BAT三足鼎立，打造企业社会化营销新格局

BAT是中国互联网三巨头百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)、腾讯(Tencent)的缩写。三者在中国互联网各个细分领域都在进行着看不见硝烟的战争，最近几年，一场关于企业社会化营销的战役也悄然打响了。

我们赶上了一个好的时代，不管是最早的博客、SNS社区，还是现在的微信、微博，社会化营销最大的改变是大幅降低了企业营销的门槛和成本。然而社会化营销平台的背后，也暗藏着BAT三巨头的暗战。

阿里巴巴

战略入股微博，傲娇的先行者

2014年双十一淘宝成交额排名前三的商家为：小米、华为、海尔。这是企业赤裸裸借助阿里巴巴平台做营销的最好证明。

但在社会化营销这个领域，阿里巴巴其实是没有属于自己的平台的。但马云毕竟是马云，马云很早以前就提出了阿里巴巴的“大淘宝”以及“淘宝SNS化”的战略方向，虽然之后“淘江湖”等一系列产品的确失败了，但是阿里巴巴采用迂回策略，抓住了新浪微博这根稻草，阿里集团通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司总股份的约18%。

如今很多人都说微博在衰退，微博要不行了，但是微博的日活、月活用户保持连续增长，回应了业内对微博发展颓势的质疑，月活用户数已经突破2.1亿。仍是企业社会化营销的必争之地。

微博和支付宝联合发起的2015#让红包飞#活动，包括“四季沐歌”、“蒙牛”等知名企业借此活动发力，大幅提升了提升企业品牌知名度。“四季沐歌”成为发出红包数最多的企业。

微博的优势在于快速而强大的信息引爆能力，这一点就连微信也甘拜下风。而缺点在于微博就像个大广场，而KOL就像在广场上拿着喇叭的人，少数KOL占据了微博绝对的话语权，这种弱社交的状态其实对于企业营销来说利弊相生。

腾讯

微信、QQ互搏，风头正盛一路高飞

在“微博战争”中，腾讯败给新浪，但是却用微信实现了另一种颠覆。

微信最初为了避免走上微博的老路，一直有意无意地强调自己并非是一个营销平台，但是随着今年年初微信上线朋友圈广告之后，恐怕最初的口号需要调整了。

腾讯全面开放微信朋友圈流体广告，接收中小企业投放广告，可以限定投放区域、性别等类别。微信朋友圈巨大的红利市场拓展了企业品牌推广的渠道。