嗯嗯,今天不吃剩饭了。
剩饭太多了就不急了,反正啥时候吃都是剩的。
今天研究一下员工持股计划购买完成之后的事,市面上整理了太多怎么设立,但是总觉得故事没有讲完,就像童话故事里每次到了王子、公主幸福的生活在了一起之后,就没有然后了,而后面的出柜戏、婆媳戏、绿茶戏、闺蜜戏、假装秀恩爱、谁刷碗谁做饭、过年回谁家……等等就不会再写了,所以今天咱来看看后面的事,这样人生才完整啊。
我们从员工持股计划草案入手,草案中有几个关键要素,在员工持股计划购买或者受让或者认购完股份进入锁定期后,那些个关键要素总是会变的。
1、员工持股计划的持有人
没谁能陪谁一辈子,都是只能陪一阵子。
就算是当时凑了份子钱成为了一根绳上的蚂蚱又怎样,难道就不能离职了吗?难道就不能生老病死了吗?对于要退出的人来说,每家公司的处置方式不一样,主要看草案里面怎么定,这块之前珊珊整理过,我就不多写了,有兴趣的同学可以去看《干货:员工持股计划方案全攻略(下集)》里面关于权益的处置办法。当然了退出的也不一定非要给老板,万一是香饽饽呢?可以给其他人或着后来才进公司的人,反正只要是员工就好了。
不过就算是没离职,也可能会被取消的:
2、存续期及锁定期
满足条件下是可以展期的,这块公告的比较多,举个例子:
直接延期3年的,或者多次延期的也是有的:
对于锁定期来说,一般公司不会去变,毕竟延期只是短期内“砸手里”了,如果再加锁,万一到时候还不好卖咋办?
3、管理模式
管理模式也是可以变的,别人不愿意管了,或者政策的原因不允许了,就自己管:
你看不上我了,但是还有别人能看得上我,那我就换一个:
4、考核模式
本来员工持股计划是不强制要求业绩考核的,但是你如果股份来源是回购的且又打折给员工持股计划,一般会把业绩拿出来说事。当然考核指标也是可以改的:
当然了,对于考核还可以在上市公司内部再设一个小登记机构的模式,也就是说有个虚拟归属的步骤:
对应虚拟归属,当然就有实际归属啦:
实际归属的好处是,股价高低都自己去卖,省的公司卖高了或者卖低了持有人自己不爽。
5、是否可以参与股东大会投票
这块咨询易有提到:
毕竟《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第4号——员工持股计划》里面说了:
当然可以直接放弃:
也可以后续再视具体情况而定:
也有参与了股东大会但是回避表决的:
6、其他各种打理
员工持股计划委托管理的好处就是在终止前可以折腾一下,比如参与转融通:
转融通之前有整理,详见《细说转融通》。
有人说现在打新这么火,能不能用员工持股计划的专户去参与打新?根据《关于上市公司员工持股计划开户有关问题的通知》:
嗯嗯,专户是不允许的。
上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量。深交所规定,上市公司应当在员工持股计划届满前6个月披露提示性公告,说明该计划到期后退出的方式,包括但不限于员工持股计划将卖出的股票数量、是否存在转让给个人的情况等。
《上海证券交易所上市公司员工持股计划信息披露工作指引》
《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第4号——员工持股计划》
嗯嗯,就是这样的:
如果没有披露的话,看监管员的心情,不好的话会是这样的:
减持的话无非涉及两个问题,一个是卖给谁,一个是减持过程中的合规性问题,我们先来看第一个:
二级市场卖出就不提了,这属于正常终结的程序,我们来看看别的接盘侠:
(1)新一期员工持股计划接上一期
(2)实控人接盘
(3)实控人共同控制人接盘
(4)董监高接盘
(5)神秘人接盘
(6)爆仓
当然,如果是被动平仓的话,也是需要披露的:
第二个问题就是减持过程中的合规性问题:
(1)与减持新规的适用性问题
根据2018年1月12日沪深交易所下发的《上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》问题解答:
所以如果员工持股计划持股比例超过5%的话,减持的时候比照大股东:
对于大股东减持到5%以下,上述问答里面同样规定:
所以在减持的时候需要格外注意,不要一不小心就踩雷了:
(2)与收购办法的适用性问题
是的,达到5%和每变动5%需要有权益变动报告书:
如果忘记了,那么就:
(3)董监高通过员工持股计划是否算间接持股遵守25%规定问题
这块咨询易有回答哈,其实也是从员工持股计划的功能为出发点,员工持股计划是惠及员工的,并不是以董监高自己获利为目的(官话是这样的哈),所以这种间接的性质和其他董监高间接持股的性质不一样,所以不受约束(但是董监高如果和员工持股计划构成一致行动人的情况除外):
当然如果你认为需要自愿受约束的话,也可以明确到员工持股计划的草案里面。
好了,今天关于员工持股计划的就整理到这里,希望对你有用,鉴于不幸的生活各有各的不幸,如果你在实践中遇到了其他不幸的事,也可以来和我讨论~
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