领导逼你走的7大套路

1

无端批评

领导可能会无缘无故地对员工进行批评，打击其自信心和积极性。

这常常发生在集体会议或者公开场合，目的是削弱员工的士气，让其主动离开。

2

无法完成的任务

领导刻意给员工安排过多或过于复杂的任务，超出其能力范围。

这样做的目的是让员工感到无法胜任工作，从而主动选择离开。

3

扣除奖金或晋升机会

领导可能通过扣除奖金、取消晋升机会等方式，给员工施加压力，以此迫使其离职。

这种会让员工感到无法接受，降低其对组织的忠诚度。

4

剥夺重要项目和资源

领导可能刻意将员工从重要的项目中调离，剥夺其参与决策和资源的权利。

这会让员工感到不被重视和边缘化，进而考虑离职。

5

长期压制晋升和加薪

领导可能故意将员工置于长期没有晋升和加薪的状态，以此动摇其对组织的忠诚度，促使其主动寻找新的机会。

6

故意孤立和排挤

领导可能利用权力和资源，将员工孤立在团队中，排挤其与他人的合作和沟通，使其感到无法适应团队氛围，进而离开。

7

制造困难和挑战

领导可能有意制造各种困难和挑战，增加员工的工作压力和心理负担。

这样做的目的是让员工感到疲惫和无法承受，而主动选择离开。