风险提示：本文所有观点不构成任何投资买卖建议，据此入市风险自负。股市有风险，投资需谨慎！
各位用户朋友大家好，今天是2018年2月5日。今天开始进入擒龙内训，在擒龙内训里边有基础操作，也有使用和实战中技巧。
今天既然是内训营，也是实战课的第一节，所以先预告一下内训营整体的安排。本周的四节课，我们年前为年后布局打好基础，各行业有哪些潜力品种，这些品种怎么挖掘，未来的行业蓝筹它们有什么特点，咱们怎么分析等是要教给大家的。抓各个行业的龙头、要会看三张表、要做低估的成长蓝筹，后面的课程还是着重围绕这几条主线--低估有价值、有题材、重组概念的这几条主线来展开。
下周三个交易日，估计大部分人都去过年了，所以大家也都放松一下，除了每天的行情分析课就不安排别的课程了，但年后一回来擒龙内训营继续开课。
对软件不熟悉的用户，可以看看学习园地，里面有新手必学，首页最下面也有上手指南和实战技巧的视频。大家多看一看，尽快的熟悉。使用中个人的一些问题不能在课上完全满足，具体问题找客服协助解决。
既然是实战，那么操作上先提几个注意事项，现在是震荡市操作，还没有到比谁胆大的程度，保持50%以下仓位。新用户对软件的使用熟练度还不够，理解大家迫不及待的想使用软件，但别说明书都不看就基于上路，是不行的。所以大家多听课，操作上小仓位。第二，高抛低吸，快进快出，该走就走。
还有一点，大家拿到软件以后，在“系统”菜单上线升级软件，每天收盘后都要接收数据，保证数据是最新的。
选时和选股：
1、先选股后选时，通过各种分析，先选出股票，等出现信号跟着打，这就是先选股后选时。选股是分析师的工作，最终就是要建立股票池，在咱们擒龙版功能中个大家提供了两个股票池：资金动向和蓝筹指数。
A:用资金动向选出资金进场的板块和个股，主要找大盘下跌，逆势抢筹的；大盘磨底阶段，资金进场的；大盘起来，资金顺势抢筹的。这三种形态用资金动向统计，都可以建立股票池。
比如1.29-2.1日，大盘下跌的时候，哪些板块逆势增仓呢？有银行、钢铁、物流、煤炭、家纺等（图1）。但这些板块是下跌的，这就是资金在逆势抢筹。这些板块个股情况呢？这就是股票池，比如银行里面增仓最多的兴业银行，今天涨了3个多点，创阶段新高；工商银行创历史新高。这就是资金统计的效果。
图1
其它案例：太钢不锈、宝钢股份、中国神华、太平鸟等
B：蓝筹股票池。擒龙版用户有蓝筹指数，直接输入拼音首字母“lczs”,选择“蓝筹指数成分股”（图2），就可以进入蓝筹指数股票池当中。这里慢的股票都是成长指数阶梯向上，蓝色背景代表现在是蓝筹股票池成分股。
图2
C：有了股票池，怎么看这些股票呢？如何分析呢？
比如新北洋（仅作为教学案例，不做推荐和暗示），这只股票从2638到今天，一直横盘，没跑赢大盘。但我们看它的成长指数阶梯向上。
从F10里看，净利润同比增长10-50%，每股收益3毛多（图3）。
图3
主营构成看，传统行业只占主营业务的三分之一，而高增速的金融物流行业占了三分之二（图4）。
图4
从研报监控上看，机构去年底、今年年初扎堆调研这家公司。这些分析师给的评级都是“买入”评级。而且不少分析师是调高它的评级，说明公司的成长性很好。另外，我们还可以查看这些研报的内容，看看公司的详细情况（图5）。
图5
从资金面看，这只股票逆势走强，资金逆势抢筹，主力资金流入了将近2个亿（图6）。
图6
其它案例：建发股份、宝信软件等。
小结：这是先选股，后选时。在股票池里找股票，那个资金增仓了、信号出击了，就做那个。
2：二是先选时后选股，先看哪些股票有买入机会，再通过蓝筹模式、重组等概念挑股票，就是花中选花。这就用到动态擒龙平台，比如2月1日，轮动战法，长线轮动的海选策略出击了好多股票（图7）。这些股票就先选时，都是当天有出击信号的。
图7
那么，这九只股票做哪个呢？这就需要再进行选股，所以是先选时，后选股。如何选股呢？我们可以利用“蓝筹模式”、“概念卡位”、“信号旗”等进行筛选。比如启用蓝筹模式，那么就选出来三只，这三只都是低估蓝筹（图8）。
图8
再比如这一天名校出击了14只股票，用卡位筛选就剩下了6只股票，这些股票都是概念卡位的个股。
这就是先选时，把出击的股票找出来，再利用各种方法花中选花，选出各种概念的股票。
3、先选股是基本面、资金面等方面的分析，找到股票等出击；先选时后选股，是在出击的股票中花中选花，在擒龙平台上打钩筛选。这两种方法选出来股票可能是不一样的，因为侧重点不同。
总结：选时、选股和仓位密不可分。先选股就是要先建立股票池，系统给大家提供了两个股票池，蓝筹指数和资金动向；先选时，就是看谁出击，在看这股票好不好，这个就用到动态擒龙平台，找到出击的股票，再用各个功能区筛选，花中选花。
哪些行业有机会，哪些股票是细分行业的龙头，明天晚上给大家详细展开，请按时听课。
注：本笔记于2018年2月6日整理完成。文中个股仅作为教学案例使用，不做暗示和推荐。
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