房高高耸立着,橄榄绿的墙面上有一个巨大的红十字,在阳光的辉映下,熠熠闪光。这就是盛泽人引以为豪的盛泽中心卫生院。走进宽畅的大门,只见洁净的水泥大道,碧绿的草坪,一尊年轻女护士的白色塑像亭亭玉立,给人一种静谧、安详、亲切的感觉；两旁的门诊大楼、医技大楼和住院部在各司其职地运转着,显得管理井井有条；人们不由自主地会想起这儿的当家人吴松熙院长。
采访之前,我曾从《苏州日报》上读到过一则关于他的事迹的报道,然而发现这只是一篇浓缩了的新闻,他的故事好多好长,限于篇幅,这里只能略微采撷几枝,捧上一点清香。
愚公“移院”
1987年初夏,12号台风袭击东南沿海,影响盛泽。台风挟着暴雨,象倒一样倾泻在这江南小镇,座落在镇南地势低洼的盛泽医院很快遭淹,水深过膝。吴松熙院长马上组织抗洪排涝。那次,忙了一天的他连晚饭都没吃就又骑上自行车急急地赶去座落在镇北的新医院工地察看水情。天越来越黑,雨越下越大。快到了,他恨不得一步蹬到那里,忽然自行车被什么绊了一下,由于他疲劳过度又加上天雨路滑,他一个把握不住,失去了重心从自行车上摔了下来。他晃了几晃没站起来,猛觉得肩头一阵阵钻心的疼痛。同志们发现以后马上把浑身泥水的他扶到屋里。检查后发现他的肩胛骨骨折了。简单的包扎后,大家劝他回去休息。“休息，不！这种时候我怎么能离开这儿呢?”他艰难而又坚决地说:“快，我想听听情况。”
是啊!他怎么舍得离开这儿呢,眼下正是老医院抗洪救灾和新医院基建的紧要关头,作为医院的最高领导他两面奔波着,他深感肩头的担子和压力。
他靠在椅子上,稍闭着眼睛。建造新医院的夙愿终于实现了,破土动工也已一年了,这是多么不容易啊!在丝绸之乡盛泽也算是件大事,他感到欣慰。一幕幕往事在他脑海里闪过。
盛泽医院前身为联合诊所,1960年与区卫生院合并称乡卫生院,由全民所有制转为集体所有制性质,以后又改称盛泽中心卫生院。30多年来由于管理体制方面存在的种种弊端和国家补助不足,收费标准偏低等种种因素,发展缓慢。至1983年全院职工181人,病床100张,医疗用房仅2500平方米,占地面积更是只有2000方米。医院房屋紧张、设施简陋,尤其是门诊部古老陈旧,原是二十年代存放灵柩的会馆,地势低洼,门诊挂号室仅6平方米的一段走廊。每逢霉雨季节或汛期,医院积水常达一尺左右。病人看病,医生上下班都须蹚过过膝的积水,医疗设施也十分落后，医院经济只能勉强维持,医务人员积极性不高,医院发展陷入了困境。
为了彻底改变盛泽中心卫生院的面貌,他1984年上任伊始,就大胆设想依靠社会力量改善群众就医条件,适应丝绸之乡经济发展的医疗保健需要。
“集资办医,移址新建”——一个呕心沥血的方案诞生了！
然而,难！集资和移址,谈何容易。按吴院长设想的医院标准,起码得300万元,这简直是个天文数字,那儿来?再加上征地、“三通”、添置设备,更象一座座横卧在吴松熙面前的高山,等待他去搬走；又象一道道难题等待他去解答，一道道关隘等待他去征服。
千重困难,没有吓到吴松熙,他凭着坚强的毅力和一颗对盛泽人民的爱心,象“愚公移山”那样,开始了“每天挖山不止”的浩大工程。他在上级领导支持下,在全院干部职工共同努力下,开展了艰难的工作。他作了无数次的社会调查,日夜奔走,多方呼吁,争取各级领导特别是镇“五新三染”几个大厂领导和社会各界的支持。
