嗯嗯，今天不吃剩饭了。
剩饭太多了就不急了，反正啥时候吃都是剩的。
今天研究一下员工持股计划购买完成之后的事，市面上整理了太多怎么设立，但是总觉得故事没有讲完，就像童话故事里每次到了王子、公主幸福的生活在了一起之后，就没有然后了，而后面的出柜戏、婆媳戏、绿茶戏、闺蜜戏、假装秀恩爱、谁刷碗谁做饭、过年回谁家……等等就不会再写了，所以今天咱来看看后面的事，这样人生才完整啊。
我们从员工持股计划草案入手，草案中有几个关键要素，在员工持股计划购买或者受让或者认购完股份进入锁定期后，那些个关键要素总是会变的。
1、员工持股计划的持有人
没谁能陪谁一辈子，都是只能陪一阵子。
就算是当时凑了份子钱成为了一根绳上的蚂蚱又怎样，难道就不能离职了吗？难道就不能生老病死了吗？对于要退出的人来说，每家公司的处置方式不一样，主要看草案里面怎么定，这块之前珊珊整理过，我就不多写了，有兴趣的同学可以去看《干货：员工持股计划方案全攻略（下集）》里面关于权益的处置办法。当然了退出的也不一定非要给老板，万一是香饽饽呢？可以给其他人或着后来才进公司的人，反正只要是员工就好了。
不过就算是没离职，也可能会被取消的：
2、存续期及锁定期
满足条件下是可以展期的，这块公告的比较多，举个例子：
直接延期3年的，或者多次延期的也是有的：
对于锁定期来说，一般公司不会去变，毕竟延期只是短期内“砸手里”了，如果再加锁，万一到时候还不好卖咋办？
3、管理模式
管理模式也是可以变的，别人不愿意管了，或者政策的原因不允许了，就自己管：
你看不上我了，但是还有别人能看得上我，那我就换一个：
4、考核模式
本来员工持股计划是不强制要求业绩考核的，但是你如果股份来源是回购的且又打折给员工持股计划，一般会把业绩拿出来说事。当然考核指标也是可以改的：
当然了，对于考核还可以在上市公司内部再设一个小登记机构的模式，也就是说有个虚拟归属的步骤：
对应虚拟归属，当然就有实际归属啦：
实际归属的好处是，股价高低都自己去卖，省的公司卖高了或者卖低了持有人自己不爽。
5、是否可以参与股东大会投票
这块咨询易有提到：
毕竟《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第4号——员工持股计划》里面说了：
当然可以直接放弃：
也可以后续再视具体情况而定：
也有参与了股东大会但是回避表决的：
6、其他各种打理
员工持股计划委托管理的好处就是在终止前可以折腾一下，比如参与转融通：
转融通之前有整理，详见《细说转融通》。
有人说现在打新这么火，能不能用员工持股计划的专户去参与打新？根据《关于上市公司员工持股计划开户有关问题的通知》：
嗯嗯，专户是不允许的。
上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量。深交所规定，上市公司应当在员工持股计划届满前6个月披露提示性公告，说明该计划到期后退出的方式，包括但不限于员工持股计划将卖出的股票数量、是否存在转让给个人的情况等。
《上海证券交易所上市公司员工持股计划信息披露工作指引》
《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第4号——员工持股计划》
嗯嗯，就是这样的：
如果没有披露的话，看监管员的心情，不好的话会是这样的：
减持的话无非涉及两个问题，一个是卖给谁，一个是减持过程中的合规性问题，我们先来看第一个：
二级市场卖出就不提了，这属于正常终结的程序，我们来看看别的接盘侠：
（1）新一期员工持股计划接上一期
（2）实控人接盘
（3）实控人共同控制人接盘
（4）董监高接盘
（5）神秘人接盘
（6）爆仓
当然，如果是被动平仓的话，也是需要披露的：
第二个问题就是减持过程中的合规性问题：
（1）与减持新规的适用性问题
根据2018年1月12日沪深交易所下发的《上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》问题解答：
所以如果员工持股计划持股比例超过5%的话，减持的时候比照大股东：
对于大股东减持到5%以下，上述问答里面同样规定：
所以在减持的时候需要格外注意，不要一不小心就踩雷了：
（2）与收购办法的适用性问题
是的，达到5%和每变动5%需要有权益变动报告书：
如果忘记了，那么就：
（3）董监高通过员工持股计划是否算间接持股遵守25%规定问题
这块咨询易有回答哈，其实也是从员工持股计划的功能为出发点，员工持股计划是惠及员工的，并不是以董监高自己获利为目的（官话是这样的哈），所以这种间接的性质和其他董监高间接持股的性质不一样，所以不受约束（但是董监高如果和员工持股计划构成一致行动人的情况除外）：
当然如果你认为需要自愿受约束的话，也可以明确到员工持股计划的草案里面。
好了，今天关于员工持股计划的就整理到这里，希望对你有用，鉴于不幸的生活各有各的不幸，如果你在实践中遇到了其他不幸的事，也可以来和我讨论~
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