视频号最近很火，各种课程甚至书都有人出了。作为一个从业者兼操盘手，我把微信生态和短视频、直播从业的经验结合起来，聊聊我对视频号的看法。
先简单说下个人经历，曾在微信生态知识服务公司做增长运营负责人，搭上了当时增长裂变的红利，3年拥有了6000万微信矩阵公众号。在后期，裂变增长已到红利末尾，就把目光头投向了短视频和直播。今年3月开始在抖、快上创业在线教育+mcn模式。起盘很快到了月百万流水级别，但碍于平台的基础设施和政策等原因，回落、并遇到了瓶颈。
△ 主播直播
随着视频号的推出和完善，我也从不看好到现在坚定好看并投入视频号中，我会分好4篇左右从短视频、微信、直播、在线教育来分享我的看法和经验，这是第一篇。
但这第一篇我不讲赚钱，因为有很多常识和平台逻辑这个看起来跟赚钱没关系，但更重要。
我们先聊短视频，从媒介属性上，短视频呈现了比图文丰富、生动和易于消化的特征，供给和消费都无比旺盛。抖音dau6亿，快手3亿，微信靠即时通讯、社交、娱乐、支付等等，跑上了12亿dau。而抖音靠短视频怼上6亿dau，验证了短视频内容何其恐怖。同属一个厂的算法，发展更久，主打图文的今日头条，却在1.5亿左右dau徘徊不前。不管是从供给端还是消费端，人民群众对短视频的旺盛超出了大家想象。
微信是拥有12亿用户，基础设施的移动互联网王国。在4g普及这么久，用户对短视频需求这么强烈的情况下，既然没有一个很好的短视频媒介，这就像是一个国家竟然只有图书，没有广播电视。当然是非常非常不合理。但如果仅把视频号当媒介，甚至很多人说做微信推视频号是因为张小龙被抖快逼急了，我个人认为张小龙不会这么low，从一把手的角度也是大忌。对于微信这么体量巨大，设计富有创新和合适短视频产品，我不认为是动作变形了。微信+短视频=视频号，我认为这就应该是属于微信的短视频，还是我们熟悉的张小龙味。下面这个张小龙2012年的朋友圈，很多人应该都见过。“PC互联网的入口在搜索框，移动互联网入口在二维码——张小龙”。△ 各路大咖议论张小龙朋友圈
从今天的角度来说，以上论断已成事实。码上密密麻麻的小点，承接着各种服务。让微信是一个生活方式成为了现实。我们把视频号和二维码挂钩起来看，8年前二维码是移动互联网入口，8年后视频号是微信移动互联网的入口。在移动互联网化之初，微信用一个生活方式定位拓高了天花板，用二维码建立的移动互联网入口，实现了前无古人的超级app梦。经过8年后，12亿人就在微信里头住着。有多少需求、供给、服务、交易被创造和等待被满足啊！但要将复杂的海量信息和产品服务撮合匹配，同时兼具良好的用户体验，是很高的挑战。这么多年微信基于社交、基于订阅、基于去中心化去服务，尽可能保证着我们的良好的的用户体验。但如何让信息和价值更自然的流动、匹配、交易，显然也还有空间。
一个用户在触达到被服务、创造价值过程中涉及的路径一般如下：△ 用户价值路径图
信任、交易、服务，微信做的最好了。天然的熟人社交关系、朋友圈——最强的信任私域流量，二维码、微信群、公众号、小程序、微信支付等强大的接口，是微信永远的护城河，也是其他app缔造者头疼的“一切皆要引流回微信”。但在触达和链接上，以图文+社交关系为主的组合方式，显然不能很好释放微信内部价值的抓手。而且背靠这么大用户体量和这么丰富的数据，除了广告不能被更好的中心化利用，实在有点可惜。而短视频来了，短视频受众之广、信息之生动丰富，是释放微信价值很好的抓手，就像二维码之于移动互联网。有意思的是在15年普及二维码过程中，就有许多人专门介绍二维码是营销入口，但要尽可能做的营销和诱惑，让用户扫码（如下图）。今天提供的短视频媒介，是迭代更丰富的入口。
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