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绸都骄子:让生活更加多彩——潘永祥

让生活更加多彩

——记吴江丝绸印花厂厂长潘永祥

 

作者:姚瑶

 

努力拼搏不一定结出丰硕的果子,但丰硕的果子一定离不开努力的拼搏。

——题记

 

 

叮铃铃”宣传科的电话第3次响了起来。

“横幅的内容拟好了吗?”厂长要宣传科在厂区大道中央挂一条宣传横幅。

“还没有……科长断断续续地答。

“那不要伤脑筋了,就写“让生活更加多彩'! ……

人要讲究衣装,企业呢,要讲究环境优美,政治气氛。这能反映一个企业的管理水平,更何况是近年来发展较快的吴江丝绸印花厂。

这个厂三年前很不景气,设备陈旧落后,花色品种单一,产品以中低档为主,经济效益面临亏损。在改革开放的春风雨露中,这个厂却焕发了生机,企业面貌日新月异。步入厂区那栉比鳞次的彩色厂房,排列整齐的印花生产线,绿树成荫的厂区大道,给你增添了一种现代化工业的气息。姑娘们身着的绸衫和她们手中的印花丝绸,闪闪烁烁,竞相争艳,构成一个千姿百态,灿若朝霞的丝绸百花园,给你一种眼花缭乱的美丽。

那么这个丝绸百花园的“园艺大师”是谁呢?就是本文开头打电话给宣传科的那位厂长。

见到厂长,你会感到意外,这还是一位青年呢,一米七八身高,一头天然鬈曲的乌发,长方脸,双眼皮,英俊潇洒,喜欢穿稍稍发白的砂洗茄克,显得既时髦又朴素淡雅……这些似乎都不重要,重要的是这位厂长乌黑的大眼睛里放射出一股照人的好胜好强的光芒。他叫潘永祥。

可是,当你满感兴趣地去打听潘厂长本人的事迹时,你会灰心的。他侃侃而言:“事业的成功离不开全体职工,是他们创造了奇迹,创造了我们的生活……”

尽管他谦虚,还是可以从旁了解到有关他的情况的。

潘永祥确是一个充满传奇色彩的人物。

他在学校读书的时候,就是一个出人头地的三好学生,学科成绩好,能歌善舞,拉得一手好提琴,曾代表本县参加市里的会演。且喜欢体育,手榴弹和铅球打破过县记录。他1970年进厂当过工人、值班长、车间主任和分厂厂长,多次评为镇、县的先进个人,并出席县的人民代表大会,1990年被评为吴江县优秀企业家。

 

 

潘厂长受任于1987年企业最危难的时候。

当时正爆发“蚕茧大战”,市场竞争激烈,资金紧缺,物价上涨,企业要生存和发展,难呵。陈旧的设备,积压的产品和几百人期待的目光,此时此刻,潘厂长真正领略了骑虎难下的滋味。

恐惧必败勇者胜。

潘厂长有骑虎的勇气,有一支肯吃苦、敢拼搏的干部职工队伍,怕什么!面对困境,他毅然决定对企业进行脱胎换骨的改造。他顾不了年迈多病的双亲,踏上了征途,迎着凛冽寒风4次上北京,冒着烈日酷暑6次去南京,向上级有关部门如实反映企业的实际和发展方向。功夫不负有心人,经一年的奔波,终于感动了“上帝”,争取到202万美元和180万元人民币的贷款。一场关系到企业成败得失,前途命运的技术改造硬仗将拉开帷幕。

消息不胫而走,风言风语四起:“潘永祥想摸'洋屁股’,谈何容易。”“等着瞧吧,好戏在后头!”一些好心人告诉他:“印花工艺流程长,结构复杂,这些先进设备能消化吗?”潘厂长深深理解这些人的心情,但冷水浇不冷他的心,好心的忠告他牢记在心,使头脑更加清醒、沉着,他有一个坚定的信念:只要肯学习,肯钻研,人家能做到的我们也能做到。“世界上本没路,走的人多了也便成路”,这种至理箴言给了潘厂长极大的启发和鼓舞。

