开润股份董秘徐耘表示，董秘在传达上市公司内在价值的时候，首先要遵循坚守合规底线的原则，严格按照法律法规的要求开展投资者关系管理工作，不泄露上市公司内幕信息，维护好资本市场秩序。在此基础上，要在充分读懂上市公司和行业的基础上，向资本市场传递真实、完整、准确的企业发展情况，有效挖掘上市公司的内在价值，保持企业估值维持在合理水平。
新浪财经：董秘是上市公司与资本市场对接的一坐桥梁，作为一个上市公司的董秘，近一年的时间里，有没有哪些与资本市场沟通、与投资者沟通中让你记忆犹新的故事与大家分享？
徐耘：去年10月底，我赴韩国首尔参加了由深交所和韩交所联合组织的投资者交流会，来访的是韩国当地的投资机构。他们对于中国企业的关注热情很高，关注的逻辑和研究方法，与国内的机构投资者也很近似。我在介绍开润和90分的时候，很多机构说见过我们的产品，甚至有一些投资者还体验过我们的产品，这让我感慨很深。开润是一个全球化布局的公司，致力于成为受尊敬的世界级出行消费品公司，品牌业务的海外渠道去年在韩国等各个国家小试牛刀，依托优秀的产品力和设计能力，已经获得了当地市场的认可。我相信，随着国力的提升和制造业的发展，未来将会有越来越多的海外消费者认可中国品牌，也会有越来越多的海外机构去研究和投资中国上市公司。
新浪财经：董秘面对投资者，必然要面对公司的估值，也承担着向市场展现公司真实价值的责任，可以称之为上市公司资本品牌的代言人，董秘应该如何真实有效的传达出企业的内在理念和价值，需要遵循什么原则？有什么行之有效的手段？
徐耘：作为上市公司的对外窗口，我认为董秘在传达上市公司内在价值的时候，首先要遵循坚守合规底线的原则，严格按照法律法规的要求开展投资者关系管理工作，不泄露上市公司内幕信息，维护好资本市场秩序。在此基础上，要在充分读懂上市公司和行业的基础上，向资本市场传递真实、完整、准确的企业发展情况，有效挖掘上市公司的内在价值，保持企业估值维持在合理水平。在具体实践上，我会采取“引进来”和“走出去”两手都抓的方法，一方面，组织投资者到公司来访调研，包括参观工厂、办公大楼等，让投资者切身实地的了解上市公司，拉近与投资者之间的距离；另一方面，主动参与资本市场投资策略会等活动，与市场保持实时高效沟通，提高上市公司曝光度，让资本市场充分认识并认同上市公司内在价值。
新浪财经：新证券法着重完善了相关市场主体的法律责任，全面提高违法违规的成本，同时完善了相关的投资者保护制度，确立了证券集体诉讼制度，可以说对我们的法治环境和上市公司治理都带来了新的机遇和挑战。新证券法对上市公司治理产生了什么样的影响？对董秘的工作来说又提出什么样的新要求？
徐耘：新证券法有力的提升了上市公司以及董监高等主体的违法违规成本，这对上市公司治理提出了更高的要求，上市公司法人治理工作的重要性、严肃性得到了进一步的强化。对于董秘工作而言，首先要充分领会和学习新证券法的修订背景、内容、意义以及监管要求，密切关注其他法律法规、业务指南、司法解释等完善进程。第二，要把新证券法的规定和要求与公司董监高、管理层以及其他相关人员充分沟通，自上而下提升内部合规治理意识，为上市公司治理工作的开展奠定思想基础。第三，要围绕新证券法的要求把上市公司治理工作做实，规范运作三会治理，对于关联交易、对外担保、募集资金使用等监管重点，协同好与公司相关责任人的工作，确保法人治理工作合法合规。
新浪财经：您如何看待上市公司管理层或董事会在市值管理上应该做哪些工作？对于二级市场上的价格波动是否应该挂钩相应的责任，或者相应的薪酬奖励？有业内人士认为董事会应该对企业市值直接负责和薪酬挂钩，也有业内人生认为公司高管应该更专注于公司运营而非资本运作？您觉是怎么认为，请详细说明你的理由。
徐耘：公司市值受宏观政策、市场环境、企业业绩、投资者情绪等多重因素影响。对上市公司而言，我认为管理层最首要的还是抓好公司本身的经营管理，同时也要擅长借助资本运作工具推动公司业务发展。上市公司的市值表现最终是企业内在价值的反映，首先要把公司的战略、商业模式、增长路径、组织人才、数字化升级等各方面从根本上做好，再辅之以资本运作助推企业发展，以及与资本市场充分的交流沟通，让资本市场认识到上市公司，好的市值表现是水到渠成的事情。
新浪财经：一家上市想要打造优质的资本品牌，除了董秘本身的重要性外，企业还需要有一只优秀的资本运作团队，作为资深董秘企业需要一只什么样的资本运作团队？
徐耘：好的资本运作团队有很多要求和特点，包括扎实的职业素养、专业度、前端的狼性和后端的风控，以及超强执行力、对于资本市场环境与时俱进的理解等。但我认为最重要、最不能缺少的是学习能力。中国资本市场环境在快速成长，监管要求和规则也在不断完善，资本运作工具持续创新迭代，在这样一个知识密集、信息密集、更新迭代速度越来越快的市场环境里，要永葆学习的饥饿感，结合公司的发展战略，探索切实可行的资本运作方案，推动上市公司发展，并与上市公司一同成长、进步。在日常工作中，我也会带领我的团队，开展金融、财务、法律、行业研究、职业素养等各方面技能的培训和学习，打造一支爱学习、会学习的资本运作团队。
新浪财经：未来公司有哪些经营战略计划或动向？在外延式发展、融资、社会责任等方面有哪些具体想法？
徐耘：我们正在身处一个伟大的时代，中国的社会经济环境、科技创新、交通物流、人才储备为诞生大市值、大体量的世界级公司提供了土壤，国民的消费水平和民族自信也在日益提升。在这样一个大时代的背景下，我们以“成为受尊敬的世界级出行消费品公司”为愿景，以“产品供应链能力+互联网” 的方式，针对不同用户画像，以工匠精神打磨好产品，深化渠道布局，强化品牌建设，打造有世界美誉度的国货新品牌。在代工制造业务上，持续拓展优质客户、延展产品品类，为客户创造价值，持续提升在客户供应链体系内的份额，提升精益管理水平和先进制造能力，保持业务持续稳定发展。同时，公司也会结合市场环境积极探索外延式发展，推动公司业务规模的扩张。
企业融资方面，公司一直在积极探索和推进。今年，公司启动了定增，目前已经取得来自深交所的审核中心意见落实函。未来，公司将根据法律法规的要求和企业发展需要，灵活运用资本市场工具，为公司长期健康发展注入新动能。社会责任方面，在全国人民共同抗击新型冠状病毒之际，公司第一时间积极响应，成立了公益项目组，积极履行上市公司社会责任，在全球范围内搜集紧急医用物资，向湖北省多家医院、安徽滁州疫情防控指挥中心、合肥工业大学等单位捐赠口罩、医疗及生活物资，为疫情防控攻坚战贡献力量。
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