虽然未必所有的女性都会选择在职场金字塔这条路径上拼命厮杀、一路往上，但Susan提供的思考视角很好地诠释了大多数职场人面临的一个困境，那就是：
在错误的方向上，努力未必是件好事。
情感上如此，职场也是如此。
据统计：女性在职场上占据 50%的中层管理和专业职位， 但在高层职务中女性的占比不到15%，为什么这么多女性卡在了中层？
Susan引用了汤娅的故事生动地诠释了这个问题，汤娅抱怨说：“我很努力去提升我的自信和魄力，并将自己打造成很棒的个人品牌，上司给了我很好的评价，360度测评也显示团队成员很喜欢我，；我参加了所有管理课程，有一个优秀导师辅导我，但我已经错失了两次升职机会了，我的经理知道我一直致力于升职，也愿意接受海外派遣……我不明白为什么我错失晋升的机会？
为什么所有能做的努力都做了，还是升不上去？
Susan道出了这个秘密：
即使你技能出众且吃苦耐劳，就像汤娅反复在修炼地那样，你能成为一个很好的中层管理；
高管的职位需要的是你对商业策略有清晰的理解，需要对公司有大局观，没有这些，任何吃苦耐劳、任劳任怨都是徒劳。
大部分职场的男性深谙此规则，但只有不到3%的女性明白这个道理，做到的估计就更少。
在我们身边其实也有很多现象说明这点：
· 在个人成长、职场关系的课程上很少看见男性的身影，难道男人们都不用成长吗？
· 但在创业讲座、战略、财务技能等学习场合往往这个比例会翻转。
除了女性自身不知晓外，社会对于男性和女性领导力的理解差异也加剧了高层管理的男女比例的差距。
就像演讲里收了一男一女学徒的高管一样，对于女的他在帮着其建立自信，但对于男的就变成了帮助他熟悉业务，即使他认为自己做的事情都差不多。
对于这种现实情况，女性职场人应该采取些什么措施呢？
· 清晰自己的目标，发展和展示相应的能力
如果你清晰自己职业目标就是要一直向上，那就集中精力去发展和展示出自己是那种理解公司业务和发展走向的人；职业说白了是一场关于能力和价值的交换，人们只为你的价值而不是努力买单。
很多人以为这种能力只有自己做了中层管理或高管才能展示，其实远远不是，如果你是一个数据分析员，能用数据分析展示出对业务的影响和预测就能赢得管理层的关注和重视。
· 不要自我设限，不设限的人生才有更大发展的可能
在我的咨询过程中，经常有女性学员会说：“老师，我接下去一、两年可能要结婚、结了婚要生孩子，家人不想我找一份太忙的工作” 。
“喔，打算什么时候结婚？”
“还不知道呢…….
让还没成现实的事情困扰当下的选择似乎是大多数女性的问题，我们总是焦虑如果事情没有像我们预料发展后的恐惧；却很少竭尽全力让事情达到我们要的状态。
· 善于表达，寻求支持
在这样一个社会对于男性和女性角色分工仍然有很大差别期待的时代，女性要获得跟男性一样的发展确实要付出更大的努力和坚持，我们需要平衡职业、关系、自我，很多职场妈妈把所有事情都平衡了，就忘了平衡自己，久而久之，成为一个只善于情绪化表达，却不善于表达自己情绪的可怜人。
如何更多了解自我，如何更加清晰自己的发展方向和目标，制定踏实的计划一步步去实现，过上掌控自我成长的人生，是每一个女性要不断修炼的功课，一起努力。
希望对你有帮助。
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