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商品调拨与归并的标准与流程 | 附模板

标准:

1、首先店铺铺货率较高(单色款达到90%)仓库库存量少的发生断码现象,这种款式要调拨;

2、销售差异比较大,仓库有货但区域内部分店铺销售好,部分店铺销售差的,做货品整合调拔;

操作流程:

1、调拨之前首先制作一份《售罄率分析报表》(如下图),查看哪些款式商品近一周及近三周累计销售量大,店铺铺货率高(达到90%以上)且仓库无库存或库存量很少的款式,这类商品列为要做货品整合的款式;

2、其次分析《库存与销售分析报表》,查看哪些店铺销售量大库存量少的,且公司仓库没有货品补充的款式,需要做出货品整合调拔计划

3、调货的基本原则是:销售量少的店铺往销售量大的店铺调,同时要考虑运输时间及成本,同区域内店铺互相调货优先,之后再考虑跨区域调货;

4、调货前最好与调往店铺的店长沟通要调货的款式及数量,然后再考虑到哪些店铺调货,避免所调的货品与店铺实际的需求不符,当然如果实际工作量和时间不允许,也可以自行决定;

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