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通过一件琐事,曾国藩教你如何从细节识人

曾国藩是近代最为人们敬仰的杰出政治家。他的最大优点,就是善于识人用人。他非常善于从细节观察一个人,在清代后期的重臣中,很多都是经曾国藩推荐,比如他一眼就看出刘铭传是一位将才。

清代易宗夔《新世说》中记载了曾国藩的一件琐事。曾国藩征战连连告捷,仕途也稳步高升,因此,亲戚朋友中来找他求一官半职的人不少。

有一天,一位亲戚来到了曾国藩的军营。他称,自己在老家务农,生活入不敷出,感觉没有前途,想来求一份差事。

曾国藩于是请这位亲戚吃了一顿便饭。吃饭时,见到饭里有一粒稗子,那个亲戚就将其挑出来,扔到了地上。

吃完饭后,曾国藩于是让幕僚给这位亲戚一些路费,打发他回家。幕僚问到原因时,曾国藩说:“这位亲戚在家种地,生活十分拮据,但是吃饭时还把稗子挑出来,将来一定会见异思迁。”

从一件不能再小的琐事,曾国藩就以小见大,看出了这位亲戚的品行不端,是不可用的。

曾国藩用人主要看品行。他曾说,用人德才兼备当然最好,但是往往二者不可兼得,他宁愿用才薄而德正之人,绝对不用才高德薄之人。

曾国藩常常从细微之处,就能判断出一个人的品行。

他说:“听其言量其心志,观其行测其力,析其作辨其才华,闻其誉察其品格。”

在《冰鉴》一书中,曾国藩从神态、刚柔、相貌、情态、须眉、声音、气色等七个方面对人进行考察。

曾国藩说:

邪正看眼鼻,真假看嘴唇,功名看气概,富贵看精神,主意看指爪,风波看脚筋,若要看条理,全在语言中。

他的识人之法全面细致,完全可以媲美西方现代人力资源管理的评价方法。

高明的人事经理,在进行面试时,往往能从一些简单的细节,就判断出一个人的品行,知道这个人能不能重用。

比如,在面谈时,求职者手上的眼神飘忽不定,顾左右而言他,或者喜欢摸嘴巴鼻子,说明此人遇事容易紧张,意志不够坚定;求职者喜欢打断谈话,说明此人过于刚愎自用;求职者喜欢吹嘘自己过去的经历,说明此人过于虚浮。

人是一种高级动物,非常善于伪装自己,为了达到目的,人们常会精心地包装自己,使得真真假假难以辨别。

然而,一个人的品行是很难掩盖的,因为一旦人养成了习惯,就会成自然。言谈举止的各种细节中,都会不经意间透露出自己的真实面目。

苏轼有一次和谢景温一起出去玩,有一只受伤的小鸟从树上落下,谢景温于是将鸟一脚踢开。苏轼看到这个细节,就知道谢景温是一个心肠歹毒之徒,不可深交。果然,很多年后,谢景温掌权后,果然为人心狠手辣,并欲加害苏轼。

识人,是一种很高的智慧。除了很强的观察能力,还要有丰富的社会阅历,否则很难在较短时间内识别一个人。曾国藩之所以善于识人,与他阅人无数也是分不开的。

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