他开始排兵布阵,第一,组织技改领导班子,制订了计划和实施方案;第二组织人员走南闯北并出国考察,进行设备选型;第三,着手培养技术骨干,培训操作人员。一切都是那样有条不紊,使人不能不钦佩这位年轻企业家的“韬略”和组织才能。

去年潘厂长86岁高龄的父亲重病在身,弥留之际,一直念着:“永祥、永祥……”,可是潘厂长为了加快项目进度,硬是出差在外。孝顺父母之心人人皆然,潘厂长心装着个“大家”啊。好在他父亲是50年代上海市的劳动模范,他能理解儿子的心思。真是将门出虎子哟。

引进设备一个个竣工投产,一批高技术,高质量的产品象雨后春笋般面世,特阔尼丝纺伞绸和双华呢一度成为市场的抢手货;高档真丝印花绸以花形奇特,手感柔糯,色泽高雅,被评为全国第一,生产量和产品质量都达到国内先进水;平涤纶仿真丝印花绸达到以假乱真程度,在全国各级展评会上屡屡获奖……

惊叹,瞠目,哗然。

敏锐、准确的判断力,对于一个企业家来说,是何重要,面对瞬息万变的市场竞争,如果不具备这一点,就等于是个盲人。

 

 

企业的发展,经济效益的提高,反映在每个职工的笑脸上,反映在门庭若市的客户接待室里,反映在一些待业青年想着法儿往印花厂挤的歪劲上。然而,潘厂长并不轻松,一个战役下来,他瘦了,眼睛凹了进去,眼眶上露出两圈青晕。

,他感到太累了,甚至盼着病几天。

一次,他拖着疲软的身体回家,对妻说:“帮我接几位厂长电话。”

妻愣愣地:“是请假?”

“开会,请他们再去厂里。” ……

潘厂长绷紧了别一条神经:质量、信誉。他深深地体会到企业的竞争实质上是产品质量的竞争,企业信誉的竞争,对于一个刚刚起步的企业来讲是多么重要。这次会议讨论了产品质量标准,质量考核细则,事故奖罚条例……

去年年底,生产线出了一批疵品,经济损失达4000余元,潘厂长没有急于去看产品,没有召开质量分析会,仿佛那都是多余的,而当众扣除了自己的月奖和浮动工资,有关领导和职工都很感动,也自觉要求扣发奖金和工资,并作了检查,采取了相应措施。

矛盾的解决有时往往易如反掌,关键是取决于一个人的勇气和智慧。然而,有时却要花去一番心血。

有一次,印花车间告急一—网框紧缺,眼下无货,急需进口,可办理进口手续至少要3个月。一方是等工待料的客商,一方却面临停产的危险,怎么办?生产计划科及车间急得团团转,客商一个劲儿发“中华”,恳求帮忙。潘厂长默默地思索着,眉间皱成一个“川”字。

“信誉要紧,一定得想法子!”潘厂长几天没合上眼,终于想出了做框槽用丙酮回收框子的设想,马上做槽试验!

3天后,奇迹终于出现,一只只锃亮的网框从丙酮液中露出。成功了!成功了!欢呼,雀跃。

怎能不兴奋呢,每年可为国家节约外汇几十万美元呢。由于丙酮液的腐蚀,潘厂长的双手发红,麻辣辣的,丙酮气熏得头昏脑涨,可他笑了笑:“我的手能值几钿,技术革新,节约资金,救活生产,取信客户,一举多得,何乐不为呢?”就凭潘厂长和全体职工的工作热情,劳动智慧和忘我拼搏,工厂才一天天发展,生产蒸蒸日上。1990年各项经济指标均达历史最好水平,企业先后有12只产品被评为国家银牌和省优质产品。

 

 

改革就是弃旧创新。

扬弃旧的,创造新的,事物才能发展,社会才能进步。潘厂长的改革精神表现在由他主持制订的一整套新的规章制度,其主要特点就是坚持厂长负责制,从根本上克服了吃大锅饭,捧铁饭碗,坐铁交椅和管理松懈的弊病。

在新的规章制度下,实行了中层干部聘任制;

在新的规章制度下,实行了质量否决和优质计件制;

在新的规章制度下,实行各车间部门经济承包制;

在新的规章制度下,抽游烟要罚款,厂内乱停自行车要罚款……

!罚罚!一连串的罚,这制度太严了,人家服吗?