功夫不负有心人。终于各方纷纷解囊相助,集资逐渐有了眉目。资金开始逐步到位,征地、“三通”工作也已解决,眼下正进入新医院基建的关键,工地上有一大堆事情等他去处理、解决、作出决定,又加上老医院遭水淹,在这紧要关头,他怎么能下火线呢?就这样他忍着肩部的疼痛,吊着绷带,硬挺着坐镇指挥。
洪水退了,医院庭院里留下了满院淤泥和青苔,就象绿毛虫在他心上爬,使他难受极了,也更坚定了他加速建造新医院的决心,他全身心地扑了上去。
为了把筹集到的资金使用好,吴松熙同志更是绞尽脑汁,废寝忘食,从新医院的布局和结构,到地质钻探和“三通一平”；从各种建筑材料的价格、质量,到集资款项的催讨,他都亲自过问,做了大量艰苦细致的工作。对施工的进度和质量,更是紧抓不放。他那高大魁梧的身影经常出现在工地上。
历经5年的艰苦创业,先后4次集资,迁址建造了拥有1万多平方米医疗业务用房,200张床位布局合理流畅,环境清新优美,造型不凡的新医院。这其中倾注了吴松熙同志多少的心血！
恭请“华佗”
洁白的墙壁,洁白的床单。病房里淡淡地散发着一股药水气味。一位刚动过手术的病人,安静地躺在病床上,盐水在一滴一滴静静注入她手臂的血管中。旁边站着一位中年女大夫,她俯身向那张苍白的脸安慰了几句,然后又转身对旁边站着的两位医生叮嘱着注意事项及用药要求。这位中年女大夫就是苏州妇产科有名的李嘉瑞主任医师,她刚为病人作了妇科手术。
请别以为这儿是苏州的一家什么医院,这儿却是盛泽卫生院的病房。李医生这就要起身回苏州去了,这是怎么回事呢？
盛泽医院地处全国闻名的丝绸之乡,担负着镇、乡及毗邻地区近10万人口的医疗防治任务。然而,由于长期受旧体制的束缚,医院发展缓慢,医疔技术水平低下,医疗器械装备落后,条件差。如病人腰椎拍片,胃镜检查等项目都要转市、县医院,有时还延误急诊病人的抢救,给病人和家属带来痛苦和不便。这种状况与当地人民对医疗卫生的需求相当不适应。
盛泽人呼唤有医术高明的华佗的出现,来解除病人的痛苦，妙手回春,使生命得以延长。
办好盛泽医院的两大关键,一是人才,二是设备。乡镇医院,下派的医学院学生一般很少轮到,送出去培训、进修又由于周期长,数量有限,也是远水救不了近火。
1984年刚上任的吴松熙院长一方面想方设法筹建新医院,另一方面把尽快提高医疗水平、扭转和提高医疗质量放在首要位置,他决心为盛泽人民,遍访良医,恭请华佗。
他经常起早摸黑往返于苏州、上海等城市医院,终于感动了大医院的领导和医务人员。苏州四院作为挂钩单位派出副主任医师以上的经验丰富的大夫前来开设了专家门诊,一些重病及疑难杂症不用老往上海、苏州跑,难度较大的手术也能就地解决。7年来,特约门诊2000余人次,为了尽快提高盛泽医院的医疔水平,四院还开展了理论和临床的辅导,7年中主治医师以上业务骨干来院指导达500余人次,举办讲座200多次,指导查房2千余人次,帮助开展新项目40多个,解决疑难复杂病例1100余人次,指导难度较高手术60余例,培训卫技人员20多名。与此同时,还根据需要,邀请苏州一院、二院、五院、上海华山、中山等医院的专家、主任来院会诊、指导工作；同时在设备上,他又根据条件,投资100万元,添置了GEB超、东芝500mAx光机、内窥镜等先进的设备,医院面貌焕然一新。
