每个会员的方案都很有启发性。
有个会员甚至在过年期间就通过线上做到了100多万的销售额,而这个会员她以前是做线下业务的,线上业务只占很少的份额,但是在这样的疫情下,她很快就能够转型到线上。所以说每个人都是有无限潜力的,真的到了生死存亡的情况下,什么技能你都会掌握了。
我给所有的会员几乎都提了一个建议:那就是给自己的企业准备至少1年的活命钱。
什么是一年的活命钱?就是说哪怕你的企业一分钱进账都没有,你也能够让企业正常活够1年。
现在虽然是复工了,但是疫情还没有结束,很多东西都是未知数。
很多行业也还是处于停滞状态,比如旅游行业,电影院,商场等等,基本都是停滞的。
现代商业是一个环环相扣的商业,一个环节上停顿了,其他环节也基本处于半停顿状态。
做企业我始终觉得要做最悲观的打算,同时做最积极的行动。
准备一年的活命钱,也许你永远也用不上,也许就能够让你熬过一年,熬到你的竞争对手都挂了,你还活着,然后竞争对手释放出的市场基本都是你的了。
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