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三道防线!项目组带着质控内核负责人一起承揽项目!

曾经,几大头部券商券商pk一个IPO项目。老板问一个团队,你们团队最大的优势是啥?

负责人回答,我们公司质控负责人是我老乡,关系很熟,我们的项目基本上不怎么审核,不卡,速度快!
老板又问另外一个券商,你们跟质控内核熟悉吗?

负责人回答,啥叫熟悉,那是太熟悉了。我们内核负责人原来就是我们部门老大,内核会保过,自己人一句话的事情。
现在更牛逼了。

同样是IPO项目,项目组直接带着质控和内核负责人来承揽项目了,说的都是假的,我们现身说法证明项目组和质控和内核是一家亲呀!

其实想想,倒也无妨,三道防线提前介入项目,为IPO全流程管理做好铺垫也没啥不好的!

你说是不是,真所谓:
中介机构卷上天,
搞个项目真是难!
前台后台共进退,
去他娘的三防线!

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