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骆艺:为什么要重视本地化团队打造?

这是骆艺第119篇原创文章

2013年开始创业,5年微商、社交电商实战经验,我写文章的目标:希望能够帮助你快速裂变团队

本地化裂变团队一直以来都是做团队非常好的方法,在去年我有接触到的一个品牌,
一年多的时间通过本地化打造团队,现在每个月的流水非常不错。团队整体状态比很多品牌都要好,
他们的经营核心是先通过本地裂变出市场再转化线上资源。目前很多团队的现状是什么样的呢?

1.线上交了费听课率都不高
平均一个月我要给15个左右品牌讲线上课,她们代理听课都是收了费的,
大部分前两三天群里氛围和作业完成率都还行,越往后越惨基本没什么活跃度。
有的一些代理听课很积极,笔记做的也漂亮,就是不去行动。如果放到线下来就可以通过一些方法影响她行动拿结果了

2.团队氛围一潭死水战斗力不持久
有没有发现在线上团队里小伙伴一阵子很在状态,一阵子就焉了人都找不到。
这也是普遍的一个现象,解决这个问题最好的方式就是聚到线下来这些都是带团队要遇到的难题,
不管你是做微商还是做社交电商,这两个问题能解决,你的团队那绝对是超牛逼的。线下做的好的团队一般都会有这些效果

1.本地的团队凝聚力越来越强
信不信有的人1000人的团队业绩还干不过100人的团队业绩,不要光看团队人数要看团队出业绩的结果,
本地的团队状态绝对是比线上好太多,有了状态团队伙伴你都不需要太操心,她都会自己干出业绩来,
没有状态你给再好的方法也白搭。线下聚人就是不断调频深度激活大家状态。
这次10个人参加,下次50人参加,人数越来越多本地团队势能就越来越强了,本地信任度也比线上强太多。

2.团队业绩能快速突破
线上你给代理沟通完,她好像满血复活了,SO…真的是这样吗?有可能几天后你连她人影子都找不着,
如果你本地有团队,定期把大家聚在一起,营造出一个PK场出来,现场定目标现在冲刺。
这效果特别的好,曾经我的一个40人团队现场冲刺,最终结果超出了设定的目标获得了公司高度重视,
线上很多人不是没人脉没能力没方法,而是没有被氛围影响自己,所以不敢去突破自己,在线下就完全不一样了,你在这个场里就会被这样的能量和氛围给影响。
本地团队裂变无非是解决流量和转化的问题,获取本地流量最快速的方式就是搞地推和商家进行合作,
然后通过跟进建立和培养信任感,再举办沙龙邀约到现场来进行成交转化。
刚开始十几个人的这样小沙龙聚会成本也不会很高,本地团队伙伴越来越多了就可以大量的复制,沙龙就越搞越大。


总结:

1.重视本地团队裂变

2.尝试在线下举办裂变冲刺会

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