个人做创业教育包括创投和自己的亲身创业经历，我认为所谓的革命的历史机遇，这几点对创业者特别重要。
１、全新的商业工具的革命：以前我０３年在小区涮大字报卖产品，后来打广告，打广播交通台，然后包专科、后来是品牌连锁，再后来是全网络营销ＰＣ来了，然后是移动端微商来了，现在是分享经济，社交化商业来了，每一次的商业模式变革都基本上是商业工具的创新；
２、商业逻辑的全新变化：这一点特别重要，比如以前叫生产－营销－渠道－代理分销－终端销售；现在更多是社群化－族群运营－众筹－合谋生产－合伙制－社群化分享裂变；
这些思考是互联网模式的经典总结，是对现阶段创业者必须要思考的核心，那么我们来看看这些事实：
1. 生产模式发生了变化：
传统的生产模式：确定项目－研发（配方）－原料采购－组织生产－包装成品－库存－组织运营（团队）－组织推广（广告）－渠道招商（代理分销）－销售（利润开始）；
互联网影响下的改变：用消费者的钱做自己事（集资）－－用消费者的钱做消费者的事（众筹）。与目标消费者合谋+定制化生产＝产品生产众筹：先拿到钱－交付产品或是服务。
2. 传播模式发生了变化：
传统传播模式：大众广告模式，其理论是“目标人群－受众群体”，如同大炮轰炸，其中90%的广告是浪费的。 互联网影响下的改变：原点传播－族群理论－族群裂变－社群建立－社群化运营
3. 组织形式发生了变化：
传统组织形式：个人投资“家企业”、多层级的渠道流通模式（流通成本），互联网影响下的改变：合伙人制、扁平化、直销分利模式
4. 企业文化发生了变化：
传统的企业文化：激励文化（对内）、销售文化＝广告型（对外）， 互联网影响下的改变：自品牌模式（企业亚宗教文化系统）：信仰情怀。
5. 思维方式发生了变化：
传统思维方式：货不全不卖钱（货全了卖不出去压货）、追求高利润型产品、价格竞争拼功能；互联网影响下的改变：超值取代了“货真价实”（必需做的）、免费仍能赚大钱、单品极致秒杀“货不全不卖钱”
6. 商业工具发生了变化：
互联网的商业工具ＰＫ秒杀传统商业工具。
7. 资本模式发生了变化：
传统资本模式：借贷模式、自筹资金，互联网影响下的改变：众筹模式、小额融资（全民股权交易）
8. 管理模式发生了变化：
传统管理模式：员工制、工资制、代理制：招聘－培训－考核－工资－提成－跳槽
风险：管理成本、员工背叛
互联网影响下的改变：联合发起人制、助创业模式、合伙人制
今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，自媒体原创作者，欢迎关注我每天的今日头条原创文章，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。
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