程稳 廖根宇
国网安徽省电力有限公司物资分公司 安徽 合肥 236001
摘要：在企业传统经营模式中，对物资供应管理的重视程度不足，多是采用固定化的模式开展工作，在物资供应与生产线运行之间出现偏差时，调节余地极为有限，甚至会对产品销售产生直接性影响。在管理理念不断革新，互联网技术应用水平不断提升的同步支撑下，物资管理水平逐步提升，与生产需求之间的契合水平不断提升。但是在实际应用过程中，由于多方面因素影响，使企业物资供应链构建依然存在多种问题，限制了其实际作用的发挥。构建更加科学的供应链体系，是企业管理需要重视的基本问题。
1 企业物资供应链构建的重要性
企业物资供应链是企业正常生产的基本保障，新时代背景下，做好新型供应链体系构建，是企业经营活动开展的必然要求。
做好物资供应链构建，是企业生产成本控制的基本要求。通过新型供应链体系的构建，能够在尽量缩减原材料库存的情形下，优化不同生产物资的配置水平，减少企业自身库存量。实现物资的高效调度，确保企业生产保持在稳定状态，减少企业在生产管理方面的投入。
构建完善的物资供应链体系，能够实现对原材料的产地追溯，以此满足产品生产质量控制的基本要求，在出现产品质量问题时，及时发现问题并采取针对性的措施进行处理，有效提升产品质量管理水平，减少由于原材料管理不善带来的经济损失，为产品市场竞争力提升奠定坚实基础。
构建新型物资供应链体系，能够实现企业内部组织结构的再造，以此为基础完善企业整体管理体系，改变企业组织体系中存在的不足，优化物资供应程序中的人力资源配置水平，有效提升内部管理效率，从而为企业内部管理效率提升奠定坚实基础。
在新型管理理念下，要求实现生产流程的全面优化，对于企业管理层面而言，这是现代企业管理理念革新的必然要求，也是企业管理水平全面提升的必然路径，因此，必须要适应这一变革的基本要求，实现生产流程的全面优化。
2 新型物资供应链构建路径
2.1重新整合供应商利益关系
在企业物资供应链构建过程中，为确保其在企业经营活动中的作用更好的发挥出来，必须要重新整合供应商利益关系。在新型供应链体系构建之前，企业应当采用合适的方式对现有供应商进行系统评估，根据供应商合作关系密切程度及重要性等指标，将各个供应商分为非常重要、重要、一般及不重要四个基本分类。以此为基础构建信息化管理平台，从而有效提升供应商管理体系的科学性，为后期管理工作的深度实施奠定良好基础。同时，应当结合企业发展战略要求，将部分目标企业纳入预期供应链体系中，为后期构建良好合作关系做好准备，确保企业物资供应链体系构建的完整性。
2.2构建信息化管理平台
信息化管理平台建设是新型物资供应链构建的重要基础，在互联网技术应用全面深入的时代背景下，企业必须要结合自身经营实际情况，构建完善的信息化管理平台。在管理平台建设中，首先要根据企业生产管理特征设计对应的模块，要求各个部门在物资供应方面的数据能够实时传输至管理系统中。其次要能够导入大数据分析系统，依托数据收集和分析，更加科学的分析物资供应体系中存在的问题，为后续管理工作开展奠定良好基础。最后在信息化管理平台设计中，必须要强化各个部门之间的衔接，采用一对多或者多对多的信息传输模式，改变传统管理模式中信息沟通不畅造成的管理效率低下问题。
2.3将物流服务纳入整体管理体系
新时代发展背景下，企业物资供应链体系的完善，离不开物流服务的衔接，为更好的提升物资供应管理水平，必须将物流体系全方位纳入整体管理体系中。对于有自建物流的企业，应当在完善现有物流工作的基础上，强化与第三方物流的衔接，根据企业运行与第三方物流的实际情况，对物流管理体系进行优化，在确保物流体系顺畅运行的前提下，更好的降低物流运行成本。对于没有自建物流的企业而言，同样需要对第三方物流企业进行科学评估，选择最为合适的物流企业进行合作，确保物资供应体系能够保持健康运转。
2.4利用人工智能技术优化节点管理
随着人工智能算法的不断成熟，其在决策分析中的应用水平也不断提升。利用随机森林、K最近邻、神经网络等智能算法的应用，能够对企业物资供应链节点进行全方位优化。通常情况下，销售计划中的产品需求量、特定时期的总产量、核心部件的库存量等数据都是需要重视的节点。在物资供应链构建流程中，必须要强化对这些节点的重视和分析，将分析结果与企业发展战略协同对比，有效改善供应链运行体系不足，提升整体运行水平，为企业物资供应管理水平提升奠定更加坚实的基础。
2.5优化整体管理模式
优化物资供应链整体管理模式是实现供应链保持健康运行的基本前提，在实际管理工作中，首先要构建科学的决策机构，坚持以集中领导为基本体系，避免出现由于决策因素复杂而造成的效率低下等问题，其次要提升企业不同层面在供应链运行体系中的作用，利用FRID等新型技术，减少物资管理不同环节中人为因素影响，并为信息化管理平台运行提供数据支撑。最后要适应时代发展要求，构建新型绿色供应链体系，在完善企业物资供应管理的基础上，实现企业的绿色发展。
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