!有一次刚上班,有人喊住潘厂长谈工作,厂长将自行车停在路边,谈完工作就走,事后才知道自己乱放自行车,便主动去保卫科交了罚款,并要求同样和工人一样登黑板,有人说他何必这样呢,说明一下情况就可以了。他神情严肃地说:“自己不执行制度,怎叫别人认真执行呢?

他不只对己严,而且对自己的亲戚也严。

在高温溽暑中,车间出勤率相应降低。为了保证完成生产任务,车间主任决定突击加班,可潘厂长的一位亲戚噘起嘴:“谁稀奇你那几个加班费”。她自恃是亲戚,认为领导不会对她怎么样,犟着头颈拖了另外一位职工登登地走了,矛盾上升到主管副厂长那里,这位副厂长考虑到情面关系,就请示潘厂长,潘厂长很干脆:“管理要严,不能让步,一视同仁,按制度办”。

有位于部来说情:得让人处且让人,我看算了,国营工厂不比乡镇企业,不要轻易处理人家,否则会引起不好后果。

潘厂长丝毫不卖帐:“什么不好后果,制度面前人人平等,决不能让步!”义正词严,使说情人面生愧色,悄然而去。

在这个厂里不认识潘厂长的职工有,而不知道规章制度的职工却没有。切合实际的规章制度,使这个厂生产秩序井然,现场管理达到新的水平,工厂获得了江苏省先进企业等荣誉称号。

 

 

只有前进,才会有路。然而,前进的路有阳光和煦,也有风有雨……

今年初,生产形势更为严峻,矛盾日趋突出,原料、水、电、汽价格继续上涨,市场销售疲软,生产任务不足,如不迅速采取措施,年度奋斗目标将成泡影。面临这样的困难形势,潘厂长镇定自若,亲自起草了《给全体职工的一封公开信》,号召全体职工携起手来,迎着困难上,努力做好本职工作,共渡难关。

潘厂长不是无的放矢,他相信广大职工的觉悟,坚信他们能够战胜困难,取得胜利,因为他把职工的思想政治工作具体化为为职工办实事上,落实在感情投资上,他了解职工,相信自己的凝聚力。

印染行业男工占大多数,因此,住房困难。潘厂长把建房列入企业发展目标。每年抽出几十万元,建造新公房,逐步解决了住房困难的矛盾。住房难分房亦难,一些干部职工为了搬进新分房不肯相让。分配不到的,忿忿然不可终日。可是,当他们知道厂长常年住在底楼,住房5次进水,是条件最差的住房时也就认了。

不久前笔者采访了一位生过“肝硬化”,经抢救死里逃生的职工,这位职工含着泪说:“我病重的时候,厂里送我到上海治疗,3次专程来探望我,是企业给了我第二次生命啊!”

潘厂长还十分关心退休工人,每年中秋和春节,总是邀请他们来厂聚一聚,开个团圆会,吃顿年夜饭。去年又组织了退留人员去北京短期疗养,还让他们尝尝坐飞机的味道呢。这批老工人怎能不感激万分,怎能不巴望企业兴旺发达呢?无怪乎潘厂长总是这样自信。

今年上半年,这个厂渡过了难关,出人意料地完成了全年利润指标,各项经济指标名列县行业前茅,其中产值达4800万元,利润达301万元,分别比上年同期增长152%100.5%,在县属工业会议上,潘厂长还作了专题发言呢。可见感情投资是思想政治工作的重要组成部分,切实可行的形式,只有让职工感到企业的温暖,党的温暖,才能激发起他们的工作积极性和政治责任性,自觉为企业排忧解难。

每个来过吴江丝绸印花厂的人,对这个厂和这个厂的带头人都会产生一种敬慕之情,都会对这个厂寄予极大的希望。在改革的漫漫长途中,与其说它是生机盎然的丝绸百花园,还不如说它是绸乡众多企业的一个缩影。是它创造了多彩的生活,是它给了我们关于改革的一点启示。不是吗?

本文发表于19923

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