“华佗”们的光临,使盛泽医院的“医道”逐步“高明”起来。工厂抓生产讲经济指标,医院讲社会效益也有指标,以下一些数据就是盛泽医院各项医疗水平逐步提高的明证。与1983年前对比,住院诊断符合率由76.3%上升到98.3%，住院病人转院率由6.4%下降到1.7%,重危病人抢救成功率由78.4%上升到89.2%。一些新技术、新项目正在逐步开展；在外科方面,除胃、胆、脾等普外手术外还成功地开展了肾切除、前列腺摘除、髖关节置换、子宫全切等手术,脑血管意外病人抢救成功率达75.9%；护理水平不断提高,医学科研也有了进一步开展,5年内全院职工共撰写112篇医学论文,有18篇论文发表于全国和省级杂志,56篇论文分别评为市、县优秀论文。医院1988年被市卫生局授予“示范乡镇卫生院”称号。1991年在苏州市等级医院评审中名列榜首,成为一级甲等卫生院。彻底改变了盛泽医院的面貌,较好地满足了周围10万群众就近医疗,就近住院,就近手术的需要。
圣洁的红十字
1991年,医院需添置一台进口日产500毫安X光机，吴松熙作为中方负责人,参加和日本东芝公司谈判。在价格谈判紧要关头,日方通过翻译向吴院长提出让他去日本考察。这对日前一些引进单位的人来说是求之不得。然而,吴松熙却敏感地觉察到日方可能要利用这一点,在价格上做文章。他立即婉言谢绝,日方碰了软钉子。最后价格按报价,折扣64折成交,(为国内最低价)。虽然,个人没有出国，然而,却为国家节约了10余万元资金。他觉得值得,因为他心中的天平装着国家,装着人民,他心里有一架高尚而又圣洁的红十字。
他从1954年17岁时进入个体诊所,1956年加入盛泽联合诊所以来,一直在为红十字的神圣使命而奋斗,特别是他1956年应征入伍,在部队任卫生员、代司药、助理军医,锤炼了一个高尚的灵魂,多次受到部队表彰,并入了党；1964年退伍后,回盛泽中心卫生院历任医师、主治医师、副院长、院长兼书记,始终以一个共产党员的标准严格要求自己。最令人感动的是他从医30几年来,不管地位的升迁变动,一直坚持“两开放”,一是“一天24小时开放”,任何时候有病人来找他,都从不拒绝,随叫随到,经常深更半夜到医院组织抢救危重病人。二是“对全社会开放”,不管来的是什么病人,有没有地位,都一视同仁,热情服务。
1989年医院搬到新址,为了方便病人就医,他又设立了病员接送车,每天定时往返镇上接送病员,迄今服务人次已逾14万,贏得各界普遍赞赏。
近年来,他收到群众表扬信近百封,锦旗镜框6面；拒收病人酬金、礼物22次。
他却很少想到自己,他已是54岁的人,可他却不顾自己身患高血压,四处奔波,忘我地工作,有两次累得晕到。从1984年开始集资到今,他经手的钱、物不计其数,但却秋毫无犯,他多次被评为优秀共产党员、劳动模范,先后被选为县人大代表,县党代会代表,1989年获“全国卫生文明先进工作者”,1991年8月在卫生部举办的“全国百名优秀乡镇卫生院长”评选中,被评为“全国优秀乡镇卫生院长”。《江苏健康》等杂志上报道了他的先进事迹。
在院长室雪白的墙壁上我看到前卫生部部长1990年来院视察时的题词:“人民办医为人民,服务质量超全民”，这是对盛泽中心医院的高度评价,也是对吴院长的高度评价。
吴松熙院长把这看成是一个鞭策和勉励,他更感到提高医疗服务质量永无止境,因此,这位苏州市和吴江县卫生管理学会理事,县红十字会理事,至今仍在兢兢业业,勤勤恳恳地不懈工作。我忽然觉得他的高大身影慢慢幻化成那个高尚而圣洁的红十字。
本文发表于1992年3月
联系